众力资讯网

RAV4荣放限时燃油补贴5000元，还有保养套餐！我怎么有种心在滴血的感觉我们的荣放长测车才刚买完，除了1万8的优惠，就只有2000元购置税补贴，店里还要收出库费和装饰费，啊….

第五代宏光MINIEV竟然是190万用户“聊”出来的！置换补贴价4.28万元-5.18万元，第五代宏光MINIEV的到来，为年轻用户带来了更具活力的玩趣出行新选择。回顾前四代宏光MINIEV，每一代车型都有满足用户代步出行的价值存在。那么第五代宏光MINIEV的价值在哪呢？在于它对用户真实出行场景的洞察，让它不仅四门出行工具，更是懂用户、懂生活的玩伴。为了研发第五代宏光MINIEV，五菱基于超190万用户、66亿次出行、408亿公里的真实大数据，举办500多场“菱感共创会”，累计收集6万多条用户建议，用户建议闭环率达68%。最终将用户的原声表达产品化，从而就有了第五代宏光MINIEV的四门四座，怀挡设计，百变造景仪表台以及四种场景模式。得益于对用户原声表达的深度洞察和转化，让不用的用户都能在第五代宏光MINIEV上找到共鸣，无论你是带孩子的宝妈、时尚青年，还是职场新人、驾照新手，第五代宏光MINIEV都能满足你对代步出行的多种需求。不仅如此，“玩趣”文化的加入，让第五代宏光MINIEV成为了大家表达自我、连接生活、分享趣味的移动媒介。所以说，第五代宏光MINIEV不仅能成为更多的人代步出行首先，更是好看，有趣，料足且有爱的满级大玩家。

军车为什么几乎都是柴油车，而不用汽油车和新能源车呢？这就是战场生存法则，柴油车就是打不死的小强，这么说吧，如果换成汽油车和新能源车，估计汽车兵都得叫着要罢工。战场上车子能不能扛住子弹、炮火和各种鬼天气，直接关系到人能不能活着把任务干完。想想看，油箱挨一枪，汽油车容易瞬间起火变成火球，柴油车却只是慢慢漏油，还能继续往前开。这不是什么新鲜说法，而是从二战到现代冲突里反复验证过的现实。柴油机结构简单，零件少，坏了在野外也好凑合修，不像汽油机需要复杂的点火系统，也不是新能源车那些精密电子件一碰电磁干扰就歇菜。全世界主要军队的运输车、牵引车、导弹发射平台基本都靠柴油，不是因为保守，而是因为它在真刀真枪的环境里最靠得住。柴油在战场上的优势主要来自燃料特性和发动机本身。柴油闪点高，常温下不容易挥发，油箱中弹后一般只是渗漏，不会马上形成爆炸性混合气。历史记录显示，二战期间柴油驱动的车辆在火力打击下存活率明显高于汽油车。盟军在诺曼底登陆后推进阶段，柴油卡车多次中弹还能把补给送到前线，而汽油车油箱破损容易引发大火导致车辆报废。柴油发动机热效率高，同样油箱能跑更远距离，这在补给线紧张的战场上能减少车队往返次数，降低暴露风险。低转速时扭矩大，适合拖拽重型装备爬坡或穿越复杂地形，比如导弹发射车拉着几十吨东西在高原或泥地里移动，柴油机能保持稳定输出。柴油机结构简单，压缩点火不需要火花塞和复杂电路，受电磁干扰影响小。战场上电子战越来越常见，汽油机的点火系统或新能源车的电子控制单元容易出问题，导致车辆突然失去动力。柴油车对油品适应性也强，在野外加到混有杂质的燃料时还能凑合用，不像有些发动机对油质要求高。储存方面，柴油放几个月也不容易变质，适合长期野战储备。相比之下，汽油挥发性强，储存和运输风险更大。新能源车在测试中显示，电池组被弹片击中可能发生热失控，修复难度大，低温下续航和启动都受影响，电磁环境复杂时控制系统也容易失灵。这些问题让它在当前战场标准下难以全面替代柴油。二战后，各国军队根据实战数据扩大柴油应用。苏联T-34坦克的V-2柴油发动机在东线泥泞、严寒和缺氧条件下表现出色，宽履带加上柴油动力帮助它保持机动性，影响了后来很多设计。北约国家推行单一燃料政策，柴油成为地面车辆主流，简化后勤，只需一种燃料就能支持各种装备，减少不同油料的储存和运输麻烦。冷战期间和后续冲突里，柴油军车在高原、沙漠、丛林等多种环境里持续服役，证明了高强度使用下的可靠性。民用领域新能源技术发展快，注重舒适和排放，但军用标准首先看生存率和任务完成度。柴油车虽然看起来传统，结构简单、维修方便、不容易受干扰的特点，在前线环境下依然实用。鲁道夫·狄塞尔的发明经过多年实战检验，为军事机动提供了稳定动力基础。他的失踪没有改变柴油技术的发展轨迹，后续企业继续改进发动机，让它适应更多军事需求。柴油车在战场上像个老伙计，看起来不花哨，但关键时候不掉链子。士兵们靠它完成运输和机动任务，减少因为车辆故障带来的麻烦。现实中，后勤压力、环境适应性和安全性这些因素叠加在一起，决定了柴油仍然是主流选择。换成其他动力，补给和维修难度都会增加，风险也跟着上来。

央视点名批评！烧光84亿却没造出一辆车，还花5000万给员工买零食。烧掉84亿资金却没能推出量产车，300名员工一年吃掉5000万零食，曾被看作造车新星的拜腾，最终不得不退出市场，受到央视的点名批评，这不得不让人感叹其中的荒诞。（阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）当年新能源汽车赛道刚起风的时候，拜腾的起点不可谓不高，创始团队全是来自宝马、日产这些国际车企的资深高管，一出场就顶着“高端智能电动车”的光环，融资之路顺风顺水。从南京地方国资到知名投资机构，一轮轮真金白银砸进来，前后累计拿到了84亿资金，在当时的造车新势力里，绝对是第一梯队的种子选手。所有人都以为它能造出对标特斯拉的高端车型，在新能源赛道闯出一片天。可谁都没想到，拿到巨额融资的拜腾，根本没把心思放在造车上，反而把大把的钱砸在了排场和享受上。它在南京建了豪华的总部大楼，同时在上海、北京、德国慕尼黑、美国硅谷设了四个办公室，全是黄金地段的高端写字楼，装修极尽奢华。高管团队拿着数百万甚至上千万的年薪，出门必坐头等舱、住五星级酒店，最离谱的就是那笔5000万的零食开销，300多名员工一年时间，光下午茶、零食、饮品就花掉了5000万，算下来人均一年光零食就要花十几万。这哪里是造车，分明是拿着投资人的钱，开了个豪华的吃喝玩乐俱乐部。和这种铺张浪费形成鲜明对比的，是它在造车核心业务上的一塌糊涂，融资的84亿里，真正投到研发、产线建设上的钱少得可怜，它在车展上发布了好几款概念车，PPT做得天花乱坠，参数吹得神乎其神，吸引了无数眼球，可量产线建了一半就烂了尾。核心的三电技术、智能驾驶系统始终没有实质性突破，直到资金链彻底断裂，它都没能造出一辆能正式交付给消费者的量产车，所谓的造车新星，从始至终就是一场PPT造车的资本游戏。最终这场闹剧以拜腾破产清算、彻底退出市场收场，央视财经也专门点名批评了拜腾的荒唐行为，把它当成了新能源赛道里投机取巧、浪费资源的反面典型。当年的新能源风口，让太多人动了歪心思，他们根本不是来踏踏实实做实业、造好车的，是来借着风口圈钱的。他们拿着漂亮的PPT讲故事，从投资机构、地方政府手里拿到钱，然后铺张浪费、中饱私囊，根本不管车能不能造出来、能不能交付，反正亏的是投资人的钱，自己早就靠着高薪、股权变现赚得盆满钵满。我们回头看看，同样是在新能源赛道里摸爬滚打，比亚迪之所以能从一个电池厂，成长为今天全球新能源汽车的龙头老大，靠的不是PPT讲故事，不是铺张浪费，是几十年如一日踏踏实实搞研发，把钱砸在三电核心技术上，砸在产线建设上，砸在产品打磨上，一步一个脚印走出来的。还有吉利、长安这些传统车企转型新能源，靠的也是几十年的实业积累，对造车的敬畏之心，和拜腾这种拿着钱不干正事的投机者，形成了天壤之别。拜腾的这场闹剧，危害远不止烧光了84亿融资这么简单，它不仅浪费了宝贵的社会资源，浪费了本该投到新能源技术研发上的资金，还搅乱了整个行业的风气，让很多踏踏实实做实业的企业，反而拿不到足够的融资支持。更重要的是，它的融资里还有不少地方政府的国有资本，这些钱本质上是老百姓的血汗钱，最后打了水漂，却很少有人为此承担真正的责任。那些拿着高薪、把钱造光的创始团队，最后拍拍屁股全身而退，留下一堆烂摊子、一堆债务，还有被欠薪的普通员工，这本身就是对市场规则和公平正义的伤害。站在今天，我们国家的新能源汽车产业已经做到了全球领先，成了中国制造的一张金名片。可拜腾的例子依旧是一记响亮的警钟，它告诉我们，任何时候实业兴邦都不是一句空话，风口从来不是投机者的天堂。不管资本有多热，赛道有多火，不敬畏实业，不踏踏实实做产品，只想着圈钱骗钱，最终只会被市场彻底抛弃。央视的点名批评，不仅是骂一个拜腾，更是要刹住行业里的这股歪风，让所有造车的企业都明白，车是造出来的，不是吹出来的，钱是用来搞研发做产品的，不是用来吃喝玩乐铺张浪费的，只有守住实业的初心，才能在赛道里走得稳、走得远。对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！

有一件事非常奇怪，我使用网约车估计有十年以上了，但一辆特斯拉也没有碰到过。碰到最多的是比亚迪，尤其比亚迪秦plus，埃安、极狐也常见，也打到过领克、GLC、奥迪和奔驰，但就是没有碰到过特斯拉。现在网约车一般都是电车，以实惠车型为主，按照价格，便宜的特斯拉也就20多啊，也不是什么高不可攀的车型啊，怎么网约车里就没有碰到呢？难道特斯拉车主从来不做网约车吗？还是特斯拉不允许车主做网约车业务？车网约车经历车网约