这是王健林上个月考察新疆时留下的一张照片。

当天，王健林的心情很不错，带着一众万达高管，在克拉玛依转了两天，盛赞当地旅游资源丰富，很有投资价值。

与当地领导共进午餐后，王健林甚至即兴献舞一曲。在欢快的节奏中，他时而挥手、时而叉腰，上半身和肩膀随着音乐摆动，整个人十分投入。

王健林似乎已经很久没有这么放松了。自2024年以来，他每次登上热搜，总伴随着“卖广场”“暴瘦”等字眼。不到两年时间，万达出售了四十多座广场，他本人也瘦成了“竹竿”，外界无不为万达捏一把汗。

这次新疆之行，似乎正是王健林有意打破外界质疑，证明万达仍在积极经营、并未躺平。

然而，树欲静而风不止。

今天，王健林再次登上热搜，关键词变成了“限制高消费”——也就是民间俗称的“老赖”。令人唏嘘的是，让这位前首富沦为“老赖”的欠款，仅1.8个“小目标”。

企查查APP显示，“限高令”由兰州市法院发出，起因很可能是武汉某个项目出现了纠纷。原告一口气将万达地产集团、万达集团股份有限公司、武汉万达文旅、武汉楚河汉街文旅四家“万达系”公司告上了法院，追讨1.86亿的欠款。王健林正是万达集团股份有限公司的法定代表人。

法院判决原告胜诉后，随即查封了万达集团位于武汉的12套房产作为执行标的，估值3300万元，并启动法拍。起拍价定为2650万元，可惜无人问津。

被列为“老赖”后，万达集团似乎也感到意外。其在声明中称“系万达下属公司的经济纠纷，双方一直在协商解决方案”。换言之，王健林可能“躺枪”了，被下属公司牵连。

话虽如此，作为万达的法定代表人，王健林很难完全撇清责任——下属公司赚钱时，可以说是领导有方；赔钱时，自然也不能说与自己无关。毕竟别人看中的，正是“万达”这块招牌。

曾经“一个亿都是小目标”的他，如今却因1.8个“小目标”被列为“老赖”，或许也是一种代价。

不过，正如前文所见，王健林并未放弃偿债努力，仍在积极应对。

自2017年起，他先后抛售酒店、文旅、影院等非核心资产，换取流动资金。

2021年，又与太盟投资、腾讯、郑裕彤家族为首的22家机构签订对赌协议，谋求上市。

2023年末对赌失败后，他被迫出售核心资产万达广场以偿还债务。

2024年，他与债权人达成协议，让出万达大股东地位。

如今，万达债务总量已从6000亿元降至3000亿元。

考虑到王健林手中仍握有300座广场，即便退一万步讲，万达真的破产，其资产也足以覆盖债务，不会像某大那样引发系统性冲击，更不会将成本转嫁给社会。

网上曾流传一段据称是王思聪的对话。谈及万达债务时，他怒怼“黑粉”：“我们卖股份、卖酒店、卖广场，但我们没有卖国。”

这段话虽未找到权威出处，大概率是网友杜撰，却在一定程度上反映出王健林的担当。像他这样的富豪，在2017年债务危机爆发时，本可以一走了之——那时监管尚未收紧，去美国设立几个家族基金，存上百亿并非难事。

或许有人反驳：王健林有背景，走不了。但请看看那些远走海外的富豪，哪一个没有背景？他们不也成功离开了？

与那些一走了之的人相比，王健林显得有血有肉得多。

谁都有辉煌与低谷。辉煌时，谁都会站在聚光灯下畅谈家国情怀；但能在低谷中坚韧不拔、负重前行者，寥寥无几。低谷，才是检验企业家成色的试金石。

如果只会顺境经营，遇事便逃，这样的人配不上“企业家”三个字，充其量只是投机者。

我们见过太多跑路的投机者。希望王健林能坚持住，为后辈立个榜样，告诉他们什么才是真正的企业家精神。

作者：9527

参考资料：

《王健林考察新疆克拉玛依：资源禀赋很好，在探讨和当地合作的可能性》观察者网

《王健林被限制高消费，此前万达集团被强制执行超4亿元，所持多家公司股权已被冻结》极目新闻

《王健林被限高万达知情人士回应》财联社