大家在职场上，多少都会遇到这样的情况：同样的工作，有人做了领导一顿表扬，有人却当空气一样被忽略。甚至更过分的，有些领导就是特别照顾某个同事，升职加薪、好项目、好资源，几乎全往一个人身上堆。这种现象，老员工都懂，但对很多职场小伙伴来说，心里肯定不是滋味。

有读者跟我留言，说他们部门经理明显对某位同事格外偏爱，其他人即便加班到深夜，也得不到一句认可；而那位“宠儿”，做得一般，反而能轻轻松松拿到资源。说实话，这波操作很迷。

职场有道，偏心这种事虽然常见，但处理不好，真能让人心态崩。今天松哥我就结合一个真实案例，聊聊“领导偏心”这事，看看我们普通打工人，能不能找到破局的办法。

小张在一家互联网公司做运营，已经干了三年，算是老员工了。平时工作认真负责，也出了不少成绩。但最近他发现，领导明显对一个新来的小李特别关照。

举个例子：有一次部门拿下一个大项目，明明是小张带队完成的，但领导在会上只表扬了小李，说他“有潜力”“有想法”，全然不提小张的辛苦。更让小张郁闷的是，项目奖金也被分到小李手里。

小张忍了几次，心里越来越不平衡。于是他找机会跟领导聊：“我觉得这次项目，我也付出了很多努力，能不能有一些认可？”

结果领导说了一句让他彻底无语的话：“你已经是老员工了，踏实肯干是应该的。小李是新人，得多鼓励，团队才有活力。”

小张当场没说什么，但心里凉了半截。他开始怀疑自己这么拼到底值不值。部门里也有同事悄悄议论，说领导这是“偏心眼”。

故事说到这儿，大家可能都能共情：被忽视的努力，往往比没有机会更让人难受。

松哥点评一句：职场里，领导的偏心确实常见，有时候是出于管理策略，有时候纯粹是个人喜好。但不管原因是什么，对我们来说，关键是如何应对，不至于让自己陷入消极循环。

职场有道，不是所有的“偏心”都是真的偏心。很多时候，领导有意把资源向新人倾斜，是为了“扶持新人”，避免团队缺乏活力。这属于管理策略。

但也有情况，是领导个人偏好，比如老乡情结、性格投缘、甚至是利益交换。这种才是真正意义上的偏心。

判断的方法其实很简单：看长期，而不是短期。如果你发现领导偶尔照顾新人，但关键项目依然交给老员工，这说明偏心只是“表面现象”。如果长期只有一个人得利，那就要小心了。

我的经验是，别急着下定论，先观察背后的逻辑。别一上来就抱怨“领导不公”，不然容易掉到“情绪陷阱”里。

小张的问题，其实更多出在心态。被忽视确实让人难受，但要记住：认可不等于价值。

有时候，领导嘴上不表扬你，但心里可能很清楚你能干。甚至在关键时刻，他还是会用你。老员工都懂，很多真正的升职加薪，往往看的是稳扎稳打的业绩，而不是一时的风头。

所以，如果发现自己被“冷落”，不要立刻否定自我。正确的做法是：把精力放在积累硬实力和可见成绩上。比如在汇报中主动亮出成果，别怕被认为是“邀功”。在职场，沉默等于隐身。

这招绝了：存在感=业绩+表达。

很多人努力做事，却从不主动展示，结果就变成了“默默无闻的老黄牛”。在偏心环境下，更要主动刷存在感：

在周会汇报时，清晰列出自己的贡献。

参与跨部门协作时，留下自己的名字。

完成任务后，及时总结并发给领导。

注意，这不是“拍马屁”，而是合理的职业表达。职场小白别慌，展示自己不是丢人，而是必备技能。

我见过太多案例：会说的人，未必能力最强，但升得最快。因为在职场里，可见度就是机会。

最后一点要说实话：有些偏心，真的是改不了的。比如领导和某位同事有特殊关系，或者你始终被当作“工具人”。在这种环境里，再努力也很难翻身。

这时候，就要想清楚：是继续忍，还是主动寻找更公平的舞台。

我有个朋友，当年也是被领导长期压制，始终没机会升职。最后她果断跳槽，去了另一家公司。结果三年时间，从小主管做到部门总监，薪水翻了三倍。

职场里，没有绝对公平。遇到死局，换个环境，可能就是最好的破局方式。

职场有道，领导偏心是常态，不是例外。与其抱怨，不如看清本质，调整心态，提升存在感，必要时换赛道。能把“偏心”变成磨炼自己的机会，这才是高手心态。

我想问大家一个问题：你们在职场里遇到过“领导偏心”的情况吗？当时是怎么应对的？是选择忍、还是选择走？欢迎在评论区留言，我会挑几个典型问题回复，帮大家一起分析。

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祝大家职场顺心，事业有成，不加班，不内卷。