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自己挂自己! 我一直觉得,“黄金72小时”这个说法挺有意思的,说白了,就是营销行业自己制造出来的一种伪命题。 为什么一定是72小时? 因为发布会之后,市场部要复盘数据,要看热搜、声量、线索、锁单,然后告诉老板:这72小时我们干得特别漂亮。 但问题是,车不是快消品,尤其是小米澎程这种家庭 ​

自己挂自己!

我一直觉得,“黄金72小时”这个说法挺有意思的,说白了,就是营销行业自己制造出来的一种伪命题。

为什么一定是72小时?

因为发布会之后,市场部要复盘数据,要看热搜、声量、线索、锁单,然后告诉老板:这72小时我们干得特别漂亮。

但问题是,车不是快消品,尤其是小米澎程这种家庭用车,凭什么看完就要锁单,凭什没试驾,没体验就锁单?用户是傻子吗?

一家人要商量,老婆要看,老公要看,父母可能还要参与意见,周末去试驾一下,再跟问界、理想、小鹏、蔚来,甚至Model Y之类的车比一圈。

最后回家再算算钱。

这才是正常的家庭购车决策。

所以我上来就评价“锁单量不高”,有点失望,是略有不妥。

现在汽车圈有个破习惯,喜欢干的一件事:

“把发布会当天的数据,包装成产品营销的一部分”

发布会爆了,就是产品成功,首日订单低,就是产品失败。

72小时没冲起来,就是错过黄金窗口。

这套逻辑最大的受益者是谁?

当然是营销部门,还有各路汽车大 V 自媒体,因为他们需要爆点,需要流量。

因为只要把汽车销售周期压缩成72小时,营销部门就拥有了一套非常漂亮的 KPI 叙事。

可真正的汽车市场,根本不是这么玩的。

营销是术,产品力才是道。

营销可以让小米澎程第一天出圈,但不能让用户开三年之后还觉得这车好。

反过来,小米澎程,目测是一辆产品力足够强的车,第一天没吃满锁单数据,发布会的声量在工作日传播力度不够,确实会让市场部难受一点。

但是没关系,营销策略,前期数据,是战术上的选择的结果,长期看还是要看产品力。

因为汽车这个东西有个非常朴素的传播规律:

第1万辆车靠营销,第10万辆车靠产品力。

如果产品力够强,错过黄金72小时,根本不是什么问题,甚至也不是什么过错。

小米澎程