对于 AI 时代的内容中台或者内容组织的负责人。我想讲一句话。

分工越细，效率越低。

搭建AI内容中台的四库一表，到底是哪四库呢？分别是，AI人物资产库、AI产品资产库、AI脚本分镜库，还有常用的AI提示词库。

表是什么表呢？是索引表，也就是方便团队里的 成员快速地在这4个库里面找到自己要用的东西的这么一个索引表。也就是说，其实未来所有的品牌的新媒体部或者MCN公司都会采用类似于AI短剧公司的架构：

大多数人都是使用现成的提示词去抽卡，然后把内容进行拼接。现在抽卡的成功率已经大幅提高了，不像以前三条片子只有一条片子能用。在Seedance二点五的能力下，抽卡变成了一件确定性很强的事情。所以这就是AI内容中台对于原有内容团队架构的巨大冲击！

每个新媒体团队或者每个品牌、每个MCN都会在未来很短的时间之内沉淀出自己的提示词库和AI内容资产库。这就意味着他们的每一个，哪怕只是上班不到一星期的实习生，也可以很轻易的做出平均分75分以上的AI带货类的内容。在这个模式下，你能杀出来的关键就是你能不能用AI能力跟得上最新的爆款。在我们这里，我们为什么要打包成一个AI短剧的Skill？是因为这个Skill能够及时的去捕获当天最爆最新的AI短剧的剧情，并且跟产品做无缝融合，打的就是一个时间差。你捕获到了热点，接下来就是看你能不能短时间之内用AI做大量的内容，做几百条内容在你几十个账号上第一时间进行分发，这就是未来抢量的关键。你的组织、你的架构具备这样的能力了吗？只有AI才具备这样的能力，真实的人类内容运营是非常难具备这种快速反应能力的。