“摆明了就是作秀演戏！”河南矿山中秋置办大型宴席，一次性宴请15000名员工，还给每位员工的父母发放600元红包。视频传开之后，这类质疑声很快就接踵而至。崔培军回应得十分干脆：这项活动企业已经举办十多年，根本不是做给外人看的。

这场热闹的活动，是河南矿山第十三届中秋孝文化节。活动一共持续两天，厂区里搭起宴席场地，前后摆下1600多桌。到场的不只是员工，还有员工的父母，另外还有合作的供应商，合计一万五千多人。

现场最吸睛的一幕，就是八袋现金被工作人员抬上台。崔培军亲自走到每一位老人面前，送上一束鲜花，再亲手递出600元现金红包。不少老人双手接过红包，笑得合不拢嘴。现场累计发出去的孝心礼金，接近九百万元。除了现金红包，公司还给员工准备了中秋礼包，里面有月饼、啤酒还有白酒。现场还安排了颁奖环节，表彰了18名矿山孝星，以及12家优秀供应商。

网上争议一下子分成两股。一部分网友觉得，老板舍得花钱请上万人大吃大喝，还给老人发现金，这样的企业实在难得。但另一部分网友不买账，直言这就是一场精心策划的表演。把现金袋子抬上台，专门拍视频发到网上，无非就是博取流量，给企业做免费宣传。还有人提出，与其大张旗鼓办宴席，不如直接把钱打进员工工资卡里，这样更实在。

面对铺天盖地的质疑，崔培军没有回避。他说很多人都说他作秀，可这件事从2012年就开始办，一年接着一年，一晃就是十三年。如果只是为了拍一条短视频博眼球，很难坚持十几年持续投入这么多资金和精力。

他的想法很朴素。厂里的一线工人常年在外干活，平时工作忙碌，很少有机会陪父母好好吃一顿团圆饭。公司把老人们请到厂区来，一家人坐在一起吃饭看节目，也算帮员工补上中秋团圆的机会。他坚持现场发放现金红包，理由也很接地气。钱转到银行卡只是一串冰冷的数字，亲手交到老人手里，老人能实实在在感受到这份心意。

熟悉这家企业的人都清楚，这并不是崔培军第一次大手笔给员工发福利。往年年会现场，他会摆放巨额现金，现场给员工发放年终奖，一年的年终奖总额最高接近1.8亿元。有一年中秋假期，他到厂区巡查，发现还有员工在加班，当场安排给加班员工每人发放一千元补贴，催促大家早点回家陪家人过节。

在公司内部，孝文化不是一场一次性活动，而是长期坚持的准则。崔培军一直跟员工强调，不懂得孝敬父母的人，在公司也很难立足。这么多年坚持下来，很少出现员工父母因为赡养问题找上门来的情况。很多老员工说，每年带父母来参加孝文化节，父母心里踏实，也更支持自己在厂里安心上班。

当然，质疑声不会轻易消失。很多人觉得企业所有的付出，最终都会折算成广告收益。流量带来订单，这场宴席的成本，最后还是可以赚回来。这种看法不是没有道理，企业通过活动获得曝光，本身就是客观结果。

但有一点不能忽略。很多企业走红之后搞一次公益活动博热度，热度一过就不再继续。而河南矿山这场孝文化节，一做就是十三年。年年投入巨额资金，宴请上万人员工家属，持续给老人发放现金礼金。短期可以说是表演，连续十几年坚持，性质就不一样。

打工的人最看重的，无非两件事。一份稳定的收入，一个能体谅自己家庭难处的老板。制造业工厂，工作辛苦，很多员工常年和家人聚少离多。这场宴席，给了员工和父母相聚的机会。几百块的红包不算巨款，但对于很多老人来说，是一份被企业记挂的温暖。

网上的争论还在继续。有人坚持认定是营销作秀，也有人认可这份坚持。说到底，评判一件事，不能只看镜头前热闹的一瞬间，更要看能不能长年累月坚持落地。

这件事也引发大家思考，企业善待员工，到底什么样才算标准。是单纯提高薪资，还是兼顾员工背后的家庭。薪资是基础保障，而这类关怀家属的活动，是额外的温情。两者并不冲突。

崔培军说，他的目标就是让自己厂里的员工，成为制造业里幸福感更高的群体。员工靠着双手创造企业的收益，企业反过来善待员工和他们的家人。人心换人心，或许这就是这家企业坚持十几年办孝文化节最核心的原因。