小岚是应届财务生，入职我们公司刚满10天，就在体检时发现怀孕。消息传得很快，前台到业务都知道了。她本来想低调，但肚里这件事藏不住。领导们表面祝贺，茶水间里却开始传“成本”“岗位替补”的风声，空气肉眼可见地微妙。

入职第三周，老板在周会上专门提到“以人为本”，还暖心地给小岚配了升降桌和靠垫。大家以为事情就这样平稳落地。没想到下午HR约谈，说近期项目密集，财务线节奏会很硬，建议她先休息调整，等稳定了再回来“另谋安排”。

小岚婉拒了，她说自己能胜任日常工作，关键时期不想掉链子。HR笑得体面，话里却全是“风险”“压力承担”。从那天起，部门的分工悄悄变了：原本两人核对的账期数据，开始单独派给她，期限还被压缩。她憋着劲，把活硬是啃下来了。

月底发钱时，财务群一片“喜报”——临时绩效补贴，几位新人各得5000元，小岚也在名单里。她很开心，以为努力被看见。可紧接着，领导在周报上提高了她的KPI，月结节点前的加班成了“常态”，还特意备注“工作弹性安排”。

第二周，她明显吃不消。孕吐反应加重，夜里回到出租屋直犯恶心。可第二天早上，表格仍然在待办里排山倒海。她向组长申请把一部分工作移交给同组同事，组长只回一句：“你拿了补贴，就要匹配责任，这是对团队的交代。”

小岚开始怀疑那5000元是“缓冲礼”——用来堵住质疑的嘴，顺便合理化后续的压强。她试图再去找HR沟通，得到的回应依旧温柔：“公司尊重你的选择，如果感觉吃力，随时可以申请‘灵活安排’。”所谓灵活，翻译过来就是“你可以选择离开”。

一天午后，她在茶水间晕了一下，幸好被同事扶住。消息传到领导那里，对方关切地让她“回家休息两天”。她回去后越想越冷：奖金像糖衣，KPI像炮弹，关怀是台词，落点却是劝退。那晚，她和家里通了电话，决定不再硬扛。

第二天，小岚发了封邮件，提出主动离职，理由写得体面：“个人身体原因，无法胜任高强度工作。”领导回得很快，祝福、感谢、流程清清爽爽。唯一刺眼的是，工位空出来的当天，招聘平台已经挂出了“资深会计（能出差）”。

临走那天，我去送她到电梯口。她笑得轻松：“原来那5000，是让我明白一件事——钱能给人台阶，也能把人劝走。”我无话可说，只能祝她健康。电梯门合上时，她说：“以后我找工作，第一条看福利里有没有‘准妈妈友好’。”

写在最后：每个职场人都可能在生命节点上需要体谅。企业在效率与人性之间，至少别选择“裹着糖衣的驱赶”。问问你所在公司：有明确的孕期工作安排吗？遇到类似情况，你会选择坚持还是体面抽身？评论区聊聊你的答案。