毕业至今工作 15 年，进入社会这么多年，我琢磨出一个规律：有些人看着笑嘻嘻，心里头的算盘打得比谁都精。
曾国藩说过，有三种人最典型，表面看着人畜无害，实则城府深到吓人。这类人往往能成事，不服不行。
脸上没表情的人，心里头藏着事儿
见过不少人，在被领导当众批评方案做得差时，依旧能面不改色，笑着感谢指点。换做一般人，早就脸红脖子粗，当场反驳起来了。可他们偏不，仿佛情绪是能随意开关的机器。
这类人最厉害的就是情绪管理。就像有些创业者，资金链断裂数月，白天见投资人时西装革履侃侃而谈，把困境说得云淡风轻，到了晚上才敢卸下伪装，独自焦虑。
他们确实容易成事，可跟这类人交往，总觉得隔着一层纱，很难看清他们的真实想法。聚会时即便喝得酩酊大醉，嘴里也全是场面话，让人摸不透真心。
见谁都不得罪的人，最会给自己留后路
生活里有一种人，堪称社交场的 “老油条”。见人就夸，张婶新买的裙子、王大爷的孙子，总能找到夸赞的点。可真要让他们帮忙，嘴上答应得痛快，转头就能找出一堆理由推脱，“最近天太热，怕东西放坏”“最近太忙，实在抽不开身”。
职场上这类人更是常见。领导询问方案意见，他们永远先捧领导思路高明，再重复领导说过的话。部门评优，今天投张三，明天投李四，谁都不得罪，最后自己反倒上位。但跟他们相处，会发现始终走不进他们内心，看似跟谁都熟络，实则跟谁都不深交。
办事儿滴水不漏的人，心里头算计最深有人在合作签合同时，能把机器螺丝坏了谁掏钱修都写得清清楚楚，乍一看严谨靠谱。可等项目赚钱，却偷偷把核心技术专利转到自己名下，让合伙人措手不及。
不过也不能一竿子打死。有些厉害的人，在项目出岔子时，不忙着追究责任，而是冷静梳理问题和解决办法，最后不仅没受罚，还得到夸赞。这类人确实有本事，既能把事办好，又能巧妙规避风险。但和他们合作，必须多个心眼，合同条款反复确认，不然一不留神就掉进坑里。
写在最后曾国藩当年说这些，不是让咱们躲着这些人走，而是让咱们心里有个数：
（1）跟情绪内敛的人打交道，别费心思猜他们想法，有话直说最靠谱；
（2）遇着八面玲珑的人，别真指望他们能真心帮忙，场面话听听就好；
（3）碰上办事精细的人，合作前多找靠谱的人把关合同，别贪小便宜吃大亏。
这世道就这样，面善的人不一定心善，心狠的人也不一定就坏。咱不求学他们那套狠劲儿，但得懂他们的套路，不然哪天被人卖了，还帮着人家数钱呢。