最近一位江苏的制造业老板和我吐槽，他公司里有一位40多岁的女经理，跟了他十几年，业绩不错，但就是“太能作”——作天作地作空气。

她童年不幸，父母离异，各自组建家庭，她从小跟着奶奶长大。青春期开始就和整个世界为敌，在学校和老师吵，回家和母亲闹。她总觉得自己最正确，全世界都欠她。

前几年，公司业绩好，她业务能力强，但就是和同事处不来，总觉得别人在排挤她。她手下的员工像走马灯似的换，留不住人。这位老板出于惜才，一直容忍，还给她更高职位。

谁知她变本加厉。

开始迷信“大师”，花巨资请回各种“风水宝物”；沉迷上各类“成长课程”，每个讲师都被她奉若神明，但热度不过三个月，就开始贬低、疏远，甚至放弃。

更可怕的是她的感情生活——离异之后，跟不同的男人迅速热恋，又迅速分手，甚至还跟明知道就是来约炮的男人一夜情，连合作方、客户都不放过，甚至还招惹有妇之夫。

但是，对方一旦对她动真情，或者进入长期关系，她立刻觉得“这男人不过如此”，转而寻找新目标。

其实这样的女性，我们多少都遇见过，甚至身边就有——

她们不论职务高低，有钱没钱，都仿佛是一个“能量黑洞”，不断吸取身边人的精力和耐心，以及他们的人脉和资源，直到把身边爱她的人都拖垮。

她们是谁？为什么一副“众人皆蠢，唯我有智”的样子

这种女性往往有一些共同特点：

1、童年缺乏良好教养，性格任性乖张。小时候与父母对立，长大后与师长伴侣对立。简单说，谁爱她，她就反抗谁。

美其名曰“追求自由、反抗控制”，实则是亲密关系恐惧症。当感受到真诚的关爱时，她会莫名恐惧，进而贬低、伤害关心她的人。

2、永远自己正确，错误都是别人的。她们的人生道路上充满碰壁、吃亏、甚至负债被骗，但从不反省自身问题，总是归咎于他人不够好、环境太恶劣。

3、迷信“救世主”，不停更换崇拜对象。她们总期待出现一位“贵人”或“老师”来拯救自己于水火。但每当被崇拜者对她付出真心后，她立刻觉得“这人也不过如此”，转而寻找新的精神寄托。

4、人际关系虚假复杂。她们可以和自己根本看不上的“闺蜜”天天腻在一起，背后却把对方贬得一文不值；对异性永远追求那些对她爱理不理的，一旦对方真心投入，她立刻失去兴趣，开始见异思迁。

5、内心永远孤独缺爱，情绪极不稳定。她们可能前一秒嚎啕大哭，后一秒开怀大笑，让身边的人无所适从。

为什么她们会成为这样？因为她们被“不安全依恋”绑架一生

从心理学角度看，这种人格模式往往源于童年期的“不安全依恋”。

英国心理学家约翰·鲍尔比提出的依恋理论指出，童年期孩子与照顾者的关系模式，会成为其一生人际关系的蓝图。

如果童年缺乏稳定、安全的爱，孩子就会形成“不安全依恋”。

她们内心渴望亲密，但当亲密来临时又恐惧不已，本能地逃避和破坏。

1959年，美国心理学家哈里·哈洛的恒河猴实验更加直观——

当幼猴面对布做的“代理母猴”和铁丝做的“带奶瓶母猴”时，即使饥饿，它也更多地蜷缩在布妈妈身边。

这说明，灵长类动物的需要远不止食物，更重要的是身体的触碰和安慰。

而那些童年缺爱的人，就像从未体验过“布妈妈”温暖的小猴子，一生都在寻找那种安全感，却又因从未体验过而无法识别真正的温暖。

当真正的关爱降临时，她们反而觉得陌生和恐惧，于是拼命破坏，重新回到那种“求而不得”的熟悉状态中。

她们如何消耗他人？一场无止境的情感透支

与这样的女性相处，无异于一场情感上的慢性自杀。

她们是情感的无底洞。无论你付出多少时间、精力和关怀，都永远不够。今天她可能因你的某句话将你奉为人生知己，明天就可能因另一句话将你贬为卑鄙小人。

她们常常缺乏边界感。凌晨三点的电话、八小时的哭诉、工作中的不断打扰...对她们而言都是理所当然。你的时间、你的生活、你的情感，都是为她服务的资源。

她们扭曲事实，制造对立。她们会把你卷入莫名其妙的人际纷争，让你为她“站队”。不知不觉中，你发现自己疏远了原来的朋友，得罪了曾经的伙伴，只为了满足她那永无止境的“被拥护感”。

她们是情绪的“埃博拉病毒”。低气压、突然的哭泣、莫名的愤怒、夸张的笑声...极强的传染性和破坏力，能把整个团队、整个家庭的氛围搞得乌烟瘴气。

对于创业者而言，这样的员工或伙伴尤为危险。

她们通常看起来“能力很强”，甚至在某些方面是“天才”，但她们带来的内耗往往远超其贡献。

乔布斯自己早期也曾因性格乖张吃过亏——1985年，他因管理风格过于情绪化而被自己亲手创办的苹果公司解雇。这段经历让他深刻认识到，一个人的成功不仅取决于才华，更取决于性格和情绪稳定性。

为什么要远离她们？你的善良可能成为她们堕落的催化剂

面对这样的人，许多人最初会抱着“拯救者心态”，觉得自己可以改变对方。

这种想法很危险。

你的包容，可能成为她变本加厉的许可证。你的理解，可能被她解读为对她错误行为的认可。你的支持，可能让她在自我毁灭的道路上越走越远。

真正的善良，有时意味着设立明确的边界，甚至选择离开。

孔子曾说：“不慎其前，而悔其后，嗟乎！虽悔无及矣。”意思是在开始交往时不谨慎，事后后悔，唉，即使后悔也来不及了。

对于企业家和创业者而言，这一点尤为重要。

你的精力是你最宝贵的资源，一旦被情感黑洞吞噬，你的事业、你的家庭、你的生活都将受到严重影响。

2018年，硅谷知名投资人、PayPal联合创始人彼得·蒂尔在《从0到1》中提出：“创业公司最大的陷阱之一，就是早期团队成员选择不当。一个负能量的成员，无论能力多强，都足以拖垮整个公司。”

他进一步解释：“技术能力可以培养，工作经验可以积累，但性格和情绪稳定性往往难以改变。创业本身就是一场压力测试，会放大团队中的每一个裂痕。”

如何识别并应对？设置“情感防火墙”

如果你发现身边人有以下特征，请提高警惕：

1、永远把自己视为受害者，所有问题都是别人的错；2、极度崇拜某个人，又毫无征兆地极度贬低同一个人；3、对真诚的关爱不屑一顾，对冷漠的对待却趋之若鹜；4、情绪起伏极大，且完全不顾及场合和他人感受；5、身边的朋友、伴侣更换频繁，且分手后都是对方的错。

面对这样的人，建议你采取以下策略：

设立明确边界。明确告知什么是你可以接受的，什么是你不能接受的。比如：“我很愿意帮助你，但请在工作时间联系我。”“我可以听你倾诉，但最多半小时。”

拒绝情感勒索。当对方说“如果你真的关心我，你就会...”时，要保持清醒，不要被这种逻辑带偏。

保持理性距离。尽量避免独处，多在公共场合交流，避免陷入“秘密分享”的陷阱。

寻求专业帮助。如果对方是你的亲人，无法完全割舍，鼓励她寻求专业心理咨询，但不要自己充当治疗师。

果断撤离。如果情况严重，已经严重影响你的生活和情绪，请勇敢地选择离开。这不是自私，而是自保。

孔子说：“中人以上，可以语上也；中人以下，不可以语上也。”意思是，中等水平以上的人，可以告诉他高深的道理；中等水平以下的人，不可以告诉他高深的道理。

同样，你的情感和精力，应该留给那些能够理解和珍惜的人。

拯救世界前，请先拯救自己

我们每个人都有助人情结，特别是那些有理想、有抱负的创业者和管理者。

但请记住：你不可能通过自我牺牲来拯救一个自我毁灭的人。

与能量黑洞相处久了，你自己也会成为黑洞的一部分。

健康的人际关系，应该是互相滋养，而非单方面消耗；应该是共同成长，而非彼此拖累。

对于那些永远活在自己命运和幻想的剧本中的女性，最仁慈的态度也许是：尊重她们的命运，放下你的救世主情结。

毕竟，每个人的精力都有限，作为企业家和管理者，你的精力更应该投入到建设性的事业中，而非填补情感的无底洞。

当你不再被情感黑洞消耗，你会发现：

世界远比想象中明亮，生活本就该轻松愉悦。

与大家共勉。

（全文完）

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