他终于把话说透了。
 
“基本摆脱了对美国技术的依赖。”余承东在国际媒体圆桌会议上说出这句话时，会场安静了几秒。从2019年被切断芯片供应，到2023年重新用国产工艺造出手机芯片，华为花了四年。可外媒追问的不是技术突破，而是一个更尖锐的问题：摆脱依赖的代价，最终由谁承担？
 
余承东没有回避这个问题，他坦言内存组件价格急剧上涨，单台手机硬件成本额外增加超过200美元。华为试图自行消化这部分成本，结果就是整体利润率大幅下滑。
 
我认为，这是整个故事里最值得细读的一句话。一家企业扛住了制裁，却在另一个战场上被成本压得喘不过气。
 
代价的第一层承担者，是消费者。余承东说得很直白，涨价节奏已经十分缓慢，但后续不得不调价，“一旦业务陷入亏损，经营将难以为继”。以Pura 90系列为例，单机平均成本上涨1200至1500元人民币。
 
这不是华为一家的问题。

国产供应链的替代不是免费的。2020年华为手机零部件国产化率仅为19%，到2024年提升到57%，每一个百分点的提升背后都是真金白银。国产元器件早期良率低、规模小、成本高，这些差额终究要有人买单。
 
代价的第二层承担者，是华为自己。2025年华为研发投入达到1923亿元，约占全年收入的21.8%，近十年累计超过1.38万亿元。这个比例远高于绝大多数科技企业。销售收入8809亿元，净利润680亿元，利润率算不上宽裕。
 
我觉得，把超过五分之一的收入砸进研发，这本身就说明“摆脱依赖”远没有到可以松口气的阶段。华为半导体业务部总裁何庭波在专访中说过一句话，“我们单芯片还是落后美国一代，我们用数学补物理、非摩尔补摩尔”。用架构创新弥补制程差距，代价是更高的设计复杂度和更长的研发周期。
 
代价的第三层承担者，是整条国产供应链上的企业。华为过去六年设计并量产了381款芯片，这背后是数千家国内供应商的协同配合。2025年国内晶圆厂新增产线国产设备金额占比达到55%，提前一年突破国家设定的目标。
 
但我认为，国产替代从“能用”到“好用”之间，还有相当长的路。设计工具、核心知识产权、关键材料这些环节，短板依然存在。华为一家企业的突破，不能等同于整个产业链的成熟。
 
代价的第四层承担者，其实是美国自己的科技公司。美国智库ITIF的报告明确指出，对华为的出口管制导致美国企业在2021年至2024年间至少损失330亿美元销售额，波及英特尔、高通等巨头。
 
制裁的初衷是遏制对手，结果却倒逼出一个更完整的中国半导体产业链。这个结果，恐怕是当初制定政策的人没有预料到的。
 
回到最初的问题，摆脱依赖的代价由谁承担。华为扛了最重的那一棒，消费者分担了一部分账单，国产供应链上的企业付出了成长的学费。而美国科技公司也在这场博弈中付出了真金白银的代价。
 
余承东这句话确实说透了。

技术自主从来不是一句口号，它的底色是成本、时间和无数人的投入。当鸿蒙设备年底突破1亿台、鸿蒙生态应用超过45万个的时候，我们看到的不只是一个企业的突围，更是一个产业体系在压力下被迫加速成熟的缩影。这条路走得通，但走得贵。贵到每一个环节都在咬着牙往前推。
 
信息来源：新华社，《“数万人历经七年辛苦，竭尽全力奋斗，铸成‘莫邪干将’剑”，专访华为公司董事、半导体业务部总裁何庭波》，2026年5月26日。余承东：华为今后不得不涨价