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我是十几二十人小单位小领导,迟到早退我当看不见,接娃送娃你自便,反正员工自己那摊

我是十几二十人小单位小领导,迟到早退我当看不见,接娃送娃你自便,反正员工自己那摊工作自己完成就好。

其实管人这事,严一点不算什么,怕就怕没规矩还想要人情。我当年也带过小团队,一开始也是睁一只眼闭一只眼,觉得都是成年人,何必斤斤计较。结果时间一长,你给的宽松慢慢就成了对方眼里的理所当然。

这位领导最冤的一点是,放假本来是一份善意。年底最后一天没活干,让大家扫扫地就回家过年,这是实打实的体谅。可偏偏有人拿一张假条当了底牌,别人提前走,他觉得自己的假白请了,心里就不平衡了。

人情管理靠的是双方都自觉,只要有一个人开始算账,这套东西就玩不转了。领导一句“有事跟打卡机说去吧”听着带气,可也是被逼出来的。

我的体会是,规矩立在明处,反倒大家都轻松。谁该干什么、什么时候请假、怎么算休息,白纸黑字,谁也不用猜,谁也别委屈。

你们单位是宽松管理还是严格打卡?你觉得哪种更让人舒服?