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蔚来汽车CEO李斌发文点赞特斯拉,并称这个“我们真没有”。我比较欣赏这种可以自嘲的品牌创始人。能接受
蔚来汽车CEO李斌发文点赞特斯拉,并称这个“我们真没有”。我比较欣赏这种可以自嘲的品牌创始人。能接受互联网的讨论并参与讨论,开得起玩笑。#车评精选##蔚来##李斌#蔚来汽车CEO李斌发文点赞特斯拉,并称这个“我们真没有”。我比较欣赏这种可以自嘲的品牌创始人。能接受互联网的讨论并参与讨论,开得起玩笑。
互联网是有记忆的,而且这记性还挺“缺德”。2022年李斌那句“特斯拉有的蔚来都有”,当时听着是自信,
互联网是有记忆的,而且这记性还挺“缺德”。2022年李斌那句“特斯拉有的蔚来都有”,当时听着是自信,如今成了全网回旋镖。导火索是特斯拉二代Roadster在发布会上直接飞起来了,网友立马把旧采访翻出来,配文“压力给到李斌”。这种场面在娱乐圈见多了:早年立下的Flag,总会在某个意想不到的时刻变成梗。只不过这次被调侃的不是综艺人设,而是实打实的工业技术。李斌当年其实还有后半句,说蔚来有的体验特斯拉没有,比如换电、服务这些。但在能飞的汽车面前,这些话显得有点苍白。大众围观的也不是谁输谁赢,而是那种“当初话说太满,现在怎么圆”的尴尬与真实。科技圈的博弈,最后往往都变成了舆论场的段子。你觉得这次蔚来该怎么接这个梗?
雷军造小米没有做到…李斌造蔚来也没有做到…五菱星光既想到、也做到了,还造出了
雷军造小米没有做到…李斌造蔚来也没有做到…五菱星光既想到、也做到了,还造出了星光L!…国庆逛4S店,十万级大六座SUV,星光L真的超出预期!国庆假期抽空去4S店看车,一眼就盯上五菱星光L。10万价位就能拿下大六座SUV,这点真的很吸引人。销售介绍,这车供应链用宝钢、巴斯夫这类一线大牌,用料一点不含糊。整车品控严苛,每台车都经过丝米级精度检测。试坐感受很舒服,三排都能正常坐成年人,全家出行不挤。作为插混车型,综合续航超1300公里,日常通勤油耗低至5个多,出游、代步都适配。十万预算想选6座家用SUV,星光L的销量口碑摆在这,确实是很实在的选择。十万块的大六座,真材好料的星光L!
都什么年代了,还有人推崇欧美的智能电动车?该说不说的是,蔚来汽车创始人李斌有句话
都什么年代了,还有人推崇欧美的智能电动车?该说不说的是,蔚来汽车创始人李斌有句话说的很对:特斯拉压根都没放出来几个专利,再说了谁用它的专利?“没有特斯拉开源,中国90%电车品牌造不出车。”这话隔段时间就冒出来一次,听着像夸特斯拉格局大,实际是在贬低整个中国电动车产业。先说结论:特斯拉对全球汽车电动化贡献很大,但把中国新能源汽车的崛起归功于特斯拉“开源”,基本属于把商业传奇当成了产业史。2014年,马斯克确实宣布开放特斯拉专利。但这里的“开放”,不是把电池配方、生产工艺、控制软件和源代码打包上传,谁下载谁就能造车。特斯拉官网写得很清楚:对于“善意使用”相关专利的企业,特斯拉承诺不主动提起侵权诉讼。与此同时,官网也明确说明,这项承诺不是专利许可,不代表放弃专利权,更不会自动交出商业秘密和制造诀窍。说白了,它更像在门口挂了一块“符合条件可以走”的牌子,而不是把保险柜钥匙塞进别人手里。专利文件能告诉企业一项技术大致怎么实现,却不能直接解决电芯一致性、热管理标定、整车控制、碰撞安全和大规模量产。就像给你一本米其林菜谱,不等于你第二天就能开出五星餐厅。真正难的,往往是没有写在菜谱里的火候、供应链和成本控制。更关键的是,中国发展电动车,根本不是从2014年才开始。早在2001年,国家“863计划”电动汽车重大专项就确立了“三纵三横”布局。“三纵”包括纯电动、混合动力和燃料电池汽车,“三横”则包括动力电池、驱动电机和多能源动力总成控制。那时特斯拉甚至还没有成立。此后,从科研攻关到示范运营,从产业规划到充电设施建设,中国用了二十多年,把高校、科研院所、整车企业、电池厂、材料厂、零部件企业和地方产业集群一层层串起来。所以,中国电动车真正的底座,从来不是某一家外国公司的几百项专利,而是一整套产业能力。电池企业要解决材料体系和良品率,整车厂要搞电控、底盘和安全,供应商要把一万个零部件准时送上生产线,工厂还要在保证质量的同时把成本压下来。任何一环掉链子,车都造不出来。这种复杂工业体系,不可能靠“点开专利列表”一键生成。数据更直观。2025年,中国新能源汽车产量达到1652.4万辆,同比增长25.1%,产销规模连续11年位居全球第一。全球动力电池装车量前十名企业中,中国企业占据六席,合计市场份额超过60%。这说明中国企业已经不只是会组装整车,而是在电池材料、电芯制造、电机电控、整车平台、补能网络和智能座舱等环节形成了规模优势。一个靠抄几份专利起家的产业,不可能支撑上千万台年产量,更不可能把产品卖到全球市场。当然,否定“特斯拉开源造就中国电动车”,不等于否定特斯拉。ModelS让市场看到纯电动车也能拥有高性能和高端形象,Model3推动了一体化设计、软件升级和规模制造,特斯拉进入上海后,也给国内供应商带来了订单、标准和竞争压力。2025年,特斯拉上海超级工厂产业链本土化率达到95%,拥有超过400家中国一级供应商,其中60多家进入其全球供应链。这恰恰说明,中国产业链和特斯拉更像相互成就,而不是谁单方面“赏饭吃”。特斯拉借助中国供应链降低成本、提高产能,中国企业也借助竞争提升制造和管理能力。商业合作本来就是双向选择,非要编成“洋师傅带出一群中国徒弟”,就有点把现实拍成爽文了。欧美车企至今仍然拥有深厚的机械工程积累,在品牌、安全、底盘和部分软件技术上也有值得学习的地方。但智能电动车的竞争规则已经变了,比拼的不只是百年造车资历,更是电池效率、电子电气架构、软件迭代、补能体系以及供应链响应速度。我认为,真正成熟的态度既不是迷信欧美,也不是喊着中国品牌已经天下无敌。该承认特斯拉的贡献就承认,该看到欧洲传统车企的底蕴也要看到;但中国新能源汽车是靠长期投入、完整产业链和激烈市场竞争干出来的,这笔账绝不能随手记到马斯克名下。尊重对手,是产业自信;把自己的二十多年努力说成别人“开源”的赠品,那就不是谦虚,而是对事实缺乏基本了解了。
李斌在科大被学生问“蔚来会不会降价”,回答得很干脆:不盲目降价冲量。这话听着有点硬,但细想挺实在。现
李斌在科大被学生问“蔚来会不会降价”,回答得很干脆:不盲目降价冲量。这话听着有点硬,但细想挺实在。现在车市价格战打得凶,不少品牌靠低价换销量,结果利润薄得像纸,研发和服务跟不上,最后用户买单的还是体验打折的车。蔚来这几年砸钱建换电站,全国4000多座,成本压力不小,二季度单车成本还李斌在科大被学生问“蔚来会不会降价”,回答得很干脆:不盲目降价冲量。这话听着有点硬,但细想挺实在。现在车市价格战打得凶,不少品牌靠低价换销量,结果利润薄得像纸,研发和服务跟不上,最后用户买单的还是体验打折的车。蔚来这几年砸钱建换电站,全国4000多座,成本压力不小,二季度单车成本还涨了1.4万。李斌说这些成本内部消化,不转嫁给用户,也不靠降价抢市场。这种坚持长期价值的做法,在当下确实少见。毕竟,转价格容易让行业万劫不复,转技术、转服务才是用户和产业都想看到的。车企不是不能降价,而是得看为什么降。如果是技术突破带来的成本下降,那降价是好事;但如果只是恶性竞争,那对整个行业都是伤害。李斌这波表态,算是给浮躁的车市泼了盆冷水。李斌回应蔚来会不会降价
【蔚来李斌:公司逆势增长连续三个季度实现盈利,今年1-8月交付量同比增长57.9%】蔚来创始人、董事
【蔚来李斌:公司逆势增长连续三个季度实现盈利,今年1-8月交付量同比增长57.9%】蔚来创始人、董事长、CEO李斌提到,中国的汽车产业确实进入了决赛最残酷的一个阶段,粗放式增长时代已经结束,行业正式进入以体系能力、高质量经营、差异化优势决胜的新阶段。他表示,未来三年,公司需要做好“……【蔚来李斌:公司逆势增长连续三个季度实现盈利,今年1-8月交付量同比增长57.9%】蔚来创始人、董事长、CEO李斌提到,中国的汽车产业确实进入了决赛最残酷的一个阶段,粗放式增长时代已经结束,行业正式进入以体系能力、高质量经营、差异化优势决胜的新阶段。他表示,未来三年,公司需要做好“……
李斌娶到这样的老婆,是不是人生赢家?
李斌娶到这样的老婆,是不是人生赢家?
小鹏汽车主机厂集体祝贺小米澎程小鹏汽车这条微博下面的评论确实很诡异,“现在装死
小鹏汽车主机厂集体祝贺小米澎程小鹏汽车这条微博下面的评论确实很诡异,“现在装死,下一步就要被干死咯”“和小米不做好鹏友了?”“图三发现空间异动,难道是吸引力过大?”“为啥不祝贺小米澎程?”看到不少博主在发这条帖子,我看了半天没懂啥意思,意思是小鹏没有祝贺小米澎程?且何小鹏在和李诞的采访中,明明说:他和李斌忽悠雷军下场造车的;李诞问:为什么?(为什么要给自己找一个竞争对手)何小鹏:小米加入算是多一个朋友,比多一个敌人好所以,就开始有网友来冲了?公开信息显示,雷军晒了54个微博蓝V账号,他们都祝贺了小米澎程,但唯独没有小鹏和蔚来,这两个和小米关系最铁的兄弟;雷军投过何小鹏很多次,早期也投了蔚来,但近20个主机厂,就小鹏和蔚来没有祝贺小米有祝贺小米的主机厂:比亚迪汽车、理想汽车、长安汽车、深蓝汽车、阿维塔、北汽集团、五菱汽车(银标)、上汽MG、大通汽车(上汽大通)、凯迪拉克、别克、东风日产、广汽丰田
蔚来汽车李斌又会说,我们有的特斯拉没有,可是特斯拉有的你更没有
蔚来汽车李斌又会说,我们有的特斯拉没有,可是特斯拉有的你更没有