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买币最凶的那批公司,今年还在买,但买法变了。 River 的一份报告给出了一组反

买币最凶的那批公司,今年还在买,但买法变了。
River 的一份报告给出了一组反差数据:2026 年企业合计增持约 19.3 万枚比特币,企业金库总持仓达到约 164 万枚;但同期企业买入的金额,同比骤降约三分之二。
一边是持仓创纪录,一边是掏钱的速度掉了三分之二。这两件事不矛盾,它说明企业囤币正在从“抢筹”切换到“控节奏”。
先看最典型的那个玩家。
Strategy(原微策略)目前持有约 84.8 万枚比特币,占全部 2100 万枚供应量的 4% 左右。但在 10 月 1 日到 4 日这几天里,它只买了 334 枚、花掉约 2870 万美元;同一时间,它花约 7370 万美元回购了自家优先股,还从美元储备里取出 1.425 亿美元用于分红和付息。
买币的钱,不如回购和付息的钱多。这在过去几年是不可想象的。
为什么会这样?三个原因叠在一起。
第一,股价溢价在收缩。企业囤币的经典打法是“股价高于持仓价值时增发股票、拿钱买币”,只要溢价在,这个循环就能滚起来。现在不少囤币公司的市净溢价已经贴近甚至跌破 1 倍,增发等于贱卖,循环就慢下来了。
第二,融资成本变贵了。10 年期美债收益率还在高位徘徊,靠发债、发优先股来买币,利息负担比两年前重得多。
第三,账要还。囤币公司不是基金,它有分红、有债务、有运营开支,比特币不产生现金流,所以越到后面,越要先把现金流的窟窿补上。
我核对了一下口径:不同机构统计的企业持仓并不一致,The Block 统计的上市公司持仓约 128 万枚,River 的 164 万枚口径更宽。数字有差别,但方向一致——企业还是净买入,只是斜率明显变缓。
市场环境也在给压力。比特币在 10 月 12 日跌破 8.2 万美元,24 小时内全网爆仓约 4.89 亿美元,其中多单占 83.2%,约 11.8 万人被强平;美国现货比特币 ETF 上一周净流出约 6.8 亿美元,终结了此前连续三周的净流入。
把这几件事放在一起看,脉络就清楚了:这一轮企业囤币的叙事,本来建立在“股价溢价—增发—买币—股价再涨”的飞轮上。当溢价收窄、利率高企,飞轮减速是必然结果,而不是意外。
对企业来说,这未必是坏事。从“能买多少买多少”转向“先活得更久”,是财务纪律的回归。
真正需要想清楚的是持有它股票的人:你买的是比特币的敞口,还是一家有债务、有分红压力的公司?这两者在牛市里看不出区别,在减速期会分得很清楚。
(本文为公开信息分析,不构成投资建议)