张大炮，年营业收入3000多万，当然，这是他的工厂实体营收和网红IP收入。炮哥的存款据知情人说有上亿。不过他却说自己如今太难了。


真正应该去看的，不是张大炮银行卡里到底躺着多少钱，而是广东中山的灯饰产业已经换了一套游戏规则。几年前，老板有厂、有客户、有几个稳定款式，就能把日子过下去；现在同行拼的是设计、智能控制、跨境渠道、品牌认知和供应链效率，单纯会生产越来越不值钱。
张大炮本名张宏伟，他并不是后来才跑进制造业蹭身份的主播。公开报道显示，他早年就在中山做LED户外景观照明，创办戈雅光电，产品包括大型灯树、灯花等，应用于商业项目和景观工程。
2019年开始做短视频，后来靠记录工厂日常成为制造业老板IP。也正因为干了这么多年，他现在感受到的压力，可能比围观网友更加直接。过去中山灯饰最强的武器，是完整产业链加快速交付，图纸出来，很快就能找到驱动、电源、五金、模具和组装厂。
这个模式成就了古镇，也带来了另一个问题：一旦产品没有明显门槛，别人复制的速度同样快。今年的数据已经把这种变化摆到了台面上。
2026年1至7月，中国照明产品累计出口287.3亿美元，同比下降5.4%；7月单月出口46.1亿美元，同比增长2.4%，刚刚转正。更刺眼的是，对美出口前7个月同比下降17%，行业不是没有订单，而是外部市场、价格和利润同时承压。
更麻烦的是“量增价跌”。前7个月，LED灯泡、灯管、模块等不少产品出口数量还在增加，可部分产品出口均价却继续下降，LED模块均价同比下降23%。
工厂机器照样转，工人照样忙，集装箱照样发，老板看见的却可能是每卖一单挣得更少。这才是理解张大炮“难”的第一把钥匙。制造业老板最害怕的从来不是没事情干，而是营业规模维持住了，利润池却越来越浅。
价格战再往下走，三千万营收也好，一个亿营收也好，都不能直接说明经营质量，真正决定企业舒服不舒服的是毛利、周转速度和持续拿单能力。可张大炮还有第二重身份，这让事情变得更复杂。
2025年中山当地媒体统计时，他的账号仍有超过560万粉丝，而且中山灯饰老板集体做短视频已经成为现象，很多企业主亲自出镜讲产品、讲工厂、讲经营。老板本人，正在成为产业带新的销售入口。
问题恰恰出在这里：早几年，一个敢在镜头前讲工厂故事的老板很稀缺，现在已经不稀缺。
以前别人花钱请达人，张大炮自己就是达人；到了2026年，老板直播、员工直播、数字人直播、AI短视频批量生产全都涌进来了，个人IP带来的流量优势正在被技术快速稀释。8月公布的快手数据很有代表性。
2026年上半年，超过85万商家已经使用平台免费的AI经营工具，从选品、发品、营销素材生成，到投放、诊断和客服都能让AI参与。AI已经不是帮商家写两句文案，而是在接管一部分过去需要运营团队完成的工作。
这意味着张大炮真正面对的竞争者，已经不是隔壁那个口才更好的灯厂老板。一个只有几万粉丝的小商家，借助AI生成几十套素材、自动投流、实时调整商品和人群，也可能拿走过去属于大账号的订单。
流量越来越像水电，能买、能算、能优化，人设本身很难永远卖高价。产业升级又从另一头逼过来了。7月9日广州MatterOpenDay聚集60多家产业链企业，芯片、模组、传感器、照明、控制系统全部到场。