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韩国修理工月薪14000-33000元招聘
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官媒曾点赞胖东来招聘刑释人员！如今郑州店再招20人，于东来的这次坚持有了新结果。
官媒曾点赞胖东来招聘刑释人员！如今郑州店再招20人，于东来的这次坚持有了新结果。8月19日，再看于东来最近几天接连引起的两场讨论，会发现一个挺有意思的变化。前脚，他在安徽界首一家小饭店吃饭，店家想免单，他不肯；一行人消费大约380元，他主动扫码付了600元，店家后来又退回200元。后脚，胖东来郑州店一份特殊招聘公告，又把他推上了舆论场。我觉得，这两件事看着完全不搭边，其实都指向了同一个问题：一个企业老板做到什么程度以后，公众关注他的，就不只是商品卖得好不好、公司挣了多少钱，而是他做出的选择，会不会影响更多人对一些事情的看法。8月14日，胖东来公布郑州店招聘安排，明确计划招聘100名退伍边防军人，同时招聘20名刑期5年以上的刑满释放人员，并为两类人员设置专门报名投递通道。更值得注意的是，这已经不是胖东来头一回招聘刑释人员。2025年筹备新乡门店时，原本规划约20个相关岗位，后来参加面试的30名刑释人员全部被录取。到了今年8月15日，于东来又透露，去年这批进入岗位的30名刑释人员，目前“没有一个离开”。这句话确实很有冲击力，但我认为也不能因此把事情神化。公开信息暂时没有完整披露这30人的岗位分布、转正情况等细节，30个人也不能代表所有刑释人员。它真正有价值的地方，是提供了一个以前很少见的现实样本：有过犯罪记录，不等于一个人永远不能成为稳定的劳动者。争议也恰恰出现在这里。有人支持，觉得人已经服完刑、承担了法律责任，就应该有重新生活的机会；也有人担心，企业专门留出岗位，会不会让普通求职者感觉不公平，甚至担心某些岗位存在安全风险。我觉得，这两种顾虑都不能简单嘲笑。真正成熟的办法，不是喊一句“必须包容”，也不是一句“有前科就永远不能用”，而是把岗位风险、人员经历、实际能力和后续管理一项项摆到桌面上。中国经济网8月18日发表的评论，标题中有11个字很值得琢磨：“让一种社会性‘沉默’被看见。”我认为，这11个字比单纯夸于东来“善良”更有分量。刑释人员出狱以后到底怎么重新就业，这个群体一直存在，可普通人平时很少接触，企业也很少愿意主动公开讨论。胖东来把岗位直接写进招聘公告，争论自然来了，但恰恰因为争了，那个长期不太被看见的问题才真正摆到了公众面前。这也是我理解的“于东来的地位变了”。这里说的当然不是什么行政地位，更不是说一个企业家突然有了特殊身份，而是他在公共讨论里的角色发生了变化。以前大家说胖东来，想到的是服务、工资、休假、商品质量；现在于东来一个招聘决定，都可能变成关于就业公平、企业责任和社会接纳的公共话题。甚至那顿380元的饭，也能看出相似的东西。店老板想免单，他不愿占便宜；店家准备送6只烧鸡，他又提出付钱，最后几番推让只收下一只。我觉得真正让人产生好感的，不是多付那两百多块钱，而是一个有钱、有名气的人，面对普通小店时仍然把对方当成正常做生意的人，而不是把别人的热情当成理所当然的免费待遇。同样，招聘刑释人员如果只停留在“照顾弱者”，反而容易把他们永远贴上特殊标签。更理想的状态应该是：企业给正常竞争的机会，员工靠劳动证明自己，做得好就留下，做不好同样接受考核。真正的尊重，不是永远提醒一个人“我曾经帮助过你”，而是有一天大家已经不再关心他过去属于哪个群体，只知道他现在是营业员、司机、仓库员工，或者一个认真生活的普通人。所以我认为，这一次真正值得讨论的，不是把于东来捧得更高，也不是急着证明胖东来的模式所有企业都能照搬。一个企业有自己的管理能力和用工条件，其他企业完全可以根据实际情况判断风险。但胖东来至少把一个现实问题往前推了一步：一个人犯过错、付出法律代价之后，社会究竟愿不愿意给他一条靠劳动重新站起来的路？我的看法很明确，于东来真正变化的不是“名气又大了”，而是他的很多企业行为已经开始超出一家商场的范围，变成社会观察的样本。这样的样本可以讨论，可以质疑，也必须接受长期检验，但只要它能让更多人认真思考“惩罚结束以后怎么办”，这场争论就已经有了价值。你觉得企业专门给刑释人员留岗位，是一种值得鼓励的社会责任，还是应该更加谨慎？信源：1.中国经济网，《胖东来再启刑释人员招聘让一种社会性“沉默”被看见》，2026年8月18日2.中安在线客户端，《于东来现身安徽阜阳界首一餐馆，消费380元，店家想要免单被婉拒》，2026年8月16日
【#茶颜悦色员工培训被指像服从性测试##茶颜悦色回应员工培训争议#】近日，网红茶
【#茶颜悦色员工培训被指像服从性测试##茶颜悦色回应员工培训争议#】近日，网红茶饮品牌茶颜悦色的新员工“基石培训”在网络引发讨论。有参训新员工称，“培训采用封闭式管理，管控过细更像‘服从性测试’”。据参训岗前集训的员工介绍，“按照入职时的告知，培训为带薪性质，内容围绕门店服务标准、产品制作规范与品牌文化展开，属于新员工入职的常规环节。”从参训员工向潮新闻记者展示的培训笔记来看，部分要求确实紧扣服务岗位属性：比如统一应答口径、规范发言礼仪、就餐时禁止抖腿、跷二郎腿，也均符合餐饮行业对员工仪容举止的基本要求，在同类连锁品牌的培训中并不少见。有网友认为，茶饮属于直面顾客的服务行业，统一言行、规范仪容本就是岗位基本要求，不必过度放大。但是，部分参训员工表示，超出岗位技能范畴的“近乎军事化管控”让他们感到不适。并且，“这些严格的生活管理规则，未在入职前充分告知。”湖州籍参训员工小林（化姓）告诉潮新闻记者。【员工：言行、就餐、内务全部纳入考核】小林回忆，招聘面试和入职通知里，只提到了“基石培训”的核心内容，半字未提封闭式管理、统一收缴手机、日常生活全流程管控等细则。“人到了培训基地才知道全部规矩，有种事前没说清、进去被动接受的感觉。”按照培训要求，员工个人手机须统一上交，言行、就餐、内务全部纳入考核。小林举例，集体问好必须统一回答“好，很好，非常好，yes”；点到名字需应答“你好”；举手发言要求手高举过头顶，鼓掌统一拍三下；训练过程中还需配合“嘿”“哈”的口令做出回应。比如就餐环节需整队齐步入场，餐厅内全程禁止交谈，有巡查人员来回监督。小林称，曾因为碗底剩了一两口米饭，被巡查人员当众点名批评，要求当场吃完，还被扣了培训积分。“那顿饭全程埋着头，连和旁边的人对视都不敢，气氛特别压抑。”据小林提供的培训笔记记录，公共区清洁内容中，还包括轮流打扫洗手间等。也有参训员工称，内务与考核的绑定，加重了他们的压力。比如培训要求被子叠成“豆腐块”，检查不达标就扣分。每天19点到21点的晚训结束后，还要随机抽背企业文化与服务话术，背不流畅、内容有误的不能回宿舍，须留在教室加练。累计三次扣分，直接按培训不合格处理，取消入职资格。同样参训的白女士告诉潮新闻记者，她曾有踩红线的经历。入职培训第三天，她因抽背时说错两处服务话术，被单独留下反复背诵，直到全部通关。“回宿舍快深夜十一点了，洗漱的力气都没有，坐在床上缓了好久。”【官方客服：细节不便对外公开】在社交平台上，也有部分参训员工发帖表达了类似的参训经历与质疑。相关内容受网友议论，争议的内容主要分为两种：一部分人认为，连锁茶饮品牌靠标准化服务立店，岗前把规矩讲透、把动作练统一，是行业常规操作；另一部分人则提出，收手机、管剩饭、叠“豆腐块”这类内容和制作产品、服务顾客没有直接关联，更像是“通过服从性测试筛选留下听话的员工”。潮新闻记者查询BOSS直聘平台，茶颜悦色在发布的各类招聘岗位中，均未提及新员工培训。但在智联招聘平台看到，多家第三方人力资源公司发布的茶颜悦色店员招聘信息，标注“基石培训”时长为5-10天，是新员工入职的必经环节。也有的标注为，培训工资为“137元/天，培训期间包吃包住”。针对培训争议，记者致电茶颜悦色官方客服，其表述新员工培训确有统一执行规范，但以“不便对外公开”为由未透露更多细节，会将问题记录反馈。截至发稿，茶颜悦色未就参训员工的质疑问题，作出正式说明。那么，被新员工诟病的“基石培训”是否涉嫌违规，企业入职培训的边界在哪里？北京中闻（杭州）律师事务所律师赵世倩表示，企业对新员工开展服务规范、品牌文化培训，属于正常的管理权限，但有三条法律红线不能逾越，即不得违法限制人身自由，不得侵犯员工人格尊严，不得强迫劳动。赵世倩分析，统一服务话术、规范就餐礼仪本身并不违规；但如未经员工同意强制收缴手机、长时间切断对外联系，涉嫌不当限制通信自由与人身自由；对剩饭、席间交谈等行为施以当众批评、扣分淘汰的惩罚，如超出正常管理的必要限度，可能构成变相体罚、贬损员工人格；此外，若占用休息时间强制加练，且以取消入职资格相要挟，还会涉及加班工资支付与劳动保护的合规问题。“培训的核心是让员工掌握岗位技能、认同品牌理念，而不是靠高压、紧张感倒逼服从。”赵世倩提醒，刚入职的新员工有权对不合理的培训要求提出异议，若因此遭受不公对待，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁维权。（潮新闻记者吴越实习生许鹏清）
胖东来最近招刑释人员的事闹很大，不知道大众怎么看，但我觉得任何qjf加重大恶劣犯
胖东来最近招刑释人员的事闹很大，不知道大众怎么看，但我觉得任何qjf加重大恶劣犯罪都不应该被宽恕且优待，企业有对边缘群体的关怀的初心是好的，但问题是很多人进去五年就不会是什么小打小闹小案子，尤其是伤害动物的更不能被原谅。
![人家公司想招什么人就招什么人[无奈吐舌]又不是公务员招聘。](http://image.uczzd.cn/17262732127656566191.jpg?id=0)
？？？
？？？
于东来大多数方面是做的很好的，但公开讲招聘刑满释放人员，让我无法理解。胖东来的招
于东来大多数方面是做的很好的，但公开讲招聘刑满释放人员，让我无法理解。胖东来的招聘公告，刑满释放指的是5年以上的犯罪人员（图2），这个量刑的罪不轻了。然后，他本人说，不管以前是强奸犯也罢，杀人犯也罢，他都无所谓，图1。以前再不成熟都无所谓，强奸犯/杀人犯，都收。这我就不能理解了，这和那个专为犯罪发声的赵某教授有什么区别？？？正常招聘不歧视刑满释放人员，也不会公开大张旗鼓的特意招聘。更不会公开说以前是强奸犯杀人犯都无所谓。而且和退伍放在一起招聘，图2。退伍归来，结果和刑满释放的一个专属报名待遇。恕我无法理解。我认为，岗位应该优先留给遵纪守法的公民，留给受害者。对于刑满释放人员，碰巧遇到做到不歧视即可，用不着大张旗鼓的特意公开招聘。招20个，这些岗位本可以给遵纪守法的公民，结果被犯罪人员抢了。遵纪守法的，还不如犯罪的有优越性。我无法理解这种做法。过度善待罪犯，就是鼓励犯罪，给他们底气做了坏事，也有人兜底。胖东来刑释人员
胖东来刑释人员我看不懂为什么那么多人抵制胖东来招聘刑满释放人员，很多人说“坐牢
胖东来刑释人员我看不懂为什么那么多人抵制胖东来招聘刑满释放人员，很多人说“坐牢也能有好工作，这不是鼓励犯罪吗”。但这个假设忽略了一个基本事实：没有人会因为一份超市工作，去赌上数年的青春、自由和案底带来的终身禁锢。犯罪的成本从来不是“失去好工作”，而是失去自由、尊严、亲情和社会关系。如果一份工作就能“鼓励”犯罪，那恰恰说明这份工作本身承载了远超其价值的社会意义——它不是在奖励犯罪，而是在阻止绝望。在犯罪学有个著名的“标签理论”：当你把一个出狱者永远钉在“罪犯”的柱子上，社会拒绝给他任何出路，那他唯一的生存技能很可能就只剩下“犯罪”。胖东来的做法，本质是在切断“再犯”的链条。它用一份体面的工作告诉这些人：你犯过错，但你的错误已经用法律偿还了，现在你是一个可以重新开始的人。这种信任，比任何说教都更有力量。也有人说“对受害者家庭就是一种伤害”。首先我们要分清法律惩戒和社会惩戒。法律已经完成了对受害者的第一个交代——惩罚。而社会惩戒（即无限期剥夺犯错者的生存机会）是一种失控的情绪正义，它永远无法补偿受害者，只会制造新的受害者（即这些人的家人，以及可能被他们再次伤害的公众）。胖东来做的，恰恰是在法律惩戒结束后，接过下一个任务：防止下一个受害者出现。很多人习惯把人简单分成“好人”和“坏人”，但现实是，绝大多数人介于两者之间。胖东来的可贵之处，在于它实践了“企业作为社会器官”的责任——它不筛选“完美的人”，而是相信“制度可以改造人”。它给的不是“赦免”，而是“机会”。这种包容不是对罪恶的纵容，而是对人性复杂性的敬畏，是对“改造”这一司法理念最落地的支持。罪恶无法根除。但社会进步的意义不在于消灭所有阴暗，而在于建立“恶后的善”——即一个人犯错后，社会仍有机制让他回归正途，而不是把他彻底推入深渊。胖东来做的就是这种机制的一环。它不是在美化犯罪，而是在践行法律的最终目的：让惩罚成为终点，让重生成为起点。知道愤怒容易，修复很难；知道拒绝容易，重建很难。而胖东来选择了那条难的路，恰恰证明了一个企业的良知，可以超越商业逻辑，成为照亮社会缝隙的光。真正的大同世界，不是没有犯罪，而是犯错之后，仍有归途。
你平时用的哪家招聘网站比较多呢？招聘网站行业关键特征（2025‑2026）1.
你平时用的哪家招聘网站比较多呢？招聘网站行业关键特征（2025‑2026）1.极度分化：BOSS直聘规模遥遥领先，利润大幅增长；猎聘中高端缓慢修复；智联、前程无忧私有化之后收入承压，传统简历模式流量被挤压。2.BOSS直聘蓝领业务占比已经>40%，是核心增长来源；猎聘靠AI工具、猎头服务稳住中高端客户。3.其他非上市垂直招聘平台，多数没有可查审计业绩。其中脉脉营收规模：第三方行业估算，2025全年总营收约26‑30亿人民币，2026上半年估算13‑15亿，仅为同道猎聘的1.3‑1.5倍，远小于BOSS直聘；盈亏状态没有对外披露，市场普遍判断尚未稳定盈利。优势：中高端人才样本丰富，大厂、科技行业信息、薪酬情报是壁垒；企业做雇主品牌、人才调研会优先选脉脉。
