导语：

采矿专业毕业，让我习惯往地底深处看本质。这些年，我盯着中国的电改，就像当年在坑道里看煤层——表面平静，内里却是结构、压力与利益的剧烈博弈。今天，咱不整那些枯燥名词，就聊聊你电费单背后，那场从“权力垄断”到“市场江湖”的惊心动魄。

一、【独家记忆】“国家电力超市”：一个别无选择的时代

曾几何时，中国的电力是个封闭的王国。发电、输电、卖电，全由国家电网和南方电网两家巨头一手包办。

本质是啥？ 就是全国只此一家、别无分号的 “国家电力超市” 。发电厂是它的指定供应商，你我都是没得选的顾客。

电价咋定？ 政府拍板，一口价，称为“目录电价”。好处是风平浪静，坏处是，你永远不知道是不是吃了闷亏。

【小尔快评】

这套计划经济的遗产，稳是稳，却像一潭死水。它保证了基础照明，却也扼杀了任何通过竞争带来降价和创新的可能。怀念它？大可不必。

二、【破冰之旅】2002年电改：先把发电厂“踢”出去竞争

僵局在2002年被打破，核心就一招：“厂网分开”。

干了啥？ 把原国家电力公司拆了，成立几家发电集团和两家电网公司。

效果如何？ 发电厂们被推下水，开始“竞价上网”，内卷比谁发电成本更低。但关键一步没走完：卖电给用户的最后关口，依然是电网公司的“独家代理权”。

【小尔快评】

这就好比，允许好多家面粉厂竞争供货，但蒸出来的馒头，还只能由“粮食局食堂”统一卖给你。进步了，但没完全进步。

三、【江湖开启】2015年新电改：5000家售电公司如何杀成红海？

真正的革命在2015年到来，文件名叫“9号文”，核心思想是 “管住中间，放开两头”。

管住中间：电网的输配电网，就像高速公路，具有天然垄断性，国家管死它的“过路费”（输配电价）。

放开两头：发电厂（上游） 和售电公司（下游） 全面放开，自由恋爱。

至此，一个血腥又充满活力的江湖形成了：

江湖规模：到2025年，全国售电公司已超过5000家！这帮“电力批发商”在市场上搏杀，拼命找便宜的电源，再琢磨怎么把电套餐卖给你我这样的用户。

【小尔快评】

这5000多家公司，可不是在过家家。它们的存在，硬生生把电从一种“福利品”，掰成了真正的商品。这才是市场经济的魔力。

四、【未来战局】2025年，买电也能像网购一样“拼单”和“选绿”了吗？

现在的售电市场，早已超越“便宜几分钱”的低级阶段，进入了增值服务的军备竞赛。

绿电，从情怀到刚需：

2024年，全国绿电交易量突破600亿度。很多大公司为了ESG面子（和里子），已要求100%用绿电。

对你的意义：以后你选售电公司，可以理直气壮地问：“你家绿电，保真吗？我能溯源吗？”

虚拟电厂（VPP）：最牛的“售电公司”可能没有一度电：

这是我最看好的模式。它不发电，而是把千家万户的空调、充电桩整合起来，在电网紧张时集体调低功率，相当于建了一座“看不见的电厂”来削峰填谷，然后跟电网分钱。

本质是啥？ 就是用电侧的“拼多多”，把零散的用电灵活性，聚合成一股能赚钱的力量。

【小尔快评】

别只觉得虚拟电厂高大上，你家那个能远程控制的空调，说不定哪天就成了这个“虚拟电厂”的一个细胞。未来，每个人都是能源系统的参与者，而不只是消费者。

【结语】电改的本质：一场权力的解体与重构

回头看，电改二十年，本质上是一场权力的转移。

权力从唯一的垄断者手中，分散给了发电厂、售电公司、乃至每一个追求更优选择的用户。这个过程必然伴随混乱、博弈，甚至欺诈，但唯有如此，效率和创新才会被真正激发。

作为亲历者，我们不必为旧时代的终结伤感，而应为拥有选择权而努力睁大眼睛。

最后，丢给你一个炸裂的问题：

电价彻底市场化，会不会导致穷人就该用不起电？欢迎点赞、转发，更欢迎你用最激烈的言辞，在评论区跟我吵一架！（哈哈）