于东来是我比较尊重的企业家，认可他给员工的高薪福利和对产品的严格把控，之前写过几篇文章支持他，但这并不等于支持他的一切。

最近胖东来宣布以后的员工性质都是学员制，四年合同、到期要辞退，“公司尽力培养员工学习懂得科学文明的生活理念和生活方式、学习独立人格和相关技术。”“希望这个群体做事品质生活轻松阳光。”

打工人成了临时工，成了求学学员，然后公司还要留下给社会输出人才的好名声。

很多人夸其动机如何如何好，就我个人而言，我是不认可，当我们不能判断这种说辞和行为好不好时，这时你需要做的是：

首先，要站在自己的阶级自己打工人的立场去思考问题，不要轻易与老板共情；

其次，要站在事物本质去考虑问题；

最后，这种话术这种做法是否有利让自己处在平等地位和有利自己拥有话语权。

这类话术马云之前也说过：

“希望阿里每年向社会输出至少1000名工作满10年以上的阿里人。他们参与到社会建设，到各个公司去。”

说“输出人才”总比说“裁员”好听，说员工来公司“求学”也总比说员工来公司工作“创造价值”更让公司具有话语权。

这种话术你阿里可以说，胖东来也可以说，那其他公司也可以说，你阿里说十年员工，现在胖东来说四年，那其他公司也可以说是一年几个月，一旦这种逻辑得到大家认可，打工人的话语权就跌入下风。

员工与企业的关系应该是平等地位，员工为企业付出劳动，在劳动中创造了价值，企业则需要给员工付出报酬，互相合作。

胖东来用品牌溢价赚来的钱给员工高薪福利，我们当然赞同，但不能因此以“教师爷”自称，压员工一头，把员工的正式劳动视为来自己这求学，员工拿了高薪的同时也付出了高要求的服务态度和行动。

当然，有些人会觉得胖东来拿出真金白银做大善人，给出远超同行的薪水，他居高临下说一些打工人又何妨，一小部分人在胖东来工作拿了高薪，他们也不在乎，可要知道，这话术逻辑影响整个打工阶级。

一是一，二是二，得分清。

再说在阿里工作几年还能学到一些技术，在胖东来超市收银、理货这些没技术壁垒的工作，辞退他们出去不是什么输出人才，至于服务态度这点只要工资待遇好，任何企业都可以要求员工做到位。

需要改变的不是员工，而是各企业老板。

胖东来“希望员工做事品质生活轻松阳光”，员工整个人生的生活轻不轻松不是通过在胖东来打工四年得来的，四年后出到社会面临的就业如何才更有说服力，所以需要改变的是整个社会的老板，而不是改造员工，本末倒置。

当然这也不是胖东来的责任，是政府该做的，胖东来也没有能力去改造。

我以最大的善意揣测胖东来的动机：

胖东来曾帮其他超市进行改造，最后证明失败了。现在换成改造员工，让一批批员工出去改造别的企业。我认为也成不了。

像其创始人于东来所说那样：“一旦走出胖东来就完蛋，因为能力不具备拿这么多钱，到外面拿了以后发现什么也不是，最终会失落。”

所以四年后胖东来实现不了“尽力培养员工学习懂得科学文明的生活理念和生活方式、学习独立人格和相关技术”，也实现不了让员工以后工作生活轻松阳光。

进胖东来的人只会把这个工作当过度，当临时工，当快速赚快钱的一个途径，甚至认为反正四年后要被辞退，工作态度还有所下降。

胖东来让员工变成四年学员制，即使有很好的动机，但最后实现不，该行为和说辞反而让企业拥有更多辞退员工的话语权。

当年的下岗工人，曾经要地位有地位，要尊严有尊严，要福利也不错，下岗到私企改造得了么？多少国企领导下海，他们能改变得了就业环境吗？反而更加残酷。

当下的市场规则从来都是冷酷的，它不关心你被培养得多好，它只关心你能为雇主创造多少剩余价值。四年的文化浸润不会让你在简历上多一个加分项，反而可能成为面试官眼中“期望值过高”的减分项，而且你的超市工作技能不是什么技术壁垒。

高高在上的改良改变不了本质。

整个社会就业环境的变革，要看以什么样的模式制度构建起经济基础，要看先锋队和工会，要看员工懂得阶级意识团结一起。