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账本最能说明问题:中国居民储蓄率高,美国居民却热衷消费、储蓄率极低,为啥会有这么

账本最能说明问题:中国居民储蓄率高,美国居民却热衷消费、储蓄率极低,为啥会有这么

账本最能说明问题:中国居民储蓄率高,美国居民却热衷消费、储蓄率极低,为啥会有这么大的反差?说到底,是因为美国的制度里存在严重的剥削性设计,层层叠叠的生存成本,再加上各种强制性消费,把普通人的收入提前掏空了,中国人的储蓄,是在给家庭守住底线,而美国人的债务消费,却是在拿未来为今天买单。9月30日,美国商务部经济分析局公布数据,2026年8月美国个人储蓄率只有4.1%,比7月份的4.6%又降了一截。4.1%是什么概念?相当于一个家庭每拿到100美元可支配收入,最后真正能留下来的只有4美元多一点,剩下的钱早就被各种账单排好了队。很多人把这理解成美国人爱享受、爱买东西、今朝有酒今朝醉,可你真去翻一翻美国家庭的账本就会发现,他们花出去的钱,很多根本谈不上享受。2024年,美国家庭平均一年支出78535美元,折合每个月6545美元,其中住房和交通两项就吃掉了一半,房租或房贷、汽车贷款、汽油、保险、维修,哪一项敢轻易停?在美国很多城市,没有车就意味着上不了班,住得离工作地点近一点,房租又贵得吓人,搬到郊区省下来的住房成本,转头又交给了汽车、油费和通勤时间。这就是美国消费账本里最隐蔽的地方:看上去每个月消费不少,实际上真正由自己自由决定的部分并不多。医疗更是一台吞钱机器,2024年美国医疗支出达到5.3万亿美元,人均15474美元,占美国国内生产总值的18%,私人保险、个人自付、药品和医院费用,一层套着一层。你可以买便宜一点的衣服,可以少去几次餐厅,可保险不敢断、药不能停、病更不能拖,一旦家庭成员住院,平时攒下来的那点钱,可能几张账单就被清空。这还只是维持日常生活,账本后面还有信用卡、车贷、房贷和学生贷款在等着。截至2026年第二季度,美国家庭债务总额已经达到18.8万亿美元,其中信用卡欠款约1.26万亿美元,汽车贷款约1.71万亿美元。这些数字不是躺在报表里的抽象概念,而是一笔笔从下个月工资里提前扣走的钱,今天刷卡买下来的东西,明天不仅要还本金,还要继续给银行交利息。美国的消费体系最厉害的地方,就是把“买不起”包装成“买得起”,首付不够可以分期,现金不足可以刷卡,旧债还不上还可以借新债。东西先拿走,压力往后推,表面上人人都在消费,实际上未来几个月甚至几年的收入,早已经被金融机构切走了一块。2026年5月,美联储公布的调查更能说明问题,2025年有45%的美国成年人没有准备足以覆盖三个月生活开支的应急储备,面对400美元的突发账单,还有12%的人表示眼下根本付不起。更值得注意的是,过去一年因为物价上涨,41%的受访者减少了储蓄,16%的人增加了借贷。这哪里是单纯的消费热情?分明是生活成本追在身后,前面的账单还没付清,后面的账单又已经寄到。再看中国,2025年全国居民人均可支配收入43377元,人均消费支出29476元,两者之间留出了相当一部分空间,这当然不能直接等同于储蓄率,却能看出中国家庭处理收入时,习惯先给未来留一条退路。中国人为什么愿意存钱?不是舍不得吃、舍不得穿,而是心里装着一家老小,父母看病要钱,孩子上学要钱,家里遇到急事更要钱,银行卡里的存款,就是普通家庭自己的安全垫。该花的钱照样花,2025年中国居民人均教育文化娱乐支出增长9.4%,交通通信支出增长8.3%,这说明中国人不是拒绝消费,而是不愿意把生活完全押在下一张工资单上。两种模式摆在一起,差别就出来了:中国家庭是先看看手里有多少钱,再决定能花多少;美国的消费体系却不断鼓励人们先把东西拿走,再用未来收入慢慢填坑。说到底,一个家庭真正的底气,不是今天买了多少东西,而是明天收入突然中断时,还能不能把日子稳稳地过下去。中国人的存款,看着安静,却守着老人、孩子和一个家庭应对风险的余地;美国人的账单,看着热闹,背后却可能站着银行、保险公司、医院和信贷机构。所以别只看谁的商场更繁华、购物车装得更满,还要看灯光熄灭以后,谁的账户里留着应急的钱,谁的邮箱里塞满了下个月必须偿还的账单。消费本该让生活变得更好,而不是让一个人用十年后的收入,去维持今天的体面,这才是两本账背后最值得看清的真相。
消费不振时,央行通过降息,大放水、大基建现在基本行不通了。大多数居民工资翻倍之后

消费不振时,央行通过降息,大放水、大基建现在基本行不通了。大多数居民工资翻倍之后

消费不振时,央行通过降息,大放水、大基建现在基本行不通了。大多数居民工资翻倍之后,优先还债,尤其是还房贷,而很少进行消费升级,不舍的换更好的家具家电,也不舍的换车、换手机,大多数人只要车能开,能过年审就不换,手机则修了又修,直到卡的不行了,才换。2026年诺贝尔经济学奖得主是斯坦福大学教授RobertE.Hall和哥伦比亚大学教授MichaelWoodford,以表彰其为宏观经济稳定政策奠定的微观经济学基础。二人构建的微观经济模型,用日本家庭收入支出数据跑起来误差很小,用我国最近五年的家庭数据跑起来,则误差越来越大。
都说美国是消费大国,但中美消费对比后,才发现其中的猫腻,中国的消费总结起来就是:

都说美国是消费大国,但中美消费对比后,才发现其中的猫腻,中国的消费总结起来就是:

长假白酒消费平淡,高端消费平淡,消费者更倾向于实惠消费,县域旅游。这么看,资金对消费的青睐有限,很难

长假白酒消费平淡,高端消费平淡,消费者更倾向于实惠消费,县域旅游。这么看,资金对消费的青睐有限,很难

长假白酒消费平淡,高端消费平淡,消费者更倾向于实惠消费,县域旅游。这么看,资金对消费的青睐有限,很难拉升大行情,除非有更多的刺激政策,但局部也有行情,因为局部消费还是很热闹。科技股在高位,回调后也只是博反弹。资金更倾向于做t以及局部拉升,医药医疗,电池,人形机器人产业链,AI​长假白酒消费平淡,高端消费平淡,消费者更倾向于实惠消费,县域旅游。这么看,资金对消费的青睐有限,很难拉升大行情,除非有更多的刺激政策,但局部也有行情,因为局部消费还是很热闹。科技股在高位,回调后也只是博反弹。资金更倾向于做t以及局部拉升,医药医疗,电池,人形机器人产业链,AI应用。

最近看到有经济学家说,不能给居民发钱,因为发钱他们也不会消费!他们认为,2015

最近看到有经济学家说,不能给居民发钱,因为发钱他们也不会消费!他们认为,2015年的棚改货币化就是一次实验,本质上就是发钱。结果发现中国老百姓不是好的消费者。国家希望老百姓拿了钱买好车,吃好点穿好点,多旅游多看演唱会。但老百姓拿了棚改钱,转头就继续炒房炒币。我认为现在的专家真的是吃白饭的。房价的上涨,有很多原因,不仅仅是居民部门在炒作,老房子拆了人家当然要买新房。而2015年到2020年,居民真的不消费吗!实际上,那个时候不仅是温和通胀,而且社会消费零售总额保持在两位数增速,是居民消费最好的时代。
耐克中国发声了,希望中国消费者再给耐克一次机会,耐克还是想维持住高端品牌的形象。

耐克中国发声了,希望中国消费者再给耐克一次机会,耐克还是想维持住高端品牌的形象。

耐克中国发声了,希望中国消费者再给耐克一次机会,耐克还是想维持住高端品牌的形象。网友:还是喜欢你当初桀骜不驯的样子说实话,我听到这句话的第一反应不是生气,是觉得有点唏嘘。一个曾经不用求任何人给机会的品牌,现在怎么走到这一步了放在十年前,多少年轻人把耐克当成梦中情鞋,那会儿耐克不需要跟谁低头,消费者自己会排队,自己会攒钱,自己会跟朋友推荐。品牌和消费者之间,有一种很自然的信任关系。你出好产品,我买单,就这么简单但2021年,新疆棉事件。耐克发了一份声明,公开说不用新疆棉。那份声明出来之后,很多事情就变了。不是刻意抵制,就是心里那道坎过不去。你说你不用,那我也不用,很公平信任这个东西,建的时候要三十年,塌的时候只要一句话现在耐克说希望再给一次机会。可问题是,机会不是求来的。当一个品牌需要开口求消费者给机会的时候,它就已经不是高端品牌了。高端品牌从来不需要求,它只需要站在那里,消费者自己会走过来。你一旦开口求了,那个位置就没了而且更关键的是,消费者不欠任何一个品牌机会。你当初做选择的时候,没问过我们。现在市场冷了,销量掉了,你回过头来说再给一次机会。那这几年消费者的感受,谁来给一次机会?说句实话,它的产品力还在,设计还在,技术还在。但产品力是一回事,信任是另一回事。你可以做出全世界最好的鞋,但我不买,这是我的选择。而且这个选择一旦做了,就很难回头。不是因为恨,是因为没必要了。市场上可选的品牌太多了,安踏、李宁、特步,哪个不能穿?哪个不能跑?哪个不能打球?耐克现在想维持高端品牌的形象。但高端不是自己说的,是消费者给的。消费者把你放那个位置,你才是高端。消费者不认了,你说破天也没用
消费差别在哪?都说美国是消费大国,但中美消费对比后,才发现其中的猫腻,中国的消费

消费差别在哪?都说美国是消费大国,但中美消费对比后,才发现其中的猫腻,中国的消费

消费差别在哪?都说美国是消费大国,但中美消费对比后,才发现其中的猫腻,中国的消费总结起来就是:能吃、能喝、能享受,而美国呢?提到消费大国,很多人第一时间想到美国。长期以来,美国凭借庞大的市场规模、高收入群体以及成熟商业体系,在全球消费市场中占据重要位置。但如果把消费拆开来看,中美之间的差别并不只是“谁花钱更多”,更重要的是钱花在了什么地方,以及消费背后对应的生活方式。中美消费结构差异背后,其实藏着不同的发展阶段、产业特点和生活习惯。中国人的消费,很多时候围绕吃、喝、娱乐、社交展开,更强调生活体验,而美国消费中,有不少支出与住房、交通、保险、医疗等固定成本联系紧密。这也是为什么有人在比较之后发现,中国的消费总结起来就是“能吃、能喝、能享受”,而美国消费则呈现出另一种特点。在中国,消费往往带有很强的生活气息。一家人很久没有聚在一起,可能会选择去餐馆吃一顿饭;朋友见面,很多时候也是围坐在桌边聊天;逢年过节,各地特色美食更是重要组成部分。对于很多中国消费者来说,一顿饭不仅是解决饥饿,更是一种交流方式。火锅店里的人情往来,夜市里的烟火消费,商场里的休闲购物,这些场景连接着普通人的日常生活。近年来,中国消费市场也正在发生变化。国家统计局数据显示,2026年上半年,全国居民人均消费支出14836元,比上年同期名义增长3.7%,扣除价格因素后实际增长2.7%。其中,食品烟酒消费、教育文化娱乐消费、交通通信消费等领域都保持一定增长,居民消费结构继续调整。更明显的变化,是服务消费正在成为新的增长点。过去,人们更多关注买商品,现在越来越多人愿意为旅游、文化、体育、休闲服务付费。2026年上半年,服务零售额增长5.3%,高于商品零售增速,文旅、休闲等消费场景持续扩展。国家统计局这说明中国消费正在从满足基本需求,逐渐转向追求更高质量的生活体验。而美国消费模式,则有自己的特点。美国市场规模巨大,但居民消费中,有相当部分用于维持日常生活运转。比如交通方面,美国很多地区城市布局较为分散,公共交通覆盖有限,汽车成为不少家庭的重要出行工具。买车之后,保险、维修、燃油等持续性支出也会进入家庭预算。住房同样是美国居民的重要开销之一。部分地区房租和住房成本较高,居民需要投入大量资金保障居住需求。医疗也是美国消费结构中的重要组成部分。美国医疗体系较为复杂,保险费用、医疗服务费用等长期占据家庭支出的一定比例。这些消费同样推动经济运行,但它们和餐饮、旅游、娱乐等主动选择型消费有所区别。举个生活中的例子,中国很多家庭购买家电、手机、服装或者餐饮服务,更多是在改善生活品质。而美国消费者的一些支出,则与生活环境和社会服务体系紧密相关。所以,中美消费差别在哪?关键并不是简单比较消费金额,而是看消费结构。美国作为全球重要消费市场,依靠成熟商业体系形成了强大的消费能力。中国则依托庞大的市场规模、完整产业链和不断升级的消费需求,形成了具有自身特色的消费模式。从2025年全年数据来看,中国居民人均消费支出达到29476元,服务性消费支出占居民人均消费支出的比重达到46.1%。文化、旅游、娱乐、数字服务等领域持续扩展,消费正在向多元化方向发展。现在的中国消费,已经不只是过去印象中的商品购买,而是在吃得更好、玩得更多、生活品质不断提升的过程中形成新的消费生态。回过头来看,中美消费结构差异,其实就是两种经济模式和生活方式的不同呈现。中国消费更多连接普通人的日常体验,一顿饭、一场旅行、一次聚会,都可能成为消费的一部分。
“七天无理由退货”本是保护消费者的权益,如今却成了某些人的“免费衣橱”?女装品牌

“七天无理由退货”本是保护消费者的权益,如今却成了某些人的“免费衣橱”?女装品牌

“七天无理由退货”本是保护消费者的权益,如今却成了某些人的“免费衣橱”?女装品牌集体启用防拆带,结果一群“小仙女”集体破防:这设计冒犯我了!可我想问——试穿和穿出去炫耀,真的一样吗?防拆带到底防的是谁?商家不是傻子,正常试穿根本不受影响:在家镜子前站两分钟,看看合不合身、颜色衬不衬肤色,足够做决定了。那根丝带在后背,正面看完全不影响效果。真正想买衣服的人,压根不会在意它。但偏偏有人打着“试穿”的旗号,穿着新裙子出门逛街、拍照发朋友圈、让朋友围观点评——这叫“试穿”?这是白嫖!更离谱的是,这些人还理直气壮地说“防君子不防小人”,可你穿出去爽完再退货,和“小人”有什么区别?退货权是给消费者的保护伞,不是给投机者的免费衣橱。商家加一根丝带,不是不信任好人,而是被逼得没招了——就像超市给贵重商品装防盗扣,防的不是你,是那些让规则失效的人。说白了,真正想买衣服的人,根本不会被一根丝带劝退;被劝退的,往往是心里盘算着“先穿几天再退”的那批人。规则是用来守护诚信的,不是用来纵容钻空子的。别让少数人的“精明”,毁掉所有人本该享有的信任与便利。你觉得防拆带是“冒犯”还是“必要”?评论区聊聊,我等你站队。服装店的崩溃卖服装太难了…服装店真实情况买手请支招实体女装店人
超七成中国家庭拿不出十万存款今年消费不太行,包括汽车消费等等,还是很有问题的。

超七成中国家庭拿不出十万存款今年消费不太行,包括汽车消费等等,还是很有问题的。

超七成中国家庭拿不出十万存款今年消费不太行,包括汽车消费等等,还是很有问题的。西南财大CHFS数据,家庭存款中位数只有8.7万,一半家庭的全部银行存款,还不到这个数;0-5万占52.3%、5-10万占21.7%,合计74%的家庭存款不足10万;存款超30万的仅约6%,超50万的只有0.37%。当然这组数据只统计银行活期+定期现金存款,不含房产、股票、基金、理财、车辆,也没扣房贷、车贷。中国家庭约52%的资产沉淀在住房里,存款少,但是按照房产算都是百万富翁!每个家庭可以拿出来自由消费钱的钱有限,这是真实的!消费存钱
著名经济学家曾一针见血的说:中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普

著名经济学家曾一针见血的说:中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普

著名经济学家曾一针见血的说:中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普通人没活路。网上总有一些人感叹市场不热、消费不够劲,好像大家的钱都攥在口袋里,谁都不舍得花。可真把数据和百姓账本翻开,你就明白,这不是消费不愿意掏腰包,而是多数人得先确保基本盘稳了,才有心思去考虑那点“享受型”消费。说到底,让普通家庭敢花钱,需要的不是各种花哨促销,更不是喊一嗓子口号,而是要让收入和预期落到实处,给生活装上一块稳定的底石。2025年全国居民人均可支配收入是43377元,月平均折算下来也就是3615元左右。光看平均数,还觉着这个国家人均消费不低。换成中位数,情况就不一样了。那年中位数是36231元,差不多每月就是3019元,只相当于平均数八成出头。这说明了什么?真正能“托底”大局的,是普通人收入的这半壁江山,不是为数不多的高收入人群。分组一算更直观,最底层人年收入刚过万元,按月算还不及千元;再往上,中间偏下每月一千八、中等也不过两千九百多点。这些钱,单单是生活就要拿去一大半。也不是说居民一点不愿意消费。2025年人均消费支出达到29476元,增长4.4%,交通通信和教育文娱支出增长更快。这说明大家想改善、想享受的动力没有消退,只不过大家越来越会算账:房贷车贷压着、养老医疗必须留后手,手里有点钱还得先琢磨明年有什么突发情况。这最后剩下的钱才能去消费。再看2026年收入和消费。上半年,人均可支配收入22981元,增速也有5.2%。中位数19036元,同比提升4.7%。可见增长还是在,只是群众越来越抠门,把钱花在哪、敢不敢花、先花哪一块,心里算盘自有一杆杆。消费数据没跳水,年初到8月底,社零总额增幅1.1%,餐饮、乡村市场都还在涨。特别是旅游、文体娱乐慢慢活跃起来,说明大家有需求,但有一点风吹草动,消费热情立刻变保守。现实就是这样,买件衣服、换台手机,过去手一抬买了,现在一定提前做功课、比比价格。周末家庭聚餐,动不动就变成在家下厨;亲子出行想来场旅行,也变成提前对比好几天酒店价格。不是没需求,是消费优先级都调整了,谁都不敢乱花未来的钱。促消费当然有用,花样种类一年比一年多。优惠券、满减活动、服务升级、以旧换新,各地使足劲推政策。但最终还是一句话——居民只有兜里有底气,政策加点火才能点出旺火。平均数再高、福利再多,要是居民缺个保障,日子终归得过得小心翼翼。涨工资、稳就业,让低收入能多掏一分,让普通家庭多些余粮,才是真正打动市场的根本。工资收入涨了,岗位稳定了,不仅是今朝敢花钱,更是未来能安心花钱。生病、养老、孩子学费不用成天琢磨,人就敢把钱投进更长远的事儿里。最近这几年,中央推的城乡居民增收、社会保障完善、鼓励低收入群体多挣工资、消费场景翻新,这些其实才是真正给市场打底的“长效工程”。一切花式刺激都不如让老百姓觉得这口饭碗端得住有用。只有底盘越结实,消费自然会慢慢加速。底盘动摇,家庭只会捂紧钱袋子。群众不是死抠,而是实在太清楚生活的复杂账本。回头看看,咱中国永远不缺消费基数。十几亿人的日常、医疗、育儿、养老随便哪一项,背后都是几万亿级的巨量市场。但要让这些“潜在红利”变成真金白银消费,不能光靠搞活动、讲故事,更要靠实实在在的收入增长、社会保障托底、公平稳定的机会和环境。让收入增长能跑得过物价,让就业岗位更靠谱,让公共保障覆盖那些最容易焦虑的人,这些事远比让消费者多用一张优惠券重要。心里有底气,钱包才能真的掏出来。
为啥国内消费始终拉不动?知名经济学家一句话戳中要害:根本不是老百姓不愿花钱,是普

为啥国内消费始终拉不动?知名经济学家一句话戳中要害:根本不是老百姓不愿花钱,是普

为啥国内消费始终拉不动?知名经济学家一句话戳中要害:根本不是老百姓不愿花钱,是普通人日子过得太难了。2025年全国居民人均可支配收入43377元,摊到每月约3615元。这个数一出来,不少人第一反应是:又拖后腿了。其实拖不拖后腿,光看平均数真没用。更贴近普通人真实处境的,是中位数。2025年这个数是36231元,比平均数整整少了7146块。摊到每个月,中位数收入3019元。换句话说,全国有一半的人,月收入不到3019块。这3019块是什么概念?统计局自己都写了,中位数只有平均数的83.5%。这个差距,就是被高收入群体拉上去的。再往细里看,五等份分组更扎心。低收入组一年人均可支配收入10150元,月均846块。高收入组103778元,月均8648块。头尾一比,差了整整十倍。中间那层呢?中间收入组35536元,跟中位数36231几乎贴着。这才是大多数中国人的真实位置。还有一个数经常被忽略。2025年全国农民工人均月收入5075元。进城打工的那群人,干最累的活,月均也就五千出头。收入是一头,支出是另一头。2025年全国居民人均消费支出29476元。这里面光食品烟酒就花了8631元,恩格尔系数29.3%。把中位数收入36231元,减去消费支出29476元,一年到头剩下6755块。摊到每个月,563块。这563块,要应付孩子交学费、老人生病住院、家里随礼份子、房子水管漏了找人修,还要攒着防万一。换作是你,你敢放开花吗?所以现在有个很怪的现象。一边是商场里打折促销喊破嗓子,一边是银行存款数字年年往上走。券商首席赵伟点过一句:居民储蓄优先用来还债和防风险,不是用来消费。这话听着冷,却是实话。老百姓不是不知道花钱舒服,是算完账之后,手自动就缩回来了。前几年总有人骂国人爱存钱、观念保守。可你翻翻账本就明白,这哪是观念问题,这是算术问题。一个月三千块收入,孩子、老人、医药费三座山压着,谁敢把活命钱拿去换新款手机?中央财办原副主任杨伟民讲过一句话,我觉得最透:分配多少,决定消费多少。他的意思很直白,消费起不来,根子在收入分配,不在消费意愿。北大光华的刘俏还有个说法,叫"低价格—低利润—低收入"的循环。东西卖得便宜,企业赚不到钱,工资就涨不上去;工资涨不上去,人就不敢花钱,东西更卖不动。一圈转下来,全卡在中间。43377这个平均数,是个容易让人误会的数字。它被顶部那五分之一的人拉高了。真正决定消费大盘的,是腰尾部那几亿人的收入。高收入群体那点钱,放银行也就是个数;中低收入群体但凡手里宽裕一点,柴米油盐、孩子补习班、老人体检,自然会花出去。再往深想一层,所谓"消费疲软",根子不是老百姓变抠了,是预期变了。过去觉得明年能涨工资,敢贷款敢下馆子;现在工作都说不准,先把钱攥手里才踏实。这种心态,发多少消费券都撬不动。促消费这事,喊口号没用,得动真格。最低工资标准提一提,社保兜底再厚一点,灵活就业者的医保养老跟上,让中等偏下那几亿人真没有后顾之忧了。消费不用催,自己会冒出来。其实国家已经看到这一层了。"十五五"规划里明确写着居民消费率要明显提高,城乡居民增收计划也在推进。方向没毛病,就看落地的速度和力度。普通人过日子,说到底就一句话:手里有粮,心里不慌,花钱才不慌。
一位知名经济学家曾一针见血:中国消费为何拉不动,根本原因并非老百姓不愿花钱,而是

一位知名经济学家曾一针见血:中国消费为何拉不动,根本原因并非老百姓不愿花钱,而是

一位知名经济学家曾一针见血:中国消费为何拉不动,根本原因并非老百姓不愿花钱,而是普通人日子过得太难。2025年,全国居民人均可支配收入达43377元,折算到每月约为3615元。可平均数只能反映整体面貌,还得看看更贴近普通人真实处境的中位数。2025年全国居民人均可支配收入中位数是36231元,平摊到每个月不到3020块。平均数和中位数差了7146块。按收入五等份分组,最底层20%全年可支配收入只有10150元,月均846元;往上一组22702元,月均1892元;中间那组35536元,月均2961元。超过六成的人月均可支配收入在3000块以下。高收入组那20%全年103778元,月均8648元,是低收入组的十倍多。"消费升级"喊了这么多年,谁在升级、谁在硬扛,数据摆得很清楚。再看钱花到哪了。2025年全国居民人均消费支出29476元,比收入少了近14000块。食品烟酒8631元占近三成,居住6397元占两成多,两项加起来占了一半以上。剩下的要应付交通通信、教育文化娱乐、医疗保健,真正能自由支配的闲钱所剩无几。服务性消费占比到了46.1%,听着像在升级,但里面大量是教育、医疗这类刚性支出,跟享受型消费不是一回事。老百姓不是不想花,是不敢花。央行2025年四季度储户问卷显示,62.9%的人倾向"更多储蓄",只有22.5%倾向"更多消费"。截至2025年底,住户存款余额167万亿元,同比增长近10%。消费增速3.7%,存款增速接近10%,钱在银行里越积越多就是不往市场走。有机构测算2025年存款留存率高达96%,存进去的钱几乎没分流出来。预防性储蓄的背后,是对未来的担忧——工作稳不稳、看病贵不贵、孩子教育要花多少、养老够不够,每一项都是压在日常开销上的重负。宏观数据也印证了这一点。2025年社零总额突破50万亿,最终消费支出对经济增长贡献率52%,比上年提高5个百分点。但3.7%的增速放在5%的GDP增速面前并不算亮眼,内需贡献率67.3%里投资还占了不小份额,真正靠居民消费拉动的部分远没有数字看起来那么强劲。说到底,拉动消费光靠发券搞促销是治标不治本。消费是收入的函数,手里没钱再刺激也只是提前透支。当前最该解决两个问题:一是收入分配结构,底层六成人群收入增速长期跑输平均数,中位数增速4.4%也低于平均数的5.0%,增量更多流向了高收入群体,而他们消费倾向本来就低,钱到手里更多变成储蓄,形成不了有效消费。二是社保兜底力度,住房、医疗、教育这几大刚性支出的负担不降低,预防性储蓄就降不下来,消费倾向就上不去。2025年农村居民收入实际增长6.0%快于城镇的4.2%,是个积极信号,但城乡绝对差距仍超一倍,缩小收入差距的路还很长。政策方向其实很明确:把更多资源向中低收入群体倾斜,让腰包真正鼓起来,同时补上公共服务短板,让大家没有后顾之忧地花钱。否则消费拉动经济这件事,永远停留在口号层面。
一位著名经济学家曾一语道破:中国消费之所以拉不动,根本症结不在于老百姓不愿花钱,

一位著名经济学家曾一语道破:中国消费之所以拉不动,根本症结不在于老百姓不愿花钱,

一位著名经济学家曾一语道破:中国消费之所以拉不动,根本症结不在于老百姓不愿花钱,而在于普通人日子过得太难。2025年,全国居民人均可支配收入为43377元,平摊到每个月约为3615元。但平均数这东西向来是“富人拉高、穷人陪跑”,真要摸准绝大多数人的真实处境,得看收入中位数。国家统计局的官方数据摆在这里,2025年全国居民人均可支配收入中位数是36231元,算下来每个月也就3019元。什么概念?就是全国有一半的人,每个月到手的可支配收入连3000块都不到。你别觉得离谱,你身边可能都是月薪过万的同事朋友,但那是你的社交圈筛选出来的,放到14亿人的全国大盘子里,月入3000上下才是最普遍的常态。还有花钱的地方,2025年全国居民人均消费支出29476元,月均大概2456元。你算算,就拿收入处于中位数的普通人来说,一个月赚3000出头,固定花掉2400多,剩下的也就五六百块钱的余钱。这还只是全国平均的消费水平,真要是家里有孩子上学、有老人要赡养,或者背着房贷月供,这点钱根本经不起一点风吹草动。而且这些消费里绝大多数都是不得不花的刚性支出,根本省不下来。食品烟酒占了29.3%,近三分之一的钱用来解决吃饭问题;居住支出占21.7%,房租、水电、物业、房贷利息都算在这里面,光这两项加起来就占了一半的开销。再加上交通通信占14.6%,医疗保健占8.7%,教育文化娱乐占11.8%——别以为教育文化娱乐都是出去玩的钱,这里面大头是孩子的学费、书本费、各类培训开支,真正能用来休闲享乐的零头都不到。算一笔账就懂了,衣食住行、教育医疗这些刚需刨完,真正能让你自由支配、想花就花的闲钱,可能连月收入的20%都不到。就这点钱,你敢随便下馆子搓一顿?敢说走就走出去旅游?敢随便换手机换家电?不是不想,是真的没底气。再给大家看组更扎心的五等份收入数据,2025年收入最低的20%人群,人均可支配收入只有10150元,月均才846元;中间偏下的20%,年入22702元,月均不到1900元;处于最中间的20%人群,年入35536元,月均不到3000元。这三组加起来就是60%的人口,绝大多数都是普通工薪族、进城打工人、县城和农村的老百姓,他们的月收入基本都在3000元上下浮动。而最高收入的20%人群,年人均可支配收入有103778元,是最低收入组的10倍还多。所以你现在明白为什么平均数看着还行,现实里却总觉得大家都没钱了吧?少数人的高收入把整个平均数给拉上去了,绝大多数普通人的真实收入,其实远低于那条看似还不错的平均线。有人总站着说话不腰疼,说“中国人爱储蓄,消费观念太保守”,我就想问一句,有钱谁不会花?谁不想吃点好的、穿点好的、出去看看世界?不是不愿花,是不敢花。你以为大家攥着钱存银行是喜欢看数字吗?是因为背后的生活压力太大了。城镇里背着房贷的家庭,月供动不动就占家庭收入的40%甚至一半,这还是统计数据里没完全体现的购房本金压力;家里养个孩子,从幼儿园到大学,教育支出就是个填不满的坑;老人年纪渐长,看病吃药随时要花钱,你敢把钱都花光?万一家里有点急事,拿什么应急?说白了,消费拉不动的核心,从来不是消费意愿不足,是消费能力不足,更是保障感不足。手里的钱本来就不多,还要应付各种刚性支出和未知风险,换成任何一个普通人,都会选择把钱攥紧一点。所以说,想真正拉动消费,别总盯着老百姓的钱包说教,多看看普通人的日子到底难不难。消费从来不是靠几句口号、几张消费券就能刺激出来的,是收入实实在在涨出来的,是公共保障稳稳托起来的。什么时候普通人的腰包真的鼓了,房贷、教育、医疗的压力真的降了,不用再攥着钱过日子了,消费自然就会起来。这个道理,其实一点都不复杂。
一位著名经济学家曾一语道破:中国消费之所以拉不动,根本症结不在于老百姓不愿花钱,

一位著名经济学家曾一语道破:中国消费之所以拉不动,根本症结不在于老百姓不愿花钱,

一位著名经济学家曾一语道破:中国消费之所以拉不动,根本症结不在于老百姓不愿花钱,而在于普通人日子过得太难。这话听起来扎心,但仔细想想,确实是这么回事。周末的商场里,打折促销的牌子挂得到处都是,餐饮区排队的人也不少,可真正拎着大包小包出来的人却不多。手机银行里的余额看着还行,但点开外卖软件,犹豫半天还是选了最便宜的那家。这不是抠门,是日子过得太紧。先看一组数据。国家统计局公布的2025年统计公报显示,全年社会消费品零售总额超过50万亿元,比上年增长3.7%。乍一看还在涨,但增速跟几年前比已经慢了不少。居民消费率从2020年的37.9%爬到了2025年的40.0%,涨了2.1个百分点。2.1个百分点听着不大,但放到14亿人的体量上,背后是万亿级的市场空间。问题是,这个消费率在全球依然偏低。主要经济体的居民消费率普遍在60%以上,40%意味着老百姓创造出来的财富里,真正花在自己身上的比例并不高。为什么会这样?第一个绕不开的问题是口袋里到底有多少钱。2025年全国居民人均可支配收入是4.34万元,平均到每个月也就3600块出头。更关键的是,居民收入占GDP的比重只有43.5%,而世界平均水平在60%左右。这意味着整个国家一年创造的财富,分到老百姓手里的部分比大多数国家少了将近17个百分点。蛋糕做得不小,但切到个人盘子里的那块偏薄。收入的天花板摆在那里,消费自然就上不去。第二个问题是挣来的钱有多少能真正自由支配。2025年居民部门的杠杆率是59.4%,虽然比前一年降了2个百分点,但算一笔总账:债务规模跟可支配收入的比例高达134.4%,已经接近美国次贷危机时的峰值136.5%。更直观的一个数字是,每年还债的本金加利息,要占到可支配收入的26.3%,而美国次贷危机最严重的时候,这个比例也才15.8%。每个月工资到账,房贷先划走一大块,剩下的还要还信用卡、还消费贷,真正能自由支配的部分少得可怜。房子本来是安身立命的地方,如今却成了压在消费头上的一座山。第三个问题更隐蔽但同样要命——后顾之忧太多。中国社会保障相关支出占GDP的比重约为8%,跟2012年的4%比翻了一倍,进步是实实在在的。但跟发达国家比,差距仍然明显:OECD国家的平均水平是25%,人均GDP跟中国相近的发展中国家也在15%到20%之间。社保覆盖面不够宽、保障水平不够高,直接后果就是老百姓不敢花钱。2025年四季度,倾向于“更多储蓄”的储户占比高达62.9%,居民储蓄率维持在35%左右的高位。老百姓不是不想消费,是教育、医疗、养老这三座大山压在那儿,不存钱心里不踏实。一场大病可能掏空一个家庭多年的积蓄,孩子从幼儿园到大学的开支是一笔算不清的账,养老更是每个人都要面对的现实问题。这些压力摆在面前,谁敢把钱花光?说白了,消费疲软不是原因,是结果。真正的原因在更深的地方:收入分配结构让老百姓分到的蛋糕偏少,社保体系还不够厚实让老百姓不敢放心花钱,高负债让每个月的现金流绷得太紧。经济学家蔡昉说过一句话,改善收入分配是打破消费制约的关键,消费水平取决于收入和收入分配状况。张军扩也指出,解决消费率偏低的关键是大力度提高居民收入占国民总收入的比重和社会保障水平。所以提振消费,功夫不在消费本身。让老百姓的钱包鼓一点,让社保的网织得密一点,让房贷的压力轻一点,消费自然就起来了。这不是什么高深的经济学道理,就是过日子最基本的逻辑。
金价跌的有多夸张当天如果刚买完就每克降50,这个对于消费者来说确实不太公平,搁谁

金价跌的有多夸张当天如果刚买完就每克降50,这个对于消费者来说确实不太公平,搁谁

金价跌的有多夸张当天如果刚买完就每克降50,这个对于消费者来说确实不太公平,搁谁也都会不舒服,我觉得直接退差价就好了。​​​
消费为何起不来?中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普通人没活路。刘

消费为何起不来?中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普通人没活路。刘

消费为何起不来?中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普通人没活路。刘元春教授说:“国民消费率不足四成”,发达国家消费率六成以上,咱们连人家的三分之二都不到。消费这事从来不是“想不想”的问题,是“能不能”的问题。说白了,你得先让老百姓口袋里有活钱,然后他才敢往外掏。我最近翻了不少经济数据,越看越觉得有一件事被很多人搞反了。很多人一提消费不行,第一反应就是“老百姓太抠了”。但你看看央行二季度的调查:62.9%的居民倾向于“更多储蓄”,只有22.5%倾向于“更多消费”。上半年住户存款余额冲到173.48万亿,人均超过12万,但社会消费品零售总额同比只增长了1.3%。钱不是没有,是大家攥着不敢撒手。为什么不敢?刘元春教授的分析一针见血。他算过一笔账:在国民收入初次分配中,居民部门占比60.6%,比世界平均水平低5.5个百分点;企业部门占了24.7%,高出世界平均5.6个百分点。用大白话说,每创造一百块钱的财富,落到普通老百姓手里能自由支配的,大约只有四十三块,而国际上这个数普遍在六十块左右。我觉得这才是消费起不来的根本原因,你让一个月剩不下几个活钱的家庭去“扩大消费”,他拿什么扩大?手里那点存款,是用来防生病、防失业、防意外的“救命钱”,不是用来“潇洒”的。更让人揪心的是另一组数据:2026年居民定期存款到期规模约75万亿,同比增幅高达17%。存款利率已经降到1%以下了,钱还是源源不断往银行里涌。我判断这跟“消费观念保守”没多大关系,纯粹是大家对未来的预期还不太稳定。收入增长如果跟不上,谁敢把保命钱拿出来花?说到收入,这里得提一个容易被忽略的事实。2025年全国居民人均可支配收入是4.34万元,比上年增长了5.0%,跟GDP增速基本持平。17个省份的居民收入增速跑赢或追平了GDP,方向是好的。但居民收入占GDP的比重只有43.5%,而世界平均水平在60%左右。我认为,要想真正把消费拉起来,核心不是发消费券、搞促销节,而是让老百姓的收入稳定增长、让社保网兜得更牢,让他心里有底。心里有底了,消费不用你催。开店的这些人,对“消费起不来”的感受比任何人都直接。今年上半年,50%的便利店样本企业销售额同比下滑,超过七成的企业眼看着来客数在减少。更让人意外的是,有些店的客单价其实没怎么降,甚至是微涨的,但来的人少了。这跟以前“东西太贵所以没人买”的逻辑完全不一样了,现在的顾客是掏出手机比完价、算完性价比,然后决定“这笔钱先不花”。我认识一个开了七八年面馆的老板,他跟我说了句话让我印象特别深:“以前客人来了问‘有啥好吃的’,现在来了先看价格牌,看完价格再看量,最后可能就点碗最便宜的素面。”这不是消费降级,这是消费心态在悄悄变。有调研报告显示,消费者现在更看重“值不值”,追求的是“好用、够用、不浪费”。以前靠牌子大、包装好就能卖高价的生意,现在越来越难做了。我觉得这不是坏事,消费者变理性了,倒逼商家把产品和服务做好,这是市场的正常进化。但转型的阵痛,确实让很多中小老板喘不过气来。中小企业的困境还不止消费端。订单不足、原材料成本高企、用工成本上涨,这些压力层层叠加。2026年二季度的数据显示,中小企业工业增加值同比持续下滑,内外市场订单持续走弱。说白了,大环境在收缩,小店是最先感受到寒意的那一层。我判断,这些小店活不下去,影响的不只是老板一个人的生计,它们背后是千千万万个家庭的收入来源。消费不行导致生意难做,生意难做又导致收入下降,收入下降又反过来压制消费,这是个循环。那怎么破?我觉得关键在于把“让老百姓有钱花”和“让小店活下去”这两件事当成一件事来做。今年两会上有个信号值得关注,《政府工作报告》首次提出了“制定实施城乡居民增收计划”,方向包括促进低收入群体增收、增加居民财产性收入、完善薪酬和社保制度。国家信息中心的研究也提到,政策制定的着眼点正在从短期的需求管理,升级为围绕居民部门的长期收入能力建设。我判断,这个方向是对的。收入上去了,社保兜住了,老百姓自然敢花钱;小店有生意了,老板能撑住了,就业和收入也就稳了。说到底,消费不是喊出来的,是挣出来的、是攒出来的、是心里有底之后花出来的。什么时候普通人不用为下个月的房贷发愁、不用为一场病掏空积蓄、不用为孩子上学咬牙省钱,消费自然就起来了。这个道理不复杂,难的是怎么把这条路一步步走通。至少现在的方向,比过去清楚了。
消费主义与结婚化债​​​

消费主义与结婚化债​​​

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全球居民消费TOP10:美国19.83万亿断层第一,中国7.48万亿,排第6的印

全球居民消费TOP10:美国19.83万亿断层第一,中国7.48万亿,排第6的印

全球居民消费TOP10:美国19.83万亿断层第一,中国7.48万亿,排第6的印度有玄机一张"全球居民消费国TOP10"的表(按居民最终消费支出):美国19.83万亿美元,占全球31.2%,断层第一;中国7.48万亿,11.9%;日本2.37万亿,德国2.26万亿,英国2.06万亿,印度2.41万亿……先说个图里的彩蛋:印度2.41万亿美元,明明比日本、德国、英国都高,却排在第6——制图的人按什么排的序?反正按金额,印度该排第三。这种小破绽提醒我们:网传榜单,要看仔细。再看真正的看点:中美差距。美国一家占全球消费近三分之一,19.83万亿;中国7.48万亿,约为美国的38%。GDP总量我们已经追到美国的六成五上下,消费差距却还差着一截——这就是为什么"扩大内需、促消费"年年是头号关键词,短板在这,潜力也在这。为什么中国居民消费占比偏低?三个原因:一是文化,储蓄传统刻在骨子里,存款多才有安全感;二是结构,居民收入占GDP的份额还有提升空间;三是房子,房贷挤占消费是全球共性,我们过去的购房杠杆尤其重。但换个角度:储蓄率高,也是中国家底厚的一种表现——真到风吹草动,居民的存款就是社会稳定器。未来十年,谁能接棒美国成为全球消费引擎?看榜单变化速度:印度增速最猛,中国基数最大,美国靠举债撑消费。但趋势归趋势,把自己的消费能力提上去,让老百姓有钱花、敢花钱,才是硬道理。你家今年是"多存了"还是"多花了"?评论区聊聊,看看存钱党和花钱党哪边人多。
为什么宁愿疯狂基建,也不提振消费?核心在税制逻辑发一个我被洗过无数稿的回答好了

为什么宁愿疯狂基建,也不提振消费?核心在税制逻辑发一个我被洗过无数稿的回答好了

为什么宁愿疯狂基建,也不提振消费?核心在税制逻辑发一个我被洗过无数稿的回答好了。就有朋友问,明明全社会都知道投资已经救不了经济了,现在的当务之急是增加人们的收入,但为什么政策上还是执迷不悟,一直不改?其实很大一个原因,是在税。因为拉动内需与当下税收制度,实际是矛盾的。很多人一直不理解,为什么我们现在都生产过剩了,还是要坚持投入生产,难道地方政府不清楚,这些资源投出去,如果形成不了可供消费的资产,都成了烂尾楼,那不就是浪费吗?事实是,知道,但没办法。因为从税收角度来说,我们国家主要收的是标准的间接税,而间接税的特点,就是和消费没什么关系,所以它只能从生产和流通环节征收。而正是这种从生产和流通环节征税的政策导向,会使得地方政府在做决策的时候,更倾向于投资生产,而非推动消费。简单解释一下,比如说我国目前第一大税种是增值税,而增值税就是针对生产端的货物销售增值额的征税。那么问题来了,既然是在生产和流动环节就把税给收了,那么政府在作决策的时候,会怎么选择呢?不用想,他一定会促进生产为主,因为只有这个环节,才能给它带去实质的收入。烂尾楼等模式看上去很可怕,但实际在建设的时候烂尾楼的税收已经被收走了。而在这个模式下,你就会很能理解为什么我们会一直生产过剩了。原因很简单。因为生产过剩,是最符合税收逻辑的,你看上去的生产过剩,实际是税收过剩。你带这个税收逻辑,再去理解房地产,其实就容易理解了。为什么经济这么不景气,你去看地方上的项目,各种基建活动还是上个不停,建房子的步伐从来就没停过,为什么开发商明明房子都卖不出去了,政府还是要坚持卖地。原因就在于税收。因为税收逻辑停留在生产环节的时候,产能过剩就是一种最优解。当然,这种逻辑不一定是有问题的。因为在我国过去那种一穷二白的情况下,把资源投入到生产端,形成基础设施、电力能源、科技研发等等,最起码是形成了资产的。但这种模式天然就会存在另一个问题,那就是在你习惯在生产端征税的时候,你是很难转换到拉动内需的。因为内需,和税收逻辑是反过来的。举个例子,这几年各种消费券发个不停,但民众对此的感触,可能并没那么深。原因也很简单,你看上去这些消费券都在发,但再仔细一查发的地方,全是北上广深这样的大城市,像什么三四线县城,很少,或者没有。但你有没有想过,这是为什么呢?其实道理不难理解,因为对地方来说,发消费券是一件完全吃力不讨好的事。我在之前说过了,我们的税收环节是在生产端收的,那么对地方来说,你消费的东西必然不是我这边生产的,我这边消耗财政给你发消费券,你消费了我又收不来钱,这不是白花了?而对于北上广深或者省会来说,他们大多是大公司的总部,有税收,而且他们大多承接着本省的生产环节,能够收税,所以这些城市,相对愿意发消费券。理解了税收的差异,你再去看这两个地方的政策差异,是不是就很明显了?所以你再去看地方的操作,对什么会热衷一点?对提振消费?不,提振消费对当地经济可能有帮助,但对当地税收来说,没半点好处。对地方来说,他们最好操作方向的就是基建投资,搞房地产投资,因为搞不搞得成是一回事,但至少税收是有了。这就是内需为什么拉不起来。最后,我们再聊一下税收在生产环节的问题。那就是被大家诟病很多的质量问题。为什么我们国家的产品老出质量问题,但地方对此不是很重视。原因很简单,因为税收不在消费环节,而在生产环节。生产环节交过税了,消费环节,税收是不关心的,那既然无关,为什么要对消费环节负责呢?房地产如果是在消费环境收税,那么一定不可能存在烂尾楼,但恰恰是在生产环节收税,所以才会产生一系列烂尾楼。税收过了,谁还关心烂尾楼?看懂了这些,你就知道为什么要拉投资了。因为拉投资,最符合税收的逻辑。而且投资过程中,有太多不可描述的利益在。拉动消费新思路消费增速
扒一扒2026上半年全国消费增速的大盘子,说真的看完这数据我都惊讶了,差距真不是

扒一扒2026上半年全国消费增速的大盘子,说真的看完这数据我都惊讶了,差距真不是

扒一扒2026上半年全国消费增速的大盘子,说真的看完这数据我都惊讶了,差距真不是一星半点。贵州居然悄悄冲到了第一,4.5%的增速,直接把一众大佬甩在后面,这消费活力是真能打,谁再说西南消费不给力我第一个不答应。说出来你敢信,全国平均增速才1.3%,刚好卡在这线上的都有好几个地方,我们熟悉的经济大省广东,刚好就踩在平均分上。后边还有十几个省市连平均线都没摸到,华北东北好几个地方增速都躺平了,甚至直接翻了负,这差距拉得可不是一点半点。更有意思的是负增长这边,最后一名直接给整出个-9.1%,直接掉出九重天,给第二名的北京云南都甩出一大截,这跌幅别说我看了吓一跳,估计本地人看了都懵。要说负增长还不是一两个地方,从东北到华北再到西北,一溜儿全是负的,合着现在消费发力还得看西南是吧?不过咱们普通人也别光看数据乐,这消费增速其实就是咱们口袋花钱的晴雨表,增速高说明当地大家敢花钱愿意消费,增速慢甚至负的,咱大伙也懂,兜里紧自然就想着缩开支。你所在的省份拖后腿了还是当老大了?赶紧把你的情况打在评论区唠唠!
【李显红谈贾跃亭发布9款机器人】李显红批贾跃亭没有消费者只有金融发文称:贾跃亭,

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【李显红谈贾跃亭发布9款机器人】李显红批贾跃亭没有消费者只有金融发文称:贾跃亭,不造车了,现在造机器人,而且没多久,就发布了9款机器人,最贵的是92万人民币。看到这些信息后,我感觉贾跃亭这辈子回不来了,他根本不是个用心做产品的人,在他的认知里,没有消费者,只有金融。

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国家要真正的强大,人民币必须升值。国内人民也必须扩大消费,存钱不是出路。而且一味的靠出口拉动经济也不行。一句话,中国必须有核心技术,世界必须依赖中国。中国人民也必须有强大的消费力,世界必须依赖中国。
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万通地产冯仑被限制高消费,还是他小弟潘石屹精明,成功上岸,在大洋彼岸把酒言欢,与张欣享受着悠然自得的二人世界![滑稽笑][滑稽笑][滑稽笑]​​​
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【中美消费对比】全球居民消费国排行榜出来了美国第一19.83万亿中国第二7.48万亿两者相差12.35万亿美国去年人均收入中位数折合人民币为58万元人民币,人均消费6万美元(40.56万元人民币)。我们是14亿人,人均消费可想而知。美国3.3亿人,这也太离谱了。怪不得美联储加息,就是抗通胀,一切数据良好。张维为,金灿荣,沈逸还有什么话说?张维为又要说:消费越多,是他们末日到了,恰恰证明他们醉生梦死的生活?
国家统计局:居民消费能力和消费意愿,有待进一步增强​​​

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石油还能用多久?地球已探明的石油约1万亿桶,按当下消费速度,够人类用40-50年,而地下总共约2万亿

石油还能用多久?地球已探明的石油约1万亿桶,按当下消费速度,够人类用40-50年,而地下总共约2万亿

石油还能用多久?地球已探明的石油约1万亿桶,按当下消费速度,够人类用40-50年,而地下总共约2万亿桶石油可供开采,能让人类消费近80年。80年的时间,足够人类科技发展出新的清洁能源吗?储量不是地底下还剩多少油。它是一本经济账。行业里对它的定义有两条。第一,现在的技术挖得出来。第二,按现在的油价,挖出来能赚钱。两条都得满足。油价低的时候,深海油、油砂、页岩油全是亏本买卖。一分钱都不算进储量里。油价一涨上去,同一片地,一夜之间就变成了资产。技术往前走一步,储量就往上涨一截。水平钻井、水力压裂、三次采油,每一次突破,都把以前看着像废地的东西变成了油田。所以有个很有意思的现象。1980年,全球探明储量大约六千八百亿桶。今天是一点七万亿桶以上。四十多年里,人类烧掉的油以万亿桶计算。可账面上的储量不但没少,反而翻了一倍多。储采比也很神奇。几十年了,一直停在四十年到五十年这个区间,从来没跌破过三十五。地球没有变多产油。变的是人捞油的本事。那个“两万亿桶、八十年”的说法,是把非常规资源也算进去的估算。再往宽了算,有人估过全球常规石油总资源量接近六万亿桶,目前只采了一成多。所以从物理上讲,石油这辈子是挖不完的。历史上真有人认真预测过挖完的日子。一九五六年,地质学家哈伯特提出峰值理论。他说美国本土产量会在七十年代见顶,全球随后不可逆地往下掉。他前半句说准了。1970年美国产量确实到顶,然后连跌了三十八年。后半句没准。页岩革命一来,美国产量掉头往上,2018年超过了当年的峰值,成了全球最大的产油国。后来再喊枯竭的人,声音就小多了。哈伯特错在哪。他没算错数学。他算漏了人。他把技术和油价当成了常量。这两样东西恰恰是最不肯老实待着的变量。那么八十年够不够发展出新的清洁能源。这个问题问得有点偏。真实情况是,人类大概率不会等到石油见底才换能源。历史上能源换代,从来不是用完才换。而是新东西足够好、足够便宜的时候,旧东西自己就被挤到墙角去了。石器时代结束,不是因为石头用完了。这句话在能源圈被引用了几十年,道理就在这儿。而且趋势已经很明显了。交通用油这一大块,正在被电一点点啃掉。国内成品油消费已经开始往下走。航空煤油和化工原料还在涨,但那是另一条线。国际上有两家大机构吵得厉害。一个说需求这几年就见顶,一个说到本世纪中叶都不见顶。两边口径差着二十年。但有一件事他们都不否认:石油作为燃料的地位,正在松动。别急着松气。发电和开车是两码事。替代起来难度差着一个量级。电这件事相对好办。光伏和风电的成本在过去十几年里掉了八九成。很多地方新建光伏电站的电价,已经比烧煤烧气便宜。单看发电量,风光确实起来了。但它有两个硬伤。一是看天吃饭,二是占地大。太阳不出、风不刮的时候,电还得照供。这就得配储能。储能是目前整个链条上最贵、最拖后腿的一环。电池能解决几小时到几天的波动。解决不了连续阴雨天,也解决不了冬天日照短。要跨季节调峰,靠的是水电、抽水蓄能、核电这些稳当的东西。而水电的好位置基本开发完了。核电建一座要十年起步。远洋货轮、大型客机、炼钢的高温炉、化肥厂的原料,目前都绕不开油气。钢铁可以用氢还原,船可以烧氨或者甲醇,飞机可以烧合成燃料。但每一条路都还在示范阶段,成本比现在高出一大截。而且合成燃料本身就需要大量廉价电力。等于是拿电去造油,中间还要折损一大半能量。这里有个很少人提但极其关键的指标,叫能量投资回报率。简单说,就是投入一份能量,能拿回多少份。上世纪初的常规油田,回报率能到一百比一以上。打口井喷出来的油,抵得上投入的一百倍。今天的常规油掉到了十几比一。页岩油只有五比一到十比一。光伏和风电看起来不错,能做到二十比一往上。可这是把储能、电网改造、备用电源全算进去之前的数字。一旦把整套系统配齐,实际回报要打不少折扣。为什么这个数字重要。因为一个社会的复杂程度,是靠多余的能量养出来的。农业社会回报率只有十几比一,所以绝大多数人得下地干活。石油把回报率拉高了几十倍,才养出了城市、大学、医院、互联网。如果新一代能源的净回报上不去,文明的整体富裕程度就得往下压。这不是危言耸听。这是算术。能源换代从来都很慢。木头到煤炭,英国走了一百多年。煤炭到石油,全球走了将近一百年。这一次就算有电力技术打底、有资本推着、有危机逼着,把周期压缩到四五十年,也已经快得惊人了。八十年听起来很长。放在能源史里,其实只够完成一次完整的交接。而且还得一路不出大岔子。反过来看,石油不会消失。它会换个身份。以后大概率是这样:路上跑的车用电。天上飞的船和厂里烧的炉子用油。炼油厂慢慢变成化工厂。原油主要拿来喂乙烯装置,做塑料、做化纤、做药。石油从“动力”退成“原料”。这个位置它能坐很久很久。毕竟塑料和衣服纤维,电是替代不了的。优质图文创作激励
8月经济数据出来后,有个错位特别明显:工厂比7月忙了,居民消费却没跟上,投资还在

8月经济数据出来后,有个错位特别明显:工厂比7月忙了,居民消费却没跟上,投资还在

8月经济数据出来后,有个错位特别明显:工厂比7月忙了,居民消费却没跟上,投资还在往下走。8月份规模以上工业增加值同比增长5.2%,比7月加快0.7个百分点;装备制造业增长12.1%,高技术制造业增长16.7%,计算机通信电子设备制造业更是增长17.2%。AI产业链、电子设备、装备制造这些方向,确实还在往前冲。但到了消费端,8月社零只增长0.4%,其中商品零售增长0.3%,餐饮增长1.1%。如果把汽车拿掉,消费品零售还能增长2.5%,说明现在的拖累相当集中,汽车消费尤其明显。更值得注意的是服务消费。1—8月,商品和服务零售总额增长2.5%,其中服务零售增长4.9%,明显高于商品零售的1.0%。所以只盯着社零,很容易把居民消费的真实变化看窄了。投资这边压力更大。1—8月固定资产投资同比下降7.2%,扣除房地产开发投资后,降幅缩小到4.2%;房地产开发投资单项下降19.9%,房企到位资金下降21.0%。也就是说,房地产仍然是投资端最大的拖累。所以这组数据不能简单概括成“大家没钱了”。至少从统计数据看,现在更明显的是供需之间没有完全接上:制造业和高技术产业还在扩张,出口也很强,8月出口增长18.6%;但国内商品消费增长很慢,民间投资也仍然承压。居民到底是“不敢花钱”,还是把钱从买东西转向了服务、储蓄和还债,这里面其实是几个不同的问题,不能用一句“消费降级”全解释。8月经济真正值得盯的,可能就是这个错位什么时候能够缩小:企业生产端已经跑起来了,居民端的需求什么时候才能跟上。
外媒惊讶发现,涨价不灵了,中国消费者的心态彻底变了。最近,外媒不约而同注意到

外媒惊讶发现,涨价不灵了,中国消费者的心态彻底变了。最近,外媒不约而同注意到

外媒惊讶发现,涨价不灵了,中国消费者的心态彻底变了。最近,外媒不约而同注意到了一个不寻常的场景,手机行业迎来了史上最大的一轮涨价潮,但中国消费者,却出奇地淡定。先看这轮涨价的规模。这个月开始,华为、小米、荣耀等品牌同步上调多款机型售价,普遍涨了200到1000块,部分旗舰机型一次上调一千。现在,苹果也宣布涨价。有机构统计,今年以来全球已有超过四成的手机机型涨价,行业里还是头一回。涨价的源头在上游,存储芯片的产能被AI服务器成批抢走,元器件价格连创新高,业界普遍预计,紧缺还会持续到2027年。按剧本,这种消息应该引发两种场面,要么抢购,要么骂声。但外媒发现,在中国,两种都没出现。"手机涨价"持续热议,但门店里却静悄悄,询价的人寥寥无几。有人把换机计划又往后推了两年,行业数据显示,中国消费者的平均换机周期已经拉长到40多个月;有人转去了二手市场,有人选了低存储版本,还有人干脆安静地等降价。有外媒很直接,涨价没有在市场引发恐慌,反而养出了耐心。更有意思的是外媒的第二个观察,这些被省下来的钱,并没有消失,而是流向了"值得"的地方。奢侈品这边,彭博社的调查显示,头部品牌的销售额在下滑,但折扣渠道在上涨,奥莱门口排队成了常态。香水这边,大牌商品在唯品会这类平台上卖到了2.5折、3折——200毫升的CK香水159块,蔻依279——被悄悄买走了。外媒的解释是:中国消费者不是在少消费,而是在按"价值"花钱,该省的地方,一分不掏,手机可以等;该花的地方,绝不手软。这种淡定,不是天生的。过去两年,中国消费者见过了豪车降到26万、见过了大牌打到三五折、也见过了手机价格涨了又降,信息差被一个一个抹平,价格谜团被一个一个解开,最后养出了一批只认"值不值"的人。对全球品牌来说,这既是考验,也是机会,谁能看懂中国消费者的这笔账,才能真正拥抱中国市场。
公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%,(消费支出/GDP)来嘲讽中国人过得辛苦

公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%,(消费支出/GDP)来嘲讽中国人过得辛苦

公知们喜欢拿中国的居民消费率只有40%,(消费支出/GDP)来嘲讽中国人过得辛苦。世界平均58%,美国64%。殊不知,这个数据恰恰证明中国人的生存压力远低于美国。一、这涉及消费观念问题,中国人喜欢存钱,中国人信奉“手里有粮心不慌”。中国居民储蓄率是43%,美国只有4.6%。二、中国人的消费金额里,商品消费占56%,服务消费占比44%;美国服务消费占比69%,商品消费占比31%。显然美国人的司法、教育等等服务类消费成本高很多。三、中国消费品价格远低于美国,这是中国作为世界第一制造业大国的天然优势,同样金额中国能买到更多的商品。单纯用消费金额对比,根本没有反映客观事实。四、中国人把更多的钱用在购房,中国居民房产自有率远高于美国。没有房产税压力,中国人更愿意购房、建房。
淘宝闪购的嘴脸,消费者根本没有权益

淘宝闪购的嘴脸,消费者根本没有权益

淘宝闪购的嘴脸,消费者根本没有权益下午一点多忙完点个外卖,饿的要死,然后1点40多给我打了两个电话然后秒挂了,我以为外卖到了,到门口一看,没有,然后等了一下,还是没有就回了一个电话,显示在通话中我就挂了,然后闪购那边就给我来电说什么我未接电话联系不上我,叫我点二次配送,不是这秒挂你能接上?然后我就去找,然后画面里没有,就问客服,是个人机,一直叫我点画面里的的一个东西,我的订单页是没有的,然后我就转人工了,回复内容就是画面里的,呵呵我信了,等了20多分钟,给我来了个电话说配送紧张正在联系骑士和沟通商家,呵呵这就是解决了问题,我笑了,饿了半天外卖没到,道歉没有,原因没有。我想可能就是因为配送权益问题吧!但是这个权益不是我点的呀!是商家送的,我并没有想占便宜,但是我也不想当冤种。最后的皮球又踢给了商家,我的单还在挂着,想来是要我点自己的原因退了,就耗着吧!我点JD美团的去了。这里也算是给大家提提醒,看看他们恶心的嘴脸。#远离无良商家#侵犯消费者权益
淘宝闪购的嘴脸,消费者根本没有权益

淘宝闪购的嘴脸,消费者根本没有权益

淘宝闪购的嘴脸,消费者根本没有权益下午一点多忙完点个外卖,饿的要死,然后1点40多给我打了两个电话然后秒挂了,我以为外卖到了,到门口一看,没有,然后等了一下,还是没有就回了一个电话,显示在通话中我就挂了,然后闪购那边就给我来电说什么我未接电话联系不上我,叫我点二次配送,不是这秒挂你能接上?然后我就去找,然后画面里没有,就问客服,是个人机,一直叫我点画面里的的一个东西,我的订单页是没有的,然后我就转人工了,回复内容就是画面里的,呵呵我信了,等了20多分钟,给我来了个电话说配送紧张正在联系骑士和沟通商家,呵呵这就是解决了问题,我笑了,饿了半天外卖没到,道歉没有,原因没有。我想可能就是因为配送权益问题吧!但是这个权益不是我点的呀!是商家送的,我并没有想占便宜,但是我也不想当冤种。最后的皮球又踢给了商家,我的单还在挂着,想来是要我点自己的原因退了,就耗着吧!我点JD美团的去了。这里也算是给大家提提醒,看看他们恶心的嘴脸。#商家欺骗消费者#侵犯消费者权益
工信部真的是规划清晰挖掘中药茶叶丝绸知道舍得买这些的人钱多消费力强[赞]

工信部真的是规划清晰挖掘中药茶叶丝绸知道舍得买这些的人钱多消费力强[赞]

工信部真的是规划清晰挖掘中药茶叶丝绸知道舍得买这些的人钱多消费力强[赞][赞]
专家总盯着咱们银行账户里的数字叹气,说中国人怎么光存钱不消费啊?废话!谁不想

专家总盯着咱们银行账户里的数字叹气,说中国人怎么光存钱不消费啊?废话!谁不想

专家总盯着咱们银行账户里的数字叹气,说中国人怎么光存钱不消费啊?废话!谁不想住大酒店、想买包、想顿顿下馆子?可是你敢吗?就拿咱普通的家庭来说吧。每个月那点工资刚到账,还没焐热乎呢。划掉房贷车贷,减去孩子那永远填不满的各种费用。再想想双方四个老人……剩下的那点三瓜两枣,你管那叫“存款”?不,那叫全家人的“保命符”。我们根本就不是在存钱,我们是在存“安全感”。新手机晚一年买死不了人,旅游推迟两年也无所谓。可是房贷能停吗?孩子的学费能拖吗?家里人生个急病去医院,大夫能让你等有钱了再来吗?看透了吧。不是咱们老百姓抠搜,是大家被生活逼成了“风险精算师”。其实大家心里都跟明镜似的。只要兜里每个月能源源不断地进账,工作稳稳当当,谁不愿意把日子过得大手大脚一点?别总想着怎么把大家卡里的底子掏出来。什么时候大家看病不慌、养老不愁、工作不用天天提心吊胆了……放心吧。真到了那一步,根本不用谁来教,咱们普通人绝对比谁都要懂得,怎么把这烟火日子过得热热腾腾、活色生香!

注意!个人浅见!百姓消费能力大降的原因就两个!一是买房!二是炒股!

注意!个人浅见!百姓消费能力大降的原因就两个!一是买房!二是炒股!

月薪1w是月薪5K的六倍无非就是假定所有人消费水平一致,然后拿总数一减,按剩余的

月薪1w是月薪5K的六倍无非就是假定所有人消费水平一致,然后拿总数一减,按剩余的钱算出来的。实际上月薪5k和1w安全不同。比如车贷房贷,比如日常消费习惯。当然基数做大了没错,但人的消费欲望也会随着钱数增加。除非你跟我似的,是低欲望对消费主义无感+对存钱有执念……身边月薪过万和几千块月光的人大把。
委内瑞拉总算对中国开口了!65亿桶石油的开采权益让给美国后,委内瑞拉才想起来给

委内瑞拉总算对中国开口了!65亿桶石油的开采权益让给美国后,委内瑞拉才想起来给

委内瑞拉总算对中国开口了!65亿桶石油的开采权益让给美国后,委内瑞拉才想起来给最大债主中国一个交代了。9月2号,在加拉加斯的总统府里,美国能源部长赖特跟委内瑞拉代总统罗德里格斯握了个手,一份被特朗普吹成"人类历史上最大"的石油协议就这么签了。一家叫北美蓝色能源伙伴的美国公司,一口气拿下委内瑞拉17个核心油田的特许经营权,涉及已探明储量大概650亿桶,期限是100年。650亿桶什么概念?委内瑞拉全国已探明石油储量是3030亿桶,这一把就交出去超过五分之一。而且这17个油田里,有5个之前是中国企业在运营,中石化、中石油、康科德资源这些公司辛辛苦苦干了多少年,一夜之间说换主就换主了。最扎心的还不是油田被拿走。签完协议当天,赖特接受彭博电视台采访,记者追问了一句:中国在这些油田上还被欠着几十亿美元,新产出的原油会不会用来还债?赖特回答得很干脆:不会。这句话比那份协议本身还狠。它动的不是一船油的去向,是中委之间跑了快二十年的"石油换贷款"机制。从2007年开始,中国通过石油换贷款的方式给委内瑞拉输血,前前后后放出去五六百亿美元,委内瑞拉那边就用原油出口来抵扣本息。AidData的研究显示,中国对委的贷款和投资承诺加起来超过一千亿美元,是拉美地区拿中国钱最多的国家。到现在,委内瑞拉还欠着中国大概一百到一百五十亿美元没还。以前的玩法很简单:委内瑞拉把原油发到中国,卖油的钱进北京控制的账户,直接扣掉债务本息。现在油田的开采权和销售渠道都落到美国公司手里了,这条还债的路等于被人从中间掐断了。所以委内瑞拉石油部长埃纳奥最近赶紧出来表态,说虽然跟美国签了协议,但跟中国、俄罗斯的合资企业该合作还合作,中俄企业的授权依然有效,委方"非常尊重"跟中俄签的协议。话说得挺客气,但实际效果怎么样,谁心里都没底。中国这边的回应也很有意思,几天之内外交部连续发声。9月1号郭嘉昆先讲了一版,说中委合作受国际法和两国法律保护,合法权益必须得到保障。9月3号赖特那番"不还债"的言论出来之后,郭嘉昆又把话加重了一层:跟第三方无关,更不应该受到第三方干扰。到9月7号,毛宁在记者会上再重复了一遍同样的立场。三次表态,措辞几乎一模一样,这本身就是一种态度——不是在跟你商量,是在划红线。我倒觉得,这件事最值得琢磨的不是委内瑞拉会不会赖账,而是美国这套玩法的套路。先通过政权更迭制造真空,再用一纸协议把资源重新分配,最后宣布旧账不算数。三步走完,别人几十年的投资说没就没了。而且协议里还有更细的条款:美国政府用"便士认股权证"零成本拿到NABEP母公司35%的经济权益,锁定20%产量的成本价优先采购权,董事会多数席位必须是美国人,还握有否决权。这哪是什么商业合同,分明是把委内瑞拉的石油工业直接托管了。当然,话说回来,中国也不是完全没有准备。今年1月份外媒就报道过,中方已经找委内瑞拉和美国官员谈过,要求保证债务权益不受影响。中国驻美大使馆也放了话,说会采取一切必要措施维护合法权益。真到了要摊牌的时候,手里的牌未必只有抗议这一张。但这件事给所有海外投资的人都提了个醒:在大国博弈的棋盘上,合同有时候真的只是一张纸。你以为是商业合作,人家眼里可能是地缘筹码。委内瑞拉这650亿桶石油,表面上是一笔能源交易,背后其实是一场关于全球资源控制权的重新洗牌。那么问题来了,如果你是决策者,面对这种局面,你觉得是该硬刚到底还是另寻出路?评论区聊聊你的看法。
稳经济促消费。曲线说财经财经观察官​​​

稳经济促消费。曲线说财经财经观察官​​​

稳经济促消费。曲线说财经财经观察官​​​

据调查,经济萧条时代,大家缩减的消费是大额奢侈品,以及境外的长途旅游高端度假,私

据调查,经济萧条时代,大家缩减的消费是大额奢侈品,以及境外的长途旅游高端度假,私教与高端餐厅等。然后是房车的升级,这时候宠物也会跟着一起消费降级。第二轮压缩的才是服饰鞋帽以及外出就餐,付费会员等也会缩减。第三轮是只花必要的钱,比如只买基础的食品不吃零食,付房租或房贷(换更小的房子),有的甚至连医疗基础药品都要缩减。但有意思的是小额的廉价快乐,比如便宜零食,低价电影票反而会保留。大钱不花,但几十块的低成本慰藉型消费不会被砍掉。
我一直好奇,为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢?最后冲击

我一直好奇,为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢?最后冲击

我一直好奇,为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢?最后冲击其它国家的制造业,其他国家为了保护本国的制造业,势必会对廉价商品征收高额关税。最后就是你的产品出厂价卖的很便宜,但是人家对你的产品征收高额关税以后,价格变得比较贵,最后倒霉的还是出口的企业。为什么不能把产品质量做的好一些,然后价格稍微卖得贵一点,这样企业有了利润也能给工人涨工资。其他国家也不会对你的产品征收高额关税,这样对于工人,老板和其他国家来说都是比较好的。说白了就是国内工厂太多,这些工厂之间互相压价,基本上都是没有技术含量的产品,你卖10块钱,他卖8块钱,后来的企业卖7块钱,结果就是大家都不挣钱,老板的利润比较低,工人工资低其他国家对你出口的商品征收高额关税。
现在政策天天发力刺激消费,为啥老百姓就是死活不花钱?越刺激,消费反而越拉不动?

现在政策天天发力刺激消费,为啥老百姓就是死活不花钱?越刺激,消费反而越拉不动?

现在政策天天发力刺激消费,为啥老百姓就是死活不花钱?越刺激,消费反而越拉不动?2026年8月17日,国家统计局公布了最新的消费数据。1到7月份,全国社会消费品零售总额287744亿元,同比增长1.2%;7月份单月增长0.6%。数据背后,是很多人逛商场时的共同感受:人不少,真正买东西的却少了。最近很多人逛商场时,可能都有一种类似的感觉。人还是不少,周末商场里依然有人逛街、喝咖啡、带孩子玩,但真正拎着大包小包走出来的人,似乎比以前少了。以前进商场,很多人是为了买东西。现在不少人只是看看价格,逛一圈,然后默默离开。这种变化,并不只是个人感觉,从国家统计数据里,也能看到消费市场正在经历的变化。根据国家统计局2026年8月17日发布的数据,1到7月份,全国社会消费品零售总额287744亿元,同比增长1.2%。其中,除汽车以外的消费品零售额265142亿元,增长2.7%。到了7月份,单月社会消费品零售总额39022亿元,同比增长0.6%。这个增速比6月份回落了0.4个百分点,也明显低于市场预期。甚至在今年5月份,社会消费品零售总额还出现了同比下降0.6%的情况。这是2022年12月以来,少见的单月下滑。为什么大家不愿意像以前一样消费了?其实原因并不复杂。很多普通人的感受是,不是完全没钱,而是不敢轻易花钱。过去大家消费时,更多考虑"想不想买"。现在很多人消费前,会先想以后收入稳不稳定、工作还能不能保持、家里有没有什么大额支出、如果遇到突发情况怎么办。这种心理变化,正在影响越来越多人的消费选择。为了刺激消费,国家其实已经出台了不少政策,比如支持消费品以旧换新,通过财政资金鼓励居民购买家电、汽车等商品。同时,也推出了一些金融支持措施,希望降低消费压力,提高市场活力。一些消费贷款贴息政策,也是在帮助居民降低消费成本。但现实情况是,政策刺激带来的效果,并没有一直保持最初的热度。以消费品以旧换新为例,刚开始推出时,不少消费者积极参与,很多家庭确实借助补贴更换了旧家电、旧汽车。但随着时间推移,消费热情逐渐下降,一些商品领域的补贴效果开始减弱。为什么会出现这种情况?关键问题可能不只是优惠够不够,而是大家对未来的预期发生了变化。简单来说,如果一个人觉得未来收入会越来越稳定,他更愿意提前消费。但如果一个人担心未来赚钱越来越难,那么即使有优惠,也可能选择先把钱存起来。对于很多城市年轻人来说,这种感受尤其明显。一个年轻人月收入可能并不低,但如果背负房贷,情况就完全不同。过去买房被很多人认为是一种稳定资产。但当房价出现变化,家庭资产缩水时,心理上的影响非常明显。账面上的损失,会让很多人重新审视自己的消费方式。以前敢买的东西,现在可能会考虑很久。以前觉得可以升级的消费,现在可能觉得没必要。除了资产变化,工作稳定性也是一个重要因素。现在就业市场竞争越来越激烈,很多年轻人不仅关注当前收入,也会考虑35岁以后怎么办、行业变化怎么办、如果失去工作多久能够找到新的机会。这种长期的不确定感,会影响消费信心。还有一个容易被忽视的问题,就是未来支出的压力。很多家庭面对的不是一个简单消费问题,而是一整套长期支出:孩子教育、老人养老、医疗保障、住房压力,这些事情都需要资金准备。当未来存在不确定性时,储蓄就成为很多人的安全感来源。尤其是灵活就业群体,近年来越来越多人选择自由职业、个体经营、平台就业等方式工作,这类工作带来了更多选择,但同时也意味着收入稳定性可能有所下降。所以很多人会选择少花一点、多存一点,给未来留一份保障。另外,还有一部分家庭正在努力降低债务压力,过去几年一些家庭通过贷款买房、消费贷款等方式提前消费,但当经济环境变化后,很多人开始重新调整生活方式。工资到账后,先还房贷、再还信用卡、再处理各种固定支出,真正能够自由支配的钱自然就少了。其实消费市场就像一个水桶,政策补贴、消费优惠就像不断往桶里加水,但如果桶底存在压力和顾虑,这个桶始终难以装满。如果大家对收入、就业、医疗、养老缺少稳定预期,那么消费意愿自然很难快速恢复。老百姓消费,从来不只是看眼前有没有优惠,更多时候看的是心里有没有底。一个人觉得未来有保障、收入稳定、生活压力可控,花钱的时候才会更加大胆。反过来,如果心里一直担忧未来,那么再大的优惠,也可能换不来真正的消费热情。所以消费恢复的关键,不只是让大家"愿意买",更重要的是让大家"敢去买"。信源:国家统计局--《2026年1—7月份社会消费品零售总额增长1.2%》2026.8.17

我们为什么要出口那么多东西?为了维持就业。不出口,自己用,行不行?消费者没什么钱。消费者为什么没钱?

我们为什么要出口那么多东西?为了维持就业。不出口,自己用,行不行?消费者没什么钱。消费者为什么没钱?企业穹。企业为什么穹?~~我劝你早点去自手。争取一个宽大。🤬​我们为什么要出口那么多东西?为了维持就业。不出口,自己用,行不行?消费者没什么钱。消费者为什么没钱?企业穹。企业为什么穹?~~我劝你早点去自手。争取一个宽大。🤬​

一个制造业天花板,一个消费行业天花板,干出来的恶心事真是令人发指,有些老登不涨是

一个制造业天花板,一个消费行业天花板,干出来的恶心事真是令人发指,有些老登不涨是有原因的,不把员工当人、也不把中小股东当人的企业没有长期投资价值。​​​

现在有一种观点盛行,就是就业和收入不行,消费怎么会好呢?我觉得你发现身边这种人,

现在有一种观点盛行,就是就业和收入不行,消费怎么会好呢?我觉得你发现身边这种人,就把其当做反向指标就可以了,因为按照这个所谓逻辑2020年这批人肯定疯狂鼓吹消费,那时候就业好收入好、资产价格高流动性也充足,怎么可能消费不好呢?(同理2007/1997每十年消费高点都是那十年里面时间的炮友流量最火的时候)那他们蠢在哪里呢?就是最简单的因果关系搞不清。现在看到的不好,是结果,因可能是当时的地产政策变化、周期轮回规律、疫情、贸易战等等各有权重,但现在不好却不是将来不好的果的因,反而有可能现在不好是将来好的一部分因。理解我上述说的对进入股票市场,是一个比较初级的门槛。所以不难看到,市场上估值高的时候,绝大多数人的想法就是怕高都是苦命人,低位反倒剁光光完成出清,在社会分配中主动把自己的财富贡献出来。另外,消费股以后40倍+市盈率唱多的都靠这些资金,尽量还是要呵护。

昨天和一个做消费的朋友交流,他们快消公司和山姆、胖东来、包括永辉合作的产品,几乎

昨天和一个做消费的朋友交流,他们快消公司和山姆、胖东来、包括永辉合作的产品,几乎都只有10%的毛利,注意,是毛利不是利润!而山姆、胖东来的毛利也就10个点左右。也就是说,这些大型超市卖你10元的东西,商超10%加上生产厂家10%一共毛利也就2元。你买的贵的东西,其实都是货真价实的,而你去一些市场买的便宜货,你别觉得看起来便宜,它的毛利甚至高到爆,5毛的进价卖2元。
之前网上总有人拿3亿美国人消费总额超过14亿中国人说事,吹什么消费观念领先、人均

之前网上总有人拿3亿美国人消费总额超过14亿中国人说事,吹什么消费观念领先、人均

之前网上总有人拿3亿美国人消费总额超过14亿中国人说事,吹什么消费观念领先、人均收入碾压,现在扒开数据看完全是层一戳就破的窗户纸。两边统计口径根本不在一个频道上,美国的个人消费支出恨不得把你这辈子花出去的每一分钱都算进去:房租、看病、保险、孩子学费、健身课甚至金融服务费全打包算进总额,2025年他们的消费里光服务类就占了47个百分点,真金白银买实物商品的部分才刚到21.1%。咱们的社会消费品零售总额统计的主要是实物商品加餐饮收入,这么直接比总数字本来就不公平。更别说这里面还有多少水分:普通人靠刷信用卡透支未来撑场面,顶层富豪更是把挥霍直接算进了“消费增长”里。2022年加州干旱限普通居民浇花用水,卡戴珊家一个月就能造掉23万加仑水,这点罚款对人家连零头都算不上。所谓的“消费力碾压”,本质就是统计口径凑数加贫富差距堆出来的数字幻觉,看着热闹,底下全是窟窿。
为什么刺激消费总是屡屡失败?有专家坦言,刺激消费,必须给穷人发钱。8月21日财政

为什么刺激消费总是屡屡失败?有专家坦言,刺激消费,必须给穷人发钱。8月21日财政

为什么刺激消费总是屡屡失败?有专家坦言,刺激消费,必须给穷人发钱。8月21日财政部等三部门就把个人消费贷款贴息上限从3000元提到了5000元。政策“工具箱”又加码了。可1月到7月社零增速只有1.2%,7月单月更是掉到了0.6%。这就有意思了,贴息提了、以旧换新推了、信用卡分期也纳进来了,政策诚意摆在那儿,可老百姓就是不动。我身边接触到不少工薪阶层,刷到这条新闻,扫一眼就划走了。有背负房贷的上班族坦言,自己每个月工资到账,先划走房贷,接着是孩子学费、老人买药钱,除去吃喝,手里结余本就不多。就算贷款利息能少几千,本金一分不少还是要自己来还,没必要为了省一点利息,主动给自己再添一笔负债。还有不少开小店的普通从业者,生意平平,收入时高时低,未来能不能赚到钱心里没底。他们的选择反而是尽量少借钱,能不分期就不分期,手里攥住现金,才是应对风险最大的底气。当然,政策不是完全没有受众。对于本身就有置换新车、翻新家装刚需的家庭,这笔贴息实实在在降低了借贷成本,确实有一部分人借着政策窗口完成了大额消费。但这部分人群,本身就有消费计划,政策更多是把原本就要发生的消费稍微提前,很难撬动原本没有消费打算的群体。一边是政策接连加码,补贴工具轮番上阵;另一边,市场给出的数据泼了一盆冷水。社零数据没有迎来期待当中的反弹,七月单月增速进一步走低。政策工具摆得满满当当,但市场的反应却显得十分平淡,这种反差,也是当下经济最值得琢磨的现实写照。很多人会疑惑,利息都帮你减免一部分,为什么大家依旧不愿意打开钱包?这里要分清一件事,老百姓现在的困境,并不是借钱成本太高,而是敢不敢借钱。贴息政策本质逻辑,是鼓励大家透支未来的收入,来完成当下的消费。它解决的是“借钱贵”的问题,却绕不开最核心的现实:很多普通人纠结的,根本不是贷款利息高不高,而是未来还能不能稳稳拿到收入。不少家庭账面上看着还有存款,可这些存款,大多是留作应急备用金。失业、生病、家里老人突发状况,随便一件事,都需要现金兜底。对于普通家庭来说,这笔钱是保命钱,不是拿来享受消费的闲钱。哪怕分期利息再优惠,也不愿意轻易动用杠杆去消费。这也是很多人会提到的一个现实矛盾:刺激消费的政策,现在大多围绕信贷工具做文章,也就是鼓励老百姓借钱花钱。可当下大环境里,民间的大趋势反而是主动降杠杆,不少人在提前还房贷,主动压缩各类分期负债。大环境都在忙着还债,政策却在引导新增借贷,两股力量撞在一起,政策效果自然就大打折扣。我们回过头看过往几轮促消费的手段,以旧换新、消费券、信贷贴息轮番登场。消费券效果会有,但额度有限,覆盖人群有限;信贷贴息,利好有稳定收入、本身就有大额消费计划的人群,很难撬动收入承压群体。这就回到网上经常被拿来讨论的那个观点,为什么有人会说,想要拉动消费,直接给低收入群体发钱效果会更好。道理其实并不复杂。手里有余钱的群体,该消费的早就消费完了,额外的补贴,很大概率会变成储蓄存进银行。真正缺钱的底层群体,拿到现金之后,第一选择大概率就是拿来吃饭、购物,投入到日常消费循环当中。当然直接发钱,也要面对财政承受能力、如何精准甄别人群,防止冒领套取等一堆现实难题,并不是一拍脑袋就可以落地的简单方案。它更多提供一种思考角度:刺激消费,关键是要把钱给到真正缺钱、拿到钱就会去花的人,而不是想方设法劝说不敢花钱的人去借钱。消费从来不是靠鼓动和优惠就能强行拉起来的。消费的底层根基,永远是普通人稳定的收入预期。老百姓愿意花钱,前提是相信自己未来能够持续赚到钱,不用担心哪天收入断掉。利息再怎么优惠,只是降低消费的门槛,却没法改变大家对未来的判断。现在的局面,不是市面上商品不够多,也不是优惠政策不够丰富,而是居民心里的安全感还没有完全修复。信贷贴息这类工具,有它的价值,可以服务刚需群体,优化部分家庭的消费成本,但不能指望单靠这一类政策,就把内需彻底拉回高位。想要激活消费,不能只盯着“鼓励花钱”这一端。一边优化消费端政策,另一边,稳就业、保障普通群体收入,完善民生兜底,把普通人心里的顾虑一点点卸掉,内需才有真正回暖的土壤。优惠可以降低花钱的成本,但只有稳定的预期,才能够真正打开老百姓的钱包。

其实无论是提高汇率还是增加消费,都不会损害中国制造业。都是无意义的,因为中国制造

其实无论是提高汇率还是增加消费,都不会损害中国制造业。都是无意义的,因为中国制造业的优势还是集群优势。有一个底线在,举个例子。中国出口+自身消费,每年3400万辆汽车。其中自身消费2700万辆左右。由于规模经济的影响,出口汽车的成本基数应该在2700万左右。其他国家汽车出口应该基于“生产2700万辆汽车的平均成本”。2025年,德国本国汽车消费为290万辆。生产2700万和生产290万,这成本天上地下。即便是中国增加自身消费,本国能消费更多了,那么中国是基于生产2700万辆汽车的成本,德国是基于生产290万辆的成本,德国根本打不过。假设中国真的把消费增加起来了,本国消费3400万,而目前出口+自身消费也是3400万,也就是出口那部分自己消费了,那么德国和日本汽车就能喘口气了吗?不会的,中国汽车厂商会扩大产能,直接把产能拉到4000万,而且出口的更便宜。因为很简单:过去是基于2700万辆的成本,现在是基于3400万的成本。成本又降低了。
那之前的形态消费者使用体验不好吗?​​​

那之前的形态消费者使用体验不好吗?​​​

那之前的形态消费者使用体验不好吗?​​​
今天跟朋友聊天,他说为啥这一轮消费刺激不动?最主要的原因并不是没钱,而是现在消费

今天跟朋友聊天,他说为啥这一轮消费刺激不动?最主要的原因并不是没钱,而是现在消费

今天跟朋友聊天,他说为啥这一轮消费刺激不动?最主要的原因并不是没钱,而是现在消费的大头,房子、汽车,家电家具普及率太高,大家基本上都有了;无非是房子大一点小一点,车子贵一点便宜一点,但都够用了。大家都知道,每一轮科技革命都能刺激一波新消费热潮。但这一轮人工智能革命,也把钱吸去搞算力建设等硅基消费了,对碳基消费雪上加霜!但未来人类消费真的完蛋了吗?爱股君倒并不悲观,我觉得这一轮人工革命的终点是物理AI,落地就是这三个:人形机器人、无人驾驶、太空旅游。当未来机器人机器人变得智能化,当满街都是无人驾驶汽车,当去太空旅游,去月亮和火星出差成为主流。那么以后谁家不买几个机器人,不配置几辆无人驾驶汽车,没事不去太空旅个游。这是全新增量的市场,全球几十亿人啊,爆发出来的消费力会很惊人!总之,科技进步一定是为了大家更好的生活,最终一定会刺激消费的。只不过不再是买房子,喝茅台;而可能是买个机器人结婚,买个船票去太空玩儿。(爱股君)
著名经济学家曾经一针见血地说:中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普

著名经济学家曾经一针见血地说:中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普

著名经济学家曾经一针见血地说:中国消费拉不起来的根本原因,不是老百姓不花钱,是普通人没活路。房租或者房贷要交,孩子要养,老人要照顾,生病得准备钱,就业还要考虑稳定性。把这些账一项项摆出来以后,不少家庭增加储蓄并不难理解。钱留在账户里,不一定因为舍不得享受生活,更可能是因为未来还有很多支出没有确定答案。上海财经大学校长刘元春在2025年11月6日举行的第八届虹桥国际经济论坛上谈消费问题时,就把重点放到了收入分配和社会保障上。他认为,居民消费率偏低不能只从短期刺激需求寻找答案,中长期还涉及居民收入在国民收入分配中的位置,以及社会保障对家庭风险的缓冲能力。进博会官网随后公开了相关论坛内容。这种判断放到2026年的数据里看,更容易理解。国家统计局2026年7月15日公布,上半年全国居民人均可支配收入22981元,同比增长5.2%,扣除价格因素实际增长4.2%;同期人均消费支出14836元,名义增长3.7%,实际增长2.7%。更值得留意的是,人均可支配收入中位数只有19036元,相当于平均数的82.8%。也就是说,居民收入继续增加,但对相当一部分普通家庭而言,真实可支配的收入水平仍需要继续提高。到了2026年8月17日,国家统计局刚刚公布1至7月份数据,社会消费品零售总额287744亿元,同比增长1.2%,7月份同比增长0.6%。不过消费也并非简单地“冷下来”,服务消费明显更活跃,1至7月份服务零售额增长5.0%,旅游咨询租赁服务类、文体休闲服务类零售额分别增长11%和10.1%。这组数字很有意思。居民不是没有需求,而是在重新安排钱该怎么花。能够带来体验、休闲和生活改善的服务仍有人愿意购买,可一旦涉及汽车、家具、家电等金额更高、决策周期更长的商品,家庭自然会多算几遍账。所以消费问题真正难的地方,从来不只是让人走进商场,而是让普通家庭相信未来的收入不会突然中断。工资稳定一些,工作机会多一些,养老和医疗保障再扎实一些,家庭账本上的“备用金”才有条件慢慢减少。相反,如果收入增长缺乏持续性,哪怕账户里暂时有钱,人也会本能地给未来留余地。对于普通家庭来说,这不是经济学模型,而是每个月都要面对的现实安排。政策方向已经越来越清晰。2026年3月公布的“十五五”规划纲要明确提出,统筹促就业、增收入、稳预期,制定实施城乡居民增收计划,有效增加低收入群体收入,稳步扩大中等收入群体规模。到了2026年7月13日公布的《扩大消费“十五五”规划》,政策又进一步把高质量充分就业、居民增收、社会保障和公共消费放到提升消费能力的重要位置,并提出到2030年居民收入增长和经济增长同步、居民消费率明显提高。过去谈消费,人们容易想到促销、补贴和以旧换新,现在越来越强调就业、工资、社保和公共服务,因为真正能够托起几十万亿元消费市场的,不可能只是几轮活动,而是一亿个家庭、几亿劳动者日复一日形成的稳定购买力。中国拥有超大规模市场,消费潜力并不缺,缺的是把潜力稳定释放出来的条件。服务消费持续增长、乡村消费快于城镇、网上消费保持扩张,都说明新的需求仍在生长。

其实不管车企选哪条路,最终受益的都是咱们消费者,咱们根据自己的预算和需求选就行。

其实不管车企选哪条路,最终受益的都是咱们消费者,咱们根据自己的预算和需求选就行。车企之间的良性竞争,只会让产品越来越好,价格越来越实在,这才是真正的好事儿。
财富不会停|AI入局,银行信用卡权益焕新在安全保障方面,AI更是发挥了巨大的

财富不会停|AI入局,银行信用卡权益焕新在安全保障方面,AI更是发挥了巨大的

财富不会停|AI入局,银行信用卡权益焕新在安全保障方面,AI更是发挥了巨大的作用。它时刻监控我的每一笔交易,一旦发现异常消费,会立即发出预警并采取相应的防范措施。有一次,我外出旅游时,卡片在异地出现了一笔可疑消费,AI系统迅速识别并冻结了卡片,同时通过短信和APP通知我。我只需简单操作,确认不是本人消费后,银行就快速处理了该笔交易,避免了我的财产损失。而且,这张信用卡的积分管理也因为AI变得更加智能。它会根据我的积分情况,为我推荐最有价值的兑换方案。不再是让积分躺在账户里慢慢过期,而是让每一分都能发挥最大的作用。可以兑换我心仪已久的电子产品,也能用于抵扣航空里程,开启一场说走就走的旅行。AI入局让银行信用卡权益焕发出全新的活力,我的首张AI权益信用卡,不仅是一张支付工具,更是我财富管理和品质生活的得力助手,陪伴我在财富的道路上不断前行,让财富永不停止增长的脚步。

日元低利率自有其道理。利率低,甚至零利率负利率,是刺激消费的最有力武器。日本国

日元低利率自有其道理。利率低,甚至零利率负利率,是刺激消费的最有力武器。日本国民的储蓄率本来就高,如果提高利率,流动性骤减,带来的经济压力是无法承受的。现行的低利率,保证了消费,保证了物价远低于美国澳大利亚和欧洲,国民吃饭的问题解决了,民生无忧是国泰民安的基石。每年四千万游客涌入日本,在日消费节节攀升,带来几千亿美元的外汇收入,更是稳定经济的压舱石。至于日本国民买美国国债套利,就算藏富于民的百姓红利。金融寡头利用低利率做空日元,为了美国国债,美国自然会援手,日美在军事经济政治层面深度绑定,为日本低利率保驾护航。所以,担心日本经济,有点杞人忧天,子非鱼,安知鱼之乐忽?
这几年在这个金融消费市场摸爬滚打,慢慢磨出了一套特别适合自己的小方法:专门做“尾

这几年在这个金融消费市场摸爬滚打,慢慢磨出了一套特别适合自己的小方法:专门做“尾

这几年在这个金融消费市场摸爬滚打,慢慢磨出了一套特别适合自己的小方法:专门做“尾盘买、早盘卖”。听起来简单,其实挺考验心态的。不管行情是疯涨还是阴跌,从来不贪第二天的尾盘,也不恋战早盘的冲高。就赚这一晚上的“时间差”和情绪修复的钱。很多人不信,说我吹牛。其实说的“百分百赚钱”,不是指每一笔交易都红盘,而是拉长到一个月来看,账户从来没有亏过。中间肯定有止损、有卖飞,但只要节奏不乱,复利跑起来,雪球就一点点滚大了。既然摸索出了这套相对稳当的“小胜法”,剩下的事就交给时间,耐心持有自己的交易纪律,比什么都强。说到这,顺便聊聊哪些类型的上市公司,在这种打法下相对更“沾光”。首先是那些行业地位稳、每天成交都很活跃的大块头,比如金融、能源这些领域的龙头公司,它们每天成交量都很大,进出方便,不会因为一两笔单子就把价格砸歪,特别适合短线快进快出。再就是那些业务扎根国内、业绩相对稳当的消费类企业,比如日常离不开的吃喝、家电、物流这些,它们受突发消息影响相对小,尾盘走势往往更能反映真实的资金意图。还有就是符合当下政策风向的板块,比如这几年反复被提到的科技自立、高端制造、绿色能源这些领域的代表性公司,资金关注度高,早盘往往容易有情绪溢价。不过要记住,不管多好的公司,一旦破了你的止损线或者没达到早盘的预期,该走就得走,千万别跟股票谈恋爱。
你不是一个炒股的,而是一个金融消费者

你不是一个炒股的,而是一个金融消费者

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二季度砸盘消费的不是别人,正是国家队,今年第一季度,证金,汇金,华夏柏瑞沪深30

二季度砸盘消费的不是别人,正是国家队,今年第一季度,证金,汇金,华夏柏瑞沪深30

二季度砸盘消费的不是别人,正是国家队,今年第一季度,证金,汇金,华夏柏瑞沪深300ETF,还有华夏上证50ETF,都是茅台的前十大股东,而二季度,这4个超级股东集体退出了前十大股东!
赚很多钱的时候觉得自己能够一直赚让钱生钱不应该消费,亏很多钱的时候梦醒了会觉得还

赚很多钱的时候觉得自己能够一直赚让钱生钱不应该消费,亏很多钱的时候梦醒了会觉得还

赚很多钱的时候觉得自己能够一直赚让钱生钱不应该消费,亏很多钱的时候梦醒了会觉得还不如消费了,亏的钱正常花一辈子都花不完。
听我一句劝,选择不纠结:1、存款取款——选招商银行2、出门消费——选招商银

听我一句劝,选择不纠结:1、存款取款——选招商银行2、出门消费——选招商银

央视财经:中国人日常消费的三大原因是旧物更新、情绪价值和性价比。情绪价值已经超过

央视财经:中国人日常消费的三大原因是旧物更新、情绪价值和性价比。情绪价值已经超过

央视财经:中国人日常消费的三大原因是旧物更新、情绪价值和性价比。情绪价值已经超过功能需要近12个百分点,超过性价比4个百分点。18-35岁群体里,情绪价值以45.89%的占比稳居第一消费动因。我国情绪消费市场规模已从2022年的1.63万亿元升至2024年的2.31万亿元,预计2029年将突破4.5万亿元。
大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。 第一个是消费回流。前几

大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。 第一个是消费回流。前几

大家发现了吗?国内正迎来三大回流,信号已经很强烈了。第一个是消费回流。前几年大家还在讨论,中国人出国买买买,把奢侈品店都买空了。现在风向彻底变了。贝恩最新的数据显示,2025年中国人的奢侈品消费,65%都发生在内地。境外消费只占35%。换句话说,以前一半钱花在国外,现在三分之二都留在了国内。这不只是奢侈品的事。离境退税的数据更有意思,去年办理退税的境外旅客人数暴涨367%。说白了就是外国人来中国"反向海淘"了。以前是我们出国买洋货,现在是老外带着空箱子来。他们买什么?大疆无人机、华为手机、国产美妆、原创国潮设计,还有各种非遗文创。深圳免税店的国潮专区,韩国游客拿着清单挨个扫货,说这些在他们国内社交网上特别火。全国退税商店已经开到1.4万家,是前年的四倍。"即买即退"的办理人数翻了12.9倍。这件事的本质,不只是消费地点变了,而是中国产品从"便宜货"变成了"值得买"的好东西。以前出境买是因为价差大,现在国内外差价明显收窄,加上服务和售后更方便。消费者用脚投票,自然就回来了。这不是什么政策逼的,就是实打实的市场选择。再说说外贸回流。前两年唱衰中国制造的声音特别多,说订单全跑越南印度去了。现实呢?绕了一圈,很多订单又回来了。东莞顺联动漫把越南产线部分迁回了东莞。中山乐途电器的美国客户,主动把小风扇模具从越南调回国内量产。连富士康都把部分精密设备,从北越拉回了河南郑州。2026年一季度广东进出口涨了19.4%。为什么会这样?说穿了就是东南亚底子太薄,接不住。有个做电子的老板跟我算过一笔账。客户本来把上亿订单分给中国、印度、波兰三家工厂同时做,结果中国这边率先达标量产。印度工厂迟迟做不出合格产品,波兰那边研发也卡壳了。最后订单又流回了中国。ACG集团也算过,不算关税的话,从东南亚出货的成本比中国高出12%到15%。很多人只算工人工资那点账,忽略了基础设施、供应链配套、工人效率这些隐性成本。全球前十的港口中国占八个,中欧班列、铁海联运四通八达,这些都是硬实力。你在越南开个厂,零件还得从中国运过去,物流成本和时间成本一算,根本不划算。更别说行政效率、营商环境这些软实力。在中国做生意,很多事说办就能办下来。所以"中国+1"策略喊了这么多年,最后发现"1"只能做补充,替代不了中国这个基本盘。最后是外资回流。这个话题最容易被带节奏,隔三差五就有"外资撤离"的新闻刷屏。但看数据就很清楚了。2025年全国新设立外商投资企业70392家,同比增长19.1%。平均每天将近200家外资企业注册落地。如果真的都在撤,这些公司是来旅游的吗?更关键的是存量。截至去年底,中国外资企业超过53万家,存量外资接近4万亿美元。2025年有8000多家外资企业增加对华投资,同比增长超过10%。今年上半年又有近4800家追加投资。5月和6月,全国实际使用外资连续两个月实现正增长。这就是最真实的市场信号。而且外资的投向也在变。上半年高技术产业吸引外资同比增长33.2%,占比已经到了42.4%。研发与设计服务吸引外资增长82%,科技成果转化服务增长57.1%。不是以前那种开个加工厂赚血汗钱了,而是把中国当成创新策源地和高端制造基地。毕马威的调查显示,四分之三的在华跨国企业选择维持或增加投资,83%在推进业务本地化。讲到这里,你应该能看明白,这三大回流其实是同一个逻辑的三层体现。消费回流,说明中国市场的吸引力在增强,本土品牌和产品的竞争力上来了。外贸回流,说明中国制造的综合优势没有被替代,产业链的深度和韧性被低估了。外资回流,说明全球资本用真金白银投票,长期看好中国经济的基本面。很多人喜欢盯着个别企业搬出去的新闻放大看,却忽略了更大规模的流入和升级。当然不是说没有挑战。地缘政治、关税壁垒、部分低端产业转移,这些都是客观存在的。但真正决定大势的,是市场规律和综合竞争力。企业是要赚钱的,不是来搞政治的。哪里供应链最完善、哪里市场最大、哪里效率最高、哪里最稳定,资本就会往哪去。这三大回流不是偶然的反弹,而是中国经济发展到这个阶段的必然结果。从卖廉价商品到卖品牌卖技术,从世界工厂到世界市场加创新基地,这个转型一直在发生。普通人能感受到的可能就是国货越来越好用了,身边的外资企业没少反而多了。出口工厂的订单又忙起来了。这些微观感受拼在一起,就是大趋势的缩影。不用听那些一惊一乍的论调,看数据,看企业的真实选择,比什么都靠谱。
消费增速不高,原因是作为消费主力的女性群体,暂时遇到了困难我自己去了几次演唱会,

消费增速不高,原因是作为消费主力的女性群体,暂时遇到了困难我自己去了几次演唱会,

消费增速不高,原因是作为消费主力的女性群体,暂时遇到了困难我自己去了几次演唱会,还有一次乒乓球亚洲锦标赛,明白了一个道理:女性消费实力惊人。演艺消费中女性占比达66.1%,门票到交通、住宿、应援妆造。日常消费是女性主导的,小孩和家庭。恋爱关系中也是女性主导消费、考核效果。看到一个很震撼的说法:男性地位看赚钱,而女性地位看消费。女性,天然就是消费主力。现在都说消费有问题,显然是主力遇到了困难。消费提升就需要女性作为大主力,继续发力,恢复能量。女性部门需要充足的转移支付来支撑消费实力,在过去都是增长的,所以消费有底气。转移支付,就是中国消费发展的重点,重中之重。让女性部门发力,而不是乏力。如何促进两性部门增加转移支付,需要好好思考。现在趋势不太有利,婚恋数据下行。所以,社会和谐非常重要。不和谐,部门转移支付就会减少。和谐,就会增加转移支付,消费畅旺。大家都要反思,问题出在哪?如果自然趋势不利,就需要全社会的机制来帮助女性部门,增加转移支付,如对生育女性大力补贴。