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在印度栽了跟头想回中国?行啊,先掂掂自己兜里有几斤几两

最近制造业圈里出了个挺有意思的事儿:前几年热火朝天往印度跑的那批企业,现在一个个灰头土脸地往回撤了。 富士康在印度的厂
最近制造业圈里出了个挺有意思的事儿:前几年热火朝天往印度跑的那批企业,现在一个个灰头土脸地往回撤了。

富士康在印度的厂子就剩几款过时老机型在撑门面,挣钱的高端机型从头到尾就没离开过中国;纬创资通更干脆,在印度熬了十五年,最后把股权一卖,卷铺盖走人了;还有些欧美大牌,一看印度工厂老交不出货,扭头又把订单塞回了中国工厂手里。
这事儿搁谁看了不得咂摸咂摸?想当年可不是这副嘴脸。
那会儿“去中国化”喊得震天响,这些企业一个个跟约好了似的往外跑,嘴上还振振有词,说什么“鸡蛋不能放一个篮子里”,好像在中国多待一天都委屈了似的。
有的不光搬厂子,还故意削减在中国的订单,那意思很明白:此处的生意,爷不做了。
结果呢?几年下来,现实结结实实给上了一课。

就说印度吧,当初看上的无非是那几点:人多、工资低、关税有优惠,听着跟捡钱似的。真把厂子建起来才发现,这是个大坑。造个东西,零件基本靠进口,本地配套率还不到一成,缺个螺丝钉都得等半个月。
电更别提了,一周停个四五回不算稀奇,机器正转着呢“啪”一下没电了,一整批货全废。企业没辙,自己买发电机,烧油花的钱比发工资还多。
港口堵得跟早高峰的马路似的,货压在码头十天半个月出不去,光库存就耗死人了。这么七算八算,省下的工资钱全填进去了,里外里一算,比在中国干还贵!
钱上的亏还能忍,最怕人的是政策说变就变。印度政府嘴上喊着欢迎外资,背后却时不时来个查税、罚款、冻资产。

小米在印度几十亿的资产说冻就冻,纬创干了十五年落个贱卖收场。这就好比请人吃饭,等客人坐下了才说:钱你出,菜我挑,碗还得留下。这生意谁做得下去?
东南亚其他地方也差不多半斤八两。越南只能干点缝缝补补的粗活,稍微复杂点的东西就抓瞎;泰国领导换得比翻书还快,今天定的政策明天可能就作废;印尼张嘴就要技术,不给就不让干。
企业们折腾一圈,账本一翻,肠子都悔青了。
所以说白了,这波往回跑,不是人家良心发现觉得中国好,是在外面混不下去了,找地方躲雨呢。
这里头得掰扯清楚一个理儿:当初走的时候,红利照吃、好处照拿,还跟着起哄唱衰中国;现在外面挨了揍,拍拍屁股就想回来,天底下有这么便宜的事吗?

再说了,今天的中国也不是从前那个光靠便宜人工接活的年代了。咱自己都在往高端爬,要的是真技术、真研发,不是那些在印度都混不下去的旧设备、旧产线。
你要是拿着人家淘汰下来的破烂回来占地方,那不是帮忙,那是添乱。
当然,话说回来,门也没关死。真有本事的我们巴不得你来。奔驰把全球第二大研发中心放在上海,阿斯麦、阿斯利康这些企业年年加码在中国的投入,人家是真金白银押注中国,跟那种打一枪换一个地方的投机客,能一样吗?
这里头的门道,老百姓都懂:跟着你享福的时候你走了,你落难了倒想起我了?亲戚朋友处久了还讲究个情分呢,做生意更得讲个诚意。
想回来可以,把最拿手的东西带来,把心思放长远,咱们热热闹闹一起干;要是还惦记着占便宜、找退路,那对不住,这碗饭不是给你预备的。

中国这些年的家底,是几十年的汗水一点点攒出来的,不是谁想来蹭就蹭的。来的都是客,但客也分贵客和蹭饭的。
真本事换真合作,这才是长久之道。那些还做着两头占美梦的企业,是不是也该照照镜子问问自己:凭什么呢?