英伟达的组织架构在大公司里非常少见。据多家媒体报道，黄仁勋有约60个直接下属，他不开一对一会议，习惯在大会上集中听汇报、当场拍板，通过大量邮件和简短汇报掌握一线进展。这套体系让英伟达在过去几年里决策极快，能在一年一代的节奏下推出新架构，同时管理芯片、系统、网络、软件和生态。但这套体系也意味着公司的战略方向、客户关系和资源分配高度集中在一个人身上。伯恩斯坦的说法很直白：英伟达不是一家普通公司，黄仁勋也不是普通CEO，他就是英伟达，长期战略由他设定，公司的大部分环节由他亲自掌控。因此，一旦他不愿意或者不能继续领导，谁来接手、能不能接得住，并不清楚。