今天参加管理人员培训，感悟颇多。原来学好了管理，可以更好地处理各种关系。

以前总觉得管理只适用于工作带团队，学完才发现，管理的道理放在家庭里同样受用，甚至可以说，家庭本身就是一个人最重要的“管理现场”。

管理强调抓落实、目标要量化、解决问题要找缺口。这套思路乍看很“职场”，但放到夫妻相处、亲子教育上，同样有效。

就拿催老大学习来说吧。以前我张嘴就是：“作业写完了吗？还不快写，干什么呢？还没写完？”

翻来覆去就这几句，嗓门越来越大，孩子越来越烦，效果却越来越差。

现在想想，这不就是管理里最忌讳的“只提模糊要求，没有明确目标，也不跟进反馈”吗？

光催有什么用？孩子听到的只是指责，根本不知道自己到底该怎么做。[捂脸][捂脸]

以后再遇到这种情况，我打算换个方式：先和他一起把任务说清楚——“今晚作业大概需要多长时间？”

这就是把目标量化。中间再跟进一次，看看有没有卡住的地方；完成后及时肯定一句“今天比昨天快了十分钟，挺专注的”。

抓落实、给反馈、正向引导，这套带团队的方法，放在孩子身上一样管用。

跟老公发生矛盾、争吵时也是一样。以前吵起来，我满脑子都是“你怎么这样”“你从来都不管”，翻旧账、争对错，越吵越凶，问题却一个没解决。

现在才明白，争吵往往是因为期待和现实之间有缺口，而我只顾着抱怨，根本没去找缺口在哪。

是我希望他多参与家里的事，他却觉得我已经安排好了？是我需要一句关心，他却以为我在发脾气？

原来，曾经书本上的管理知识，经大咖老师那般一讲，真有种醍醐灌顶的感觉。

那些原本觉得离生活很远的“目标量化”“跟进反馈”“找缺口”，放到柴米油盐里一琢磨，嘿，全对上了。

老师讲得通俗幽默，我听得频频点头，心里直呼：这哪是管理学，分明是家庭关系使用说明书啊！

后续不管是工作，还是家庭，都得多学学管理，多找缺口、抓落地，好好沟通，做好平衡。

今天脑子不够使了，打算早点睡了。[捂脸][捂脸]