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开学季"三项整治":校园餐、教辅、校服,不是新问题,但今年会有新招吗? 教育部

开学季"三项整治":校园餐、教辅、校服,不是新问题,但今年会有新招吗?

教育部8月28日召开秋季开学工作视频调度会,再次将校园餐、教辅征订和校服管理这三项事务列为整治重点,而央视网早在三月就已报道过类似的专项治理部署。

同一主题半年内两度被郑重摆上议程,恰恰说明这不是一个新鲜问题,而是一个长期治而未绝的老大难,让人在熟悉之余生出几分无奈的感慨。

今年的表述里多了一个值得玩味的词,叫“常态化开展基础教育规范管理行动”,这与此前运动式整顿最大的不同,在于它试图把突击检查转化为日常监管,把阶段性的高压变成制度性的约束。

如果这套逻辑真的能落地生根,那么藏在校园后勤链条里的那些沉疴痼疾或许会有所收敛,因为阳光永远是最好的防腐剂,而常态化的监督就是那盏不熄灭的灯。校园餐的安全可以借助明厨亮灶的摄像头让后厨变成透明的玻璃房,校服采购的猫腻可以通过公开招标的公示栏让每一分钱都晒在太阳底下,教辅材料的捆绑销售可以依靠严格的备案审查让家长手中的清单不再被附加额外项目,这些技术手段和管理工具其实并不缺乏。

真正横亘在理想与现实之间的,是那些盘根错节的利益关联方,它们像藤蔓一样缠绕着基层的供应与采购环节,使得每一次整治都像是在修剪枝叶而非刨除根系。

家长群体内心最真实的诉求,无非是孩子在校期间能吃上一口热乎安全的饭菜,身上穿着的校服不至于洗一次就变形起球,手里拿到的教辅资料确属教学必要而非商业推销的牺牲品,这些要求朴素到几乎算不上奢望。可当整治年年推进而问题年年翻新的时候,我们就不得不追问,执行层面的钝化究竟源于机制设计的疏漏还是源于既得利益的阻挠。

如今“常态化”三个字既然已经写进了官方的工作部署,那就意味着监督的探头不能只对准学校这一个端点,还要沿着供应链逆向回溯,去照一照供应商的资质审核是否经得起推敲,去查一查招标流程里有没有暗箱操作的蛛丝马迹,去翻一翻教辅发行的渠道中有没有违规分成的灰色契约。唯有把监管的触角从校园围墙之内延伸到市场交易的每一个节点,并且让家长能够通过便捷的渠道参与到日常监督中来,那些盘踞在校园周边的灰色操作才可能真正失去滋生的温床。

指望一份文件或一次会议就彻底涤荡所有乱象是不现实的,但若能借此次部署的东风将临时性的高压转化为持久性的约束,让每一项整治都有具体的时间表和责任清单作为后盾,那么这一轮的治理或许能在累积的经验之上找到更精准的发力点。

归根结底,教育领域的这些细微事务关联着千家万户的切身感受,其治理成效不取决于口号喊得多么响亮,而取决于那些在阳光下运行的流程和可以被随时查阅的记录,何时能够成为取代人情与关系的硬约束。

参考链接:
教育部调度部署2026年秋季开学工作