曹德旺直接回应了网上 “做慈善大方，对员工苛刻” 的质疑，一句 “慈善用的是我个人的钱，不是公司的钱”，把话说得明明白白。

这位又有 “中国首善” 又有 “玻璃大王” 头衔的企业家，这次算是正面接下了缠了好久的争议。

他把个人行为和企业经营的线划得清清楚楚：捐款是从自己口袋里掏的，跟福耀集团的钱没关系；作为老板，他得先保证公司有竞争力、能扛风险，不能把两者混为一谈。

还首度说，福耀 4 万名员工月均工资差不多 1 万，比行业水平高，只是 “不能高太多”， 既要让员工拿得舒心，也得留着力气应对经营里的风浪，这账算得实在。

在曹德旺眼里，企业家干的本就是 “风险活”，每天都得盯着各种麻烦。“要是把利润都分了、拿去发福利，既扛不住风险，也没法跟股东交代”，这话听着实在，哪能光顾着眼前痛快，不管公司的长远发展？

他还说过，企业家得先立德再建功，不是光有钱的 “土豪”，要让国家因你更强、社会因你进步、人民因你更富足，这格局可不是一般大。

别光盯着工资，福耀还有不少 “藏着的” 福利：员工有困难能申请资助，家里人得重病了公司也会帮衬。

这些事外人很少知道，却是真真切切的关怀，凑一起就是套挺全的员工保障体系。

面对网上的质疑，曹德旺倒看得开，说很多信息是 “断章取义凑出来的”，还笑称 “高兴怎么说就怎么说，我不管”。这份豁达，估计是常年在舆论里摸爬滚打练出来的。

可到了慈善上，他又特 “舍得”，把捐款比作 “割自己的肉”，坦言 “谁掏钱不心疼？就看能割多久、敢不敢疼”。即便这样，他还坚持做，就为了 “让社会更和谐”。

既舍得 “割肉” 做慈善，又把员工的饭碗和保障想得周全，连企业风险都算得明明白白，这样的 “玻璃大王”，哪是一句 “苛刻” 就能概括的？

说到底，人家是把 “个人善” 和 “企业责” 分得清、做得实，这样的企业家，才让人觉得靠谱啊！

大家觉得呢？