上个月看到香港大埔宏福苑大火的新闻，我气得差点摔了手机。这哪是什么天灾啊，根本就是人祸！那个本该帮我们看家护院的业委会，居然成了纵火的"内鬼"。八栋楼外墙翻新要花3.3亿港币？够在深圳买十套豪宅了！更离谱的是，他们找来的承包商去年刚因为安全问题被罚，今年就敢接这么大的活儿。
一、"自治"变"自肥"：钱都去哪儿了？说实话，我住的小区业委会也干过缺德事。去年要换电梯，报价单上的数字看得我直哆嗦——比市场价贵了整整40%！后来才知道，业委会主任的小舅子就是卖电梯的。这种事见多了，也就见怪不怪了。
香港那个3.3亿的工程更夸张。招标书上明明白白写着找宏业建筑，这家公司我查过，在内地就因为围标被处罚过。可人家在香港照样能中标，这背后要是没猫腻，我把我姓倒着写！
二、权力癌变：从"服务者"到"土霸王"我邻居王阿姨就吃过业委会的亏。她们小区业委会几个大妈，愣是把小区广场改成了收费停车场。王阿姨推着电动车经过，还被保安拦下来要收停车费。你说气人不气人？
更绝的是有些业委会的操作。我朋友李哥住的小区，业委会搞了个"授权书续命术"。给小区里的老头老太太发鸡蛋，换他们的投票。最后反对票连1%都不到，这哪是民主投票啊，根本就是"温柔绑架"！
三、怎么破？我这几招可能管用去年我们小区要装监控，业委会想找个熟人公司。我在业主群里把这事捅出来了，还找来了专业做安防的朋友帮忙审核方案。最后不仅省了20多万，监控效果还更好。
要说真有效的办法，我觉得苏州那个"五方联审"就挺不错。工程招标必须有业主代表、律师、监理公司、街道办和第三方审计一起签字。这就好比给业委会戴上了"紧箍咒"，想乱来也没那么容易。
（结尾带点个人感慨）
说真的，每次看到业委会出问题的新闻，我都想起我奶奶常说的那句话："管事的要是黑了心，老百姓的日子就难过了。"小区是我们自己的家，不能光指望别人来管，该较真的时候就得较真。毕竟，谁也不想自己的血汗钱，最后都进了某些人的腰包，对吧？