很多装企老板陷入死循环：签单越来越难，工地越做越多，利润却越做越薄。
答案藏在绝大多数人忽略的供应链里：
建材被提前报备、优质货源被垄断、供应商随意拿捏价格、采购流程漏洞百出、内部损耗跑冒滴漏、隐性采购腐败蚕食营收……
无数装企不是输在客源、不是输在工艺，而是死在混乱的采购与失控的供应链上。