广汽丰田收购一汽丰田股份分析原因之一。
有社会人士和关心的消费者问，为什么一汽丰田要整合至广汽丰田？

实际情况是并非直接将一汽丰田法人主体并入广汽丰田，是广汽集团拟收购一汽股份所持一汽丰田50%的中方股权。
待交易落地后，一汽丰田、广汽丰田两家合资公司法人依然独立，但两家合资企业纳入同一中方上市平台，开启全面协同运营俗称“南北丰田合并。

一、原有“南北双合资模式”内在弊端凸显

1， 双车战略造成内部同质化竞争。
长期推行姊妹车型布局（卡罗拉/雷凌、亚洲龙/凯美瑞、格瑞维亚/赛那等），同品牌内部互相分流客户，形成“左右手内卷”。

终端经销商价格内耗，抬高营销费用，侵蚀整体利润。

2， 两套独立体系带来大量的重复投入。

分别搭建独立研发对接团队、采购体系、生产管理、销售公司、售后服务体系。
供应链分散，无法形成集中采购议价优势；产线规划割裂，产能难以跨区域动态调配。

3，南北两家经营表现持续分化。
近年一汽丰田销量下滑幅度更大，电动化车型市场表现弱于广汽丰田。

双方新能源转型节奏不统一，资源分散，不利于集中资金投入电动化、智能化。