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跌破认知!清华女硕士智力测验仅25分,评级介于生活不能自理与可自理之间。
跌破认知!清华女硕士智力测验仅25分,评级介于生活不能自理与可自理之间。她读研,做AI创业,自认逻辑过硬,却在医院的智力测验里只拿了25分。报告写着介于不能自理到能自理之间,她当场愣住。医生回了句也不完全就是,这下更乱了。5月10日,这位网名是一颗努力的豆子的网友把经历晒出来。时间回溯至2022年,她入学首月,频繁遭受眩晕之扰。常规检查无果,病因如迷雾般难以捉摸,无奈之下,她转至三甲医院精神科寻求答案。医生安排了很多量表,她形容自己做题时已经崩溃,结果瑞文推理测验只拿到25分。报告单呈现,她的智力百分等级为25,恰好处于三级与四级的临界之处,这一数值精准勾勒出其智力水平在特定区间的微妙位置。三级覆盖25到75,为中等水平,四级是5到25,偏中下。看到这,她忍不住问医生,这是在说我智力低吗。医生的回答含糊,不完全是。她说自己本科打的是理科底子,硕士学社会学,平时在做AI相关创业,团队的人都说她逻辑清楚,数字感好。这样的背景,怎么会在推理测验上吃瘪。是测验的问题,还是状态的问题。这项叫瑞文的推理测验,被很多医院、学校、机构当成基础工具。题多是图形,拼结构找规律,拼速度拼专注,也拼耐力。用的是百分等级,不是直给一个智商数。25的意思,是比大约四分之三的人低,不代表生活不能自理,更不等于给人判了定性。问题在于,报告里的自理能力描述刺眼,读者一眼扫过去容易扣帽子。临床用语为了覆盖极端情况,常常写得重,患者当下又焦虑,误解就来了。此后,她私下里又开展了诸多同类测验。据其自述,每次测验所得分数皆不尽如人意。借助筛查量表,直至33岁,她才恍然察觉自身或许兼具注意力缺陷与自闭谱系的特质。筛查不是诊断,需要面谈和综合评估,但这条线索能解释一些事。注意力容易飘,执行起伏大,在时间紧、信息密的测验里很容易掉链子。一次测验,果真能够定义一个人吗?测验不过是一时表现的反映,人是复杂多面且不断发展的,用一次测验来给人定性,显然有失偏颇。那一天的状态,睡眠、药物、焦虑、眩晕,哪个不算变量。标准化测验强调统一流程,可人在现实世界不是机器,心理负荷一上来,表现就打折。这也是不少人看完她经历后最关注的点。也有人站在另一边,说标准化工具有价值,至少能提供一个参照。百分等级是群体对比,落在25不是世界末日,也不是耸动的标签。关键是医生和报告怎么解释,患者怎么理解,沟通如果不到位,数字就成了刀子。此事之所以激起广泛讨论,关键在于其中存在的一个反差。这反差如同平静湖面的涟漪,迅速扩散,吸引众人目光,引发诸多思考。一个在AI赛道打拼的人,怎么会在推理测验上拿到低分。是不是我们把智力和创业执行混为一谈了。也许她靠的是团队协作、场景理解、资源整合,这些不在某张答题纸上体现。智力也不是单一路径,脑子好不好用,得看任务和环境。这位网友说,学习、工作、创业,她没遇到太多拦路虎。可报告竟将她标注为中下水平,这让她倍感荒谬。在她看来,如此评判完全是是非颠倒,与她的实际表现大相径庭。这种冲突感,才让人开始反问,我们到底在用什么标准看人。一个人的自理能力,难道真的能凭借几道图形题来判定吗?如此简单的衡量方式,是否过于片面,值得深思。说到底,标准化测验没罪,误伤多出在使用场景和话术。患者情绪崩着做题,测验很难反映真实能力。报告如果用上笼统的自理等级描述,患者容易对号入座。医生一句模棱两可的回复,既想保留余地,又不愿定性,夹在中间更让人心慌。更值得注意的是,越来越多成年人在三十岁以后才识别出自己的神经多样性特征。回首往昔,一路看似“正常”,实则是在习惯中以补偿自我、咬牙硬扛的方式前行。那些默默咽下的苦,都成了岁月里无声的勋章。等到压力叠加,眩晕、失眠、焦虑冒头,才去医院。量表一下子堆上来,谁不慌。一旦慌乱,便极易发挥失常,恰似多米诺骨牌依次倾颓,连锁反应之下,局面渐失掌控,慌神如同开启了失常的连锁开关,一发而不可收。回到那句“也不完全就是”。一句貌似打圆场之语,字里行间透着谨慎,却也将沟通时的尴尬展露无遗,如薄纱之下的瑕疵,清晰可见。患者内心渴求的是一种确凿无疑的确定感,仿佛在茫茫迷雾中寻觅到坚实的依靠;而医生所能给予的,却是严谨清晰的边界感,如同划定了安全却又有限的范围。这中间的落差,靠更细致的解释、更多的耐心,才能补上。她现在依旧在推进自己的项目,没把那次分数当成命运的锚。她说,如果这段经历能让一些人换个角度看待自己,也不算白经历。数字还在纸上,人已经向前走了。信源:2026-05-1111:36·深圳新闻网
【#清华硕士参与智力测验仅25分#】#女子回应入学清华后智力测验仅25分#5月1
【#清华硕士参与智力测验仅25分#】#女子回应入学清华后智力测验仅25分#5月10日,一网友分享自己在硕士入学当月在三甲精神科参与瑞文智力测验仅得25分的经历。晨视频记者采访该名网友了解到,她在2022年硕士入学当月因身体出现眩晕问题,未检查出病理性原因后转至精神科就诊。在众多检查中,包含一项名为瑞文推理测验(RavenTest)的测验内容。她回忆到“那天有一堆量表,做的时候已经很崩溃了,然后我的得分25分,在报告单的说明里是介于不能自理到能自理之间,所以我大受震撼,因此看到得分的时候,我立刻问医生,这是说我是弱智吗”。随后医生回应“也不完全就是”。从报告中可以看到,该网友实测智力百分等级为25,处于三级、四级临界值(三级为25%~75%,中等智力水平,四级为5%~25%,智力水平中下)。该名网友还表示,虽然硕士阶段学习的是社会学,但是是理科生,且目前正在创业,项目属于AI相关领域“所以和大家以为的不擅长逻辑不同,我一直以来得到的评价都是,我是一个逻辑强、理科好的人”。据悉,瑞文推理测验(RavenTest)以智力的二因素理论为基础,主要测量一般因素中的推理能力,被广泛应用于智力筛查、教育评估及临床诊断等领域,是目前国际心理学界使用最广泛的智力测验之一。该名网友在后来私下进行过许多相关智力测验,分数都不太高,并通过筛查量表,得出“33岁才发现我是adhd+asd”。她表示“无论是学习、工作、创业,我都没有遇到困难,但我居然是一个智力中下,我觉得我这样的经历,也会给很多人带来新的视角吧。人对自己的状态感知也是不一定客观的,所以我想后面做个产品,用算法来解决它”。
哈哈哈哈,这样写是吧[笑着哭]
哈哈哈哈,这样写是吧[笑着哭]
真是难以想象,美国这三年邀请DeepSeek创始人梁文峰去美国参加学术交流的次数
真是难以想象,美国这三年邀请DeepSeek创始人梁文峰去美国参加学术交流的次数竟然高达23次,均被拒绝!美国邀请不动,就让海外其他国家来邀请,也都被梁文峰拒绝。公开资料显示,深度求索成立于2023年,专注通用人工智能底层模型与技术,依托自研训练框架、自建智算集群和万卡算力等资源,挑战人工智能前沿难题。这个介绍没有花里胡哨的包装,却像一块硬邦邦的技术招牌:不靠喊口号吃饭,靠啃硬骨头立身。也正因为如此,围绕梁文锋的各种传闻才会被放大。一个低调的技术创业者,一家不按硅谷剧本出牌的中国AI公司,突然在全球科技圈掀起波澜,这本身就足够有戏剧感。别人还在研究如何把发布会办得像演唱会,DeepSeek更像是把灯光关小,把键盘敲响。新华社2026年1月报道提到,2025年中国人工智能企业数量超过6000家,AI核心产业规模预计突破1.2万亿元,国产开源大模型全球累计下载量突破100亿次,中国成为AI专利最大拥有国。这些数据说明,中国AI已经不是只会跟在别人身后跑,而是在部分技术路线上跑出了自己的节奏。同篇新华社报道还提到,2026年1月,DeepSeek连续发布两篇由梁文锋参与署名的论文,再次把这家企业推到聚光灯下,论文核心指向大模型训练中的内存瓶颈和稳定性难题。换句话说,外界盯着的是“人去不去海外”,DeepSeek盯着的是“模型能不能再进一步”。这差别很微妙,也很关键。至于海外学术交流,本身并不是坏事。中国科技发展从来不是关门造车,也不是端着茶杯在院子里自说自话。问题在于,交流要有边界,合作要有底线。饭可以一起吃,锅铲不能随便交出去;论文可以讨论,核心技术路径不能被别人牵着走。尤其人工智能已经不是单纯的学术玩具,而是产业升级、社会治理、国防安全、数据安全都绕不开的战略技术。对于这样的人物和企业,任何高规格海外邀请都不可能只是“喝咖啡聊算法”那么轻松。若缺少安全意识,把邀请函看成旅游票,那就太天真了。这并不是阴谋论,而是现实感。国际科技竞争越激烈,关键人才、核心代码、训练框架、数据资源就越值钱。美国对中国高科技领域长期采取限制和打压政策,这一点并不新鲜。在这样的背景下,中国科技人才保持低调和审慎,并不奇怪,反倒是一种成熟。DeepSeek真正让人眼前一亮的地方,也不是“谁请不动”,而是它对中国AI路线的启发。新华社报道中,清华大学智能产业研究院创始院长张亚勤评价,DeepSeek标志着中国AI技术路线分化突破的出现,中国正在转向更轻的模型、更聪明的架构、更高的效率和更低的价格。这句话很有分量。过去有人总觉得,AI竞赛就是拼钱、拼芯片、拼堆料,谁砸得多谁赢。DeepSeek偏偏给出另一种答案:算法架构、工程效率、开源生态同样能打。就像做饭,不是灶台越大菜就越香,火候、刀工、配方一样重要。
2026年机器人赛道有多火?春晚仿生人唠家常、语数机器人秀功夫,马斯克喊话未来机
2026年机器人赛道有多火?春晚仿生人唠家常、语数机器人秀功夫,马斯克喊话未来机器人比人类还多,北京半马机器人与人类同场竞技,资本疯狂涌入,一季度融资超345亿元,单笔融资最高达4.55亿美元。但很少有人知道,在这场狂欢背后,有个清华团队用15年时间,从一款iPhone小游戏起步,拿下优衣库千台机器人标杆项目,如今立志打造百万台机器人生产力,他就是原力灵机创始人唐文斌。故事要从2011年说起,那一年被称为中国移动互联网元年,iPhone4首次搭载前置摄像头,唐文斌和清华同班同学嗅到了机遇,能不能把体感交互搬到手机上?他们开发了人脸检测小游戏,没想到意外爆火,下载量飙升,这让他们萌生创业想法,拉来杨沐成立旷视科技,寓意"大视觉",目标是让机器看懂世界。没人能想到,这个从游戏起步的团队,后来会成为中国AI领域的领军者,更在机器人赛道掀起波澜。真正的转折点出现在2018年,旷视开始做物流机器人,优衣库上海仓库项目成了"地狱级挑战"。这个项目预算近3亿元,需要部署超1000台不同类型机器人,投标过程像"超女选秀",优衣库把国内所有顶尖供应商都叫来,多轮筛选,供应商们为了中标互相攀比,纷纷抛出远超当时技术能力的方案,陷入"左脚踩右脚上天"的过度承诺循环。唐文斌团队也未能幸免,最终交出了一套难度极高的方案,但噩梦才刚刚开始,项目上线初期,实际达标率仅30%-40%,远低于100%的预期。换作其他公司,可能会隐瞒问题或甩锅,但唐文斌做出了大胆决定:坦诚告知客户,主动承担损失,申请半年延期攻坚。接下来三个月,他扎根仓库一线,带领团队逐行调试代码、校准机器人参数,工程师们没日没夜作战,终于完成项目,效率和ROI远超优衣库全球其他自动化仓库。这个项目让唐文斌深刻领悟:技术必须落地创造价值,2025年,他集结旷视核心团队二次创业,成立原力灵机,专攻机器人大脑。他发现行业痛点:机器人"身体"进化远超"大脑",能跳舞却干不了家务,语数机器人IPO募资42亿,其中20亿用于研发大脑,恰恰印证了这一点。唐文斌团队拒绝跟风,选择"具身原生"路线,让模型从诞生起就接触物理世界数据,同步学习感知、语言、动作,2026年2月发布的DM0模型,在RoboChallenge评测中拿下双榜第一,2.4B参数版本全面开源。更让人敬佩的是唐文斌的"务实理想主义",他提出十年目标:打造100万台机器人生产力,不是卖机器,而是让机器真正干活,以老家新昌40万人口为参照,3台机器人等效替代1名劳动力。团队文化传承旷视"技术信仰、价值务实",他没有独立办公室,工位与员工无异,核心成员都是行业精英,范浩强(清华姚班)、周而进(清华电子系)、汪天才(全球前2%科学家),他们追随唐文斌,核心是"技术信仰"。在机器人替代就业的争议中,唐文斌保持清醒:技术变革不可逆,生产力跃升会催生新社会形态,人类应向外探索宇宙,而非纠结内部问题。这种格局让他在狂热赛道中保持冷静,不追流量,只做能解决真实问题的技术。唐文斌的15年AI征途,是中国科技创业的缩影,从偶然的游戏开发到坚定的技术信仰,从项目"翻车"到全球标杆,从让机器"看懂世界"到"改变世界"。他用行动证明:真正的技术突破,不是靠资本堆砌,而是靠日复一日的实干;真正的创业成功,不是追求短期变现,而是创造长期价值。在机器人赛道喧嚣的当下,这份"务实的理想主义"尤为珍贵,它提醒我们:科技的终极目标,是让世界更美好,而非资本的狂欢。
算对了能上“清华”!
算对了能上“清华”!