深耕产业一线、精准破解技术堵点，搭桥科创资源、厚植长效创新生态，第十八批科技镇长团持续释放创新效能“最强大脑”赋能产业升级

长江入海口北岸，江海风起，激荡产学研深度融合的崭新活力。第十八批科技镇长团扎根启东产业一线，一头连接高校院所科研资源，一头对接地方产业发展需求，在海工船舶、生物医药、智能装备等赛道上精准发力。挂职期间，全团累计走访重点企业80余家，落地产学研合作项目18项，合同总金额达763万元，共建校企育人基地6家，引荐各层次专业人才100余人。这支“科技特派队”锚定产业链需求，激活创新链动能，厚植人才链根基，在江海之滨书写产才协同发展的崭新答卷。

“挂职不是坐在会场完成一纸协议，企业真实的技术堵点，藏在码头、车间和图纸之间。我们要把高校的科研资源转化为企业摸得着、用得上的实际成效。”科技镇长团团长茅靖峰如是说。本届科技镇长团紧扣启东“向海图强”发展定位，围绕海工船舶、新能源、生物医药、电动工具等主导产业链配置力量，坚持人随产业走、岗位跟着需求设，跳出“重签约、轻落地”的惯性思维，拒绝只做简单牵线的“中间人”。团员们主动下沉海工码头、生产车间、科创平台一线，把高校智力资源嵌入产业链关键环节，推动科研成果经受产线实际检验，实实在在赋能产业提质升级。

靶向破题：扎根生产一线破解产业堵点

吊臂轰鸣的海工产业园里，镇长团团员频繁奔走在各个生产厂区，围着一沓沓船舶图纸，和企业技术人员面对面磋商研讨。海工船舶产业技术门槛高、认证流程繁复，不少本土船企硬件建造实力突出，但图纸研判、合规论证等技术环节力量薄弱，成为制约项目提速的现实瓶颈。

“海工项目图纸体系庞大，一处细节疏漏就可能拖慢整体项目进度。企业擅长造大船，但前期技术研判恰恰是短板，这正是我们团员可以发挥专业优势的地方。”海洋（海工）产业镇长团团员董立强说道。

瞄准产业共性痛点，科技镇长团发挥专业背景与高校人脉资源优势，开展下沉式靶向服务。全团不局限于海工审图单一领域，在遍访企业过程中广泛收集工艺升级、技术攻关、专家对接、成果转化等各类诉求，建立需求台账、实行销号管理。现场能够协调解决的问题当即推进；需要高校科研力量支撑的，第一时间搭建校地对接通道，化解一批长期困扰企业的技术难题。

了解到多家船企在船舶审图环节存在卡点后，团员潘滢全程跟进，着力破解审图技术瓶颈，推动中远海运8万方VLGC船舶、振华重工5万吨甲板货船等项目审图工作提速，助力项目加快落地。团员逐条校核图纸细节、研判技术合规风险，联动后方高校专家远程协同，为企业提供全过程陪伴式技术支撑。

“以前遇到专业审图疑问，沟通渠道有限、研判周期长，心里一直没底。现在有镇长团专家现场把关、全程指导，难题当场消化，项目推进更稳、更快、更省心。”上海振华重工启东海洋工程股份有限公司副总经理陈新华感慨道。

一年来，科技镇长团依托驻链服务机制，把过去自上而下单向输出技术，转变为产业端与科研端双向校准、深度磨合。团员常态化深入链上企业“把脉问诊”，累计走访调研企业近200次。

从会议室走向生产码头，镇长团把技术服务落到项目最前沿，补齐海工产业“生产强、研判弱”的短板，提升企业图纸审核通过率，为启东承接更多高端海工订单夯实技术底座。

科创搭桥：沪启双向联动激活转化动能

“新型研发机构不能只挂一块牌子，要依靠制度、项目、人才协同发力，真正让实验室成果服务地方产业。”第十八批科技镇长团团员、启东复旦医学创新研究院行政副院长周琼，全程参与研究院从挂牌到实体化运行，对校地平台建设有着切身体会。

针对不少校地平台“揭牌容易运营难”的痛点，镇长团立足启东生命健康产业，配合研究院理顺内部架构，完善各项管理制度，打通复旦大学专家柔性来启工作通道，破解跨地域人才协作难题。

经过协同建设，研究院首批10个创新项目有序推进，产出多篇核心论文与多项发明专利，落地4家科创企业；2026年上半年新征集47个医工结合、生物医药方向项目，储备一批优质科创资源。平台还联动本地医疗机构打通临床科研链条，组建类器官产业创新联盟，承办博士后创新创业大赛，持续扩大在长三角的行业影响力。

除了打造高能级新型研发平台，镇长团还推进点对点校企技术合作。走进启东象屿海洋装备有限责任公司生产车间，钢板切割声此起彼伏，船体分段加工正加紧推进。生产过程中，弯板加工效率不高、船体焊接变形难以精准控制，一直是困扰企业提质增效的现实难题。科技镇长团多次深入生产现场走访摸排，当好校企之间的“搭桥人”。

“本土船企推进智能化改造，不少核心技术光靠企业自研很难啃下来，亟需高校科研力量下沉赋能。”团员苏世杰谈到。经过团组多轮现场调研、牵线撮合，江苏科技大学科研团队对接企业生产痛点，落地两项产学研合作，聚焦弯板机器人装备研发、船体焊接变形预测调控开展联合攻关，破解长期制约生产的行业痛点，两个项目合同总额超300万元，实实在在为企业智能化升级注入硬核科研动力。

一年来，镇长团立足启东主导产业实际，精准匹配高校科研资源，推动实验室成果走出校园、走进企业车间，在生物医药、海工船舶等领域上推动产学研从“纸上签约”走向“实地见效”。

夯土建台：流动挂职留下永续创新生态

团员挂职有期限，如何破解“人走项目凉”，避免校地合作随着人员轮换戛然而止？第十八批科技镇长团给出自己的答案：不做短期项目的搬运工，要做可持续创新生态的建设者。

走进太原科技大学启东智能装备研究中心，邱选兵教授的团队正紧锣密鼓开展智能装备方向技术攻关。得益于科技镇长团全程跟踪服务，协助完成各类人才项目申报，邱选兵教授成功入选南通市“江海英才计划”。镇长团还主动搭建双创展示舞台，推荐常琛亮教授、孙小聪副教授站上“启创杯”创业大赛上海城市赛，帮助专家团队的科创项目对接启东本地产业资源。一个个人才落地的鲜活样本，正是镇长团推动人才培育深度嵌入产业链条的生动缩影。

围绕产业链引才育才，镇长团多点布局持续厚植人才沃土。镇长团推动建成6家校企育人基地，邀约百余名高校专家赴启开展技术对接，促成14名海内外人才与启东企业达成合作；依托“东疆引智名校行”活动，持续深化“杏林学子看启东”研学品牌，组织高校学子走进园区企业，打通青年人才了解启东、选择启东通道。本届科技镇长团累计引进各层次专业人才100余人，持续夯实本土产业人才梯队。

把合作固化到实体平台载体，是破解校地合作短期化的关键抓手。本届镇长团持续保障启东复旦医学创新研究院、太原科技大学启东智能装备研究中心高效运行，推动江苏省新质生产力促进中心与启东高新区共建专业化科技服务中心，落地武汉理工大学启东人才联合培养基地。这些实体平台成为高校对接启东的固定接口，即便团员任期届满离岗，科研攻关、项目孵化、技术对接依旧能够持续运转。

依托启东“三期三进三维”工作机制，“离任顾问”制度落地见效，一批离任团员受聘成为招才引智顾问，做到“离任不离线、离岗不离心”。与此同时，团组常态化赴各大高校回访联络，联动省内各地科技镇长团互通资源，持续维系海内外高校学者、行业机构资源网络，不断做大启东科创“朋友圈”。

码头一线破解企业现实难题、科创平台促进成果落地、机制打底涵养长久创新土壤，第十八批科技镇长团既是产业难题的“解题人”，更是创新生态的“搭建者”，源源不断把高校科创势能，转化为启东“向海图强”的澎湃产业动能。