不是大厂的光环不够香，是得物新业务更有性价比。

前两天跟朋友吃饭，聊公司变动和职业规划，发现大家不约而同都在关注得物。我还挺意外，问了一句得物最近在搞什么，结果被反向安利了一波。

原来得物最近上了租赁业务和海外直邮，两个新业务同时落地，动作不小。说实话我知道得物这几年干大了但一直没具体了解，仔细一看才发现，人家这几年闷声做了不少事。

有个看机会朋友说得很直白，他现在不只看公司名气，还重点看业务还有没有新东西。很多大厂的问题不是待遇不行，是业务太稳了，稳到没什么增量空间。而得物明显是另一种状态，用户规模破了6亿，70%是年轻消费主力，去年整体业务双位数增长，新业务还在持续往外冒。

仔细盘了盘得物的租赁业务，我才发现这不是简单地上线一个新功能。首批就覆盖了数码、游戏设备、奢品箱包等超100个品类，等于把买和用之间那条线给打通了。

年轻人现在的消费逻辑早就变了，不一定非要拥有，但需要的时候得能拿到。得物本来就有交易和鉴别的底子，现在把租赁和流转也接进来，相当于把商品从购买到使用的整个生命周期都串起来了。说白了，它不是在追风口，是在搭自己独有的闭环。

再说说实际的。得物的激励方式挺实在，全年16薪，季度绩效当季就兑现，顶尖的能到28薪，每年两次调薪晋升窗口。没有什么虚的，做了就有反馈，节奏感很清晰。毕竟画饼容易，吃到嘴里难，得物这种即时兑现的方式确实少见了。

得物这些年一直在拓赛道，新项目不断在起，意味着每个阶段都有新的机会放出来。赶上平台扩张期，个人是能吃到红利的。这个逻辑，经历过大厂红利期的人应该都明白。

说的我都有点想改简历了。

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