在光鲜亮丽的商场背后，人流如织、交易频繁，看似井然有序的运营体系中，却可能暗藏着令人震惊的贪污链条。近期，多起商场内部贪腐案件浮出水面，揭示出一个令人警醒的事实：商场里的贪污方式，远比我们想象的更多、更隐蔽、更系统化。从基层员工到管理层，一旦监管失灵，贪污便如蛀虫般悄然蔓延。

套路一：虚假退货，套现“空手套白狼”

一些收银员或店长利用系统漏洞，虚构顾客退货记录，将商品“退回”后并不实际归还库存，而是将退款金额转入个人账户。更有甚者，与“黄牛”合作，用假小票或已消费商品重复退货，实现资金套现。此类行为单笔金额小，但频次高，长期累积可达数十万元。

套路二：飞单走账，私吞营业款

所谓“飞单”，即不通过商场收银系统记录销售，而是引导顾客私下转账或现金交易，所得款项直接据为己有。部分导购员在销售高价商品时，以“折扣更大”“避税优惠”为由诱导顾客“场外交易”，商场完全无法追溯，营业额严重流失。

套路三：虚报损耗，掩盖真实去向

商场常以“商品损耗”为由核销库存，但一些管理人员却借此大做文章。他们将完好的商品以“破损”“过期”“丢失”等名义报损，实则将商品私自变卖或赠予亲友。尤其在生鲜、化妆品、服饰等高损耗品类中，虚报现象尤为严重。

套路四：供应商“回扣链”，利益捆绑成常态

采购环节是贪污高发区。部分采购负责人在选定品牌、确定进货量、安排促销资源时，向供应商索取“进场费”“上架费”“节日红包”等各类名目的好处。更有甚者，与特定供应商形成“长期合作”关系，形成封闭的利益输送链，严重损害商场利益与消费者权益。

套路五：会员卡与积分套现，蚕食企业资产

利用会员系统漏洞，内部人员通过伪造会员身份、批量注册虚假账户等方式，套取积分兑换礼品或直接套现。也有员工与顾客合谋，用他人会员卡消费赚取返点，或通过积分兑换高价值商品后转卖牟利，严重侵蚀企业营销预算。

为何贪污频发？监管之痛与制度之缺

1. 系统不透明：部分商场仍使用老旧收银与库存系统，数据无法实时同步，为篡改、隐瞒提供空间。

2. 权力集中：采购、审批、核销等关键岗位缺乏有效制衡，形成“一言堂”。

3. 审计流于形式：内部稽查频率低、手段落后，难以发现隐蔽操作。

4. 举报机制缺失：员工担心打击报复，对违规行为选择沉默。

破局之道：科技+制度+文化三管齐下

● 引入智能监控系统：通过AI识别异常退货、飞单行为，实现交易全过程留痕。

● 建立轮岗与回避机制：关键岗位定期轮换，防止利益固化。

● 强化第三方审计：定期开展突击检查与数据比对，提升威慑力。

● 设立廉洁奖励机制：鼓励员工举报，保护 whistleblowers（吹哨人）。

● 培育廉洁企业文化：从培训、制度到奖惩，让“不敢腐、不能腐、不想腐”成为共识。

商场的繁荣，不应建立在内部腐败的代价之上。每一起贪污案件的背后，都是企业资产的流失、消费者信任的崩塌与公平秩序的破坏。只有正视问题、堵塞漏洞、重塑监管，才能让商场真正成为诚信经营的舞台，而非权力寻租的暗角。

（声明：文中所用图片均来自网络，如因图片使用侵犯了他人的版权或其他合法权益，请及时与我们联系，我们将尽快核实并依法更正、删除或作其他合理处置。）