东京新宿并不是已经“全面封杀民宿”,而是在推进更严格的条例修改方案,9月8日新宿区政府明确提出,住居类用途地区原则上禁止新设民宿,商业地区年营业上限从180天降至120天,新规拟设置2年过渡期后再适用于既有设施,目前仍要经过意见征集和条例修改程序。
收紧背后确实有现实压力,新宿区官方数据显示,登记民宿从2022年度末的1425家增加到2025年度末的3749家,3年增长约1.6倍,同期2025年度收到登记民宿投诉924件、违法民宿投诉410件,合计1334件,主要集中在垃圾、噪音和无证经营等问题。
这类矛盾的核心并不是游客该不该住民宿,而是经营收益和社区成本落在了不同人身上,房东获得房费,平台获得佣金,游客得到更灵活的住宿空间,但陌生人频繁进出、电梯占用、夜间噪音、垃圾处理和物业管理压力,却可能由整栋楼居民共同承担。
民宿最有吸引力的地方恰恰也是矛盾来源,游客想住进真实社区、体验便利店、菜市场和居民生活,但当偶尔出租的闲置住宅变成全年高频周转的住宿生意,住宅实际上开始承担类似酒店的功能,而普通小区并没有按照酒店标准配置前台、隔音、安保和垃圾处理体系。
国内法律其实也在处理同一个问题,《民法典》第279条规定,住宅改变为经营性用房,除遵守法律法规和管理规约外,还应经有利害关系业主一致同意,北京进一步规定,首都功能核心区禁止短租住房,其他城镇地区没有相关管理规约时,也要取得本栋楼其他业主一致同意。
所以民宿监管真正需要解决的,不是简单在“房东赚钱”和“游客住宿”之间二选一,而是不能把住宅区的安静、安全和公共空间当成免费的经营资源,能够把噪音、垃圾、治安和管理成本内部化的民宿才适合留下,否则规模越大,邻里冲突只会越集中。
本文信息来源于日本东京都新宿区政府、北京市人民政府及《中华人民共和国民法典》公开资料。
