李途纯曾说：“太子奶最鼎盛时，一年
给国家缴3个亿的税，1万多名员工。


那时候我一心只想把产品做好，没有花时间钻营那人情往来。


株洲的领导来公司考察，我忙着跑业务。下属提醒拜年送礼，我也没送。”


李途纯当年的想法，是觉得没必要花精力去经营官场关系。


可那是2000年代的地方营商环境。


企业做大之后，不光要面对市场，还要面对地方政府。


在部分地方的观念里，企业家不仅要把生意做好，也要懂得配合地方的往来、尊重地方的管理。


他业务上没有错，但在人情世故这一块，完全没有做妥协。


这就埋下了一层隔阂。


企业红火的时候，他想把太子奶做大上市，找高盛、英联这些外资机构拿巨额投资，签下对赌条款。


他加大力度扩张，全国多地建生产线，同时进军童装、房地产等行业，搞多元化发展，但都没有成功。


2008年，金融危机叠加三聚氰胺冲击，整个乳业市场崩塌。


和外资对赌失败，资金链崩了。


株洲当地成立高科集团（国资平台），下属高科奶业，过来托管太子奶，想盘活企业、保就业税收。


而神奇的是，当时株洲市公安局副局长凌娅，是太子奶专案组组长。


而她的丈夫吴兵，正是高科集团党委副书记、副董事长，负责接管太子奶。


两口子权力直接打通。


之后，凌娅用刑事手段处理商业债务纠纷。


以非法吸储的罪名，把李途纯连同高管、亲属一共19个人抓进去刑拘。


李途纯被关在看守所15个月。


传闻期间有人让他拿太子奶股份换取人身自由，被他拒绝了。


直到2012年，检察院认定所谓非法吸储不成立，李途纯被释放。


但是企业已经被托管重整，品牌彻底易主，他已经拿不回自己的企业了。


而当年参与太子奶处置的多名副市长、原市长，包括凌娅及丈夫吴兵，也相继因贪腐被查处。


整个利益链条坍塌。


看了N个对赌上市的案例，几乎没有一个成功的，说白了就资本玩套路，看着诱人，实际上就是陷阱。