我现在越来越佩服东哥，就一条，这么多企业家里面，给所有员工交全额社保的只有东哥这一家，很多国企央企都做不到，更别说私企了，虽然说很多企业家名声很大，但能做到这一点的，真算下来可以说是寥寥无几。

京东2025年底员工总数达到77.6万人，其中仓储和配送岗就有64万多，一年新增超过20万人。这些人多数来自县城、乡镇，干的是体力活，靠的是一双手、一辆车养家糊口。

把这么庞大的一线劳动者群体全部纳入正式员工体系，工资自己发、社保自己缴、福利自己扛，这跟轻资产平台“撮合交易两头收钱”的模式完全是两回事。

刘强东说过一句话，靠克扣员工五险一金挣钱是耻辱，良心不安。这话不是说说而已。京东自创立之初就坚持“自营直签”，对全职骑手、快递小哥、分拣员、打包员等一线员工，做到100%签订劳动合同、100%交齐五险一金、100%正式员工福利。

光是每年为全职骑手和快递小哥缴纳五险一金，投入就超过百亿元。从2007年自建物流到现在，京东在五险一金上累计缴纳超过一千亿元。

对比一下国企央企。央国企用工结构里，市场化合同制、劳务派遣和业务外包用工占比已经达到37%。很多在国企大楼里上班的人，合同章盖的是外头人力公司的，社保按最低基数交，企业年金没有，内部竞聘想都别想。

2026年起国家严控派遣比例，央企要压到7%以内，大量原有人员被批量切换为外包模式。表面上看是企业合规了，可外包人员的社保缴纳主体和合同约定是否相符，这笔账没几个人敢细查。

私企那边更不用说了。劳务派遣和外包模式在全国遍地开花，派遣工干着一样的活，拿的钱少一截，社保按最低基数交，年终奖没有，晋升通道为零。互联网大厂普遍讲降本增效，想办法把人力成本外包出去。

京东反着来，2025年人力资源总支出达到1572亿元，比前一年增加了337亿，绝大部分流向了仓储配送、外卖骑手这些基层岗位。这笔钱如果省下来，利润表会好看很多。省下来之后，那些快递员、分拣员老了怎么办。

京东做的事情不止于交社保。2026年“519老员工日”前后，82名京东一线员工顺利退休，从快递员、分拣员到传站司机、打包员，覆盖近十种岗位。

辽宁锦州的魏宝庆成了当地“001号”京东退休快递员，中年下岗后近50岁加入京东，靠的就是公司给交五险一金。北京顺义的分拣工陈海彦，京东累计为他缴纳15年以上五险一金，退休后每月领5390元养老金。

新疆的防损员陈花香和宋丽梅2025年同时荣休，通过公司缴纳五险一金，退休后按月领养老金，从“漂泊零工”变成了“扎根新疆”。

一个企业在市值上排在互联网大厂后面，员工数量却是最多的。京东市值三千亿左右，员工六十多万。腾讯市值三万多亿，员工十多万。

拼多多市值一万多亿，员工才一万多。资本市场看的是效率、是人均产出，京东这组数据确实不讨喜。可从六十多万个普通家庭的角度看，这笔账算的是另一回事。

五险一金交满15年，退休之后才能领退休金。很多跟着京东打拼多年的老快递员，社保已经连续交了12年、13年，距离门槛只差最后两三年。刘强东说得很直白，不能看他们没有退休金就把人开了。这话搁在别的企业，没几个人敢说。