再给耐克一次机会？耐克中国这边对外发声，希望咱们国内的消费者再给耐克一次机会，还想把高端品牌的形象稳稳守住。

我在思考，买卖本来就是双向的选择，耐克品牌和消费者之间，什么时候变成了需要伸手求机会的关系？一个品牌要低声下气求大家给机会，它嘴里念叨的高端，早就站不住脚了。

说出这句话的是耐克新任大中华区负责人申凯希，她在接受采访的时候坦言，想要说服国内数百万运动爱好者，再给耐克一次机会。她也清楚，单单靠着一个海外大牌的名头，已经没法打动国内消费者了。

耐克CEO贺雁峰（Elliott Hill）在报道中的表态："我们必须让中国市场重新恢复增长，必须更加高端，也必须更具文化相关性。"申凯希则表示：“在中国市场，耐克仅仅以大型西方跨国品牌的身份，已经不足以赢得消费者。”

大中华区这块市场，耐克已经连续好多个季度营收往下掉。2026财年，耐克大中华区全年营收58.47亿美元，同比下滑11%，对比五年前的巅峰时期，营收直接缩水三成。曾经国内运动市场里几乎一家独大的耐克，现在日子过得很难受。

为了把高端感捡回来，耐克打算大刀阔斧改渠道。到2027年1月，大部分第三方线上授权店铺都要停止售卖耐克产品，线上渠道收归到官方旗舰店和品牌自有渠道。这么做的目的，就是止住没完没了的低价内卷。

前几年第三方店铺常年大折扣甩货，新款鞋刚上架没多久，到处都能找到半价的渠道，奥莱店里更是常年堆着打折的鞋服。久而久之，大家买耐克，都养成了等打折的习惯，原价的商品很少有人愿意下手。品牌溢价被一次次折扣磨得一干二净。

还记得早些年，一双热门AJ鞋发售，大伙熬夜排队摇号，鞋贩子转手就能加价卖。那时候耐克的高端感，根本不用自己到处去说，是消费者心甘情愿捧着的。

可现在，同款鞋子官方标价一千多，转手就能打到五六百。反复打折把库存清掉的同时，也把品牌好不容易攒下来的高端质感给耗没了。

现在国内的运动市场早就不是当年的模样。本土品牌踏踏实实做产品，设计、性能一点点往上赶，还有不少海外小众运动品牌也在抢市场。

消费者挑选鞋子衣服，不再只盯着那个勾子logo，更看重实穿性、性价比，还有品牌能不能懂咱们普通人的运动喜好。

耐克也意识到这点，负责人跑遍国内十多座城市，去看街头打球的年轻人，去逛健身房，打算做更多贴合国内用户的本土产品。

只是高端品牌的底气，从来不是靠收回渠道、少打折就能硬生生造出来的。

高端的内核，是产品本身够硬，品牌能跟消费者产生共鸣，大家发自内心认可它的价值，愿意心甘情愿花原价买单。不是品牌一边常年打折甩货透支口碑，一边又想让大家继续捧着它的高端定位。

现在耐克主动开口求一次机会，听起来多少有点无奈。品牌和消费者之间，从来不存在施舍机会这一说。机会不是求来的，是靠产品、靠态度一点点挣回来的。

如果产品跟不上，品牌的理念没法打动大家，就算把所有第三方折扣渠道全部关掉，消费者也不会乖乖回去按原价买单。

消费者手里的钱包，才是最实在的投票器。愿意买账，品牌自然能站稳脚跟；失去信任，就算反复请求再给一次机会，也很难挽回流失的人心。耐克想重拾高端形象，要做的事情还有很多，一句请求，填补不了长久消耗掉的品牌口碑。