张泽斌，中央军委联合参谋部某局参谋。男，汉族，1983年8月出生，2000年9月入伍，2002年5月入党。该同志注重紧盯科技之变、战争之变、对手之变，集中精力研究军事、研究战争、研究打仗，围绕提升备战打仗能力和水平积极研提建议，参与筹划组织全军性重大演习训练活动30余项，协调组织重大课题理论攻关，形成8个方面120余项理论成果。荣立二等功、三等功各2次。

十七岁入伍，干了二十二年，始终像一根绷紧的弦。

这个人心里始终揣着一句话——打赢明天的战争，是一道不能答错的考题。

十年前他刚到军委机关的时候，压力大到喘不过气。周围的将校军官来来往往，手里每一张图、每一笔标注，都连着千军万马。职务不高，肩上的担子却一天比一天沉。

他给自己立了个规矩——不仅要刻苦学习、刻苦工作，还要刻苦思考。别人下班了，他还在办公室翻资料；别人休息了，他还在笔记本上写写画画。

那摞笔记本越堆越厚，里面的东西全是从一次次演训里抠出来的经验教训。

有一回重大演习，红方开局顺风顺水，指挥大厅里一片欢腾。可导演部组织小结的时候，主题却是“红方演练有什么问题”。会议室里鸦雀无声，没人吭气。

张泽斌站起来，从系统里调出红蓝双方的数据，一条一条掰开来讲。弹药怎么补给？伤员怎么后送？占了的阵地谁来守？全是红方顺境里藏着的大窟窿。

有数据撑着，有推演跟着，参演部队心服口服。他常挂在嘴边的一句话——“不怕暴露问题，把问题解决在战争打响之前，我们就离打赢越来越近”。

还有一次红蓝模拟对抗，红方不费吹灰之力就突破了蓝方的防线。蓝方不服气，红方赢得没底气，导演部也觉得不对劲。张泽斌带着团队排查了好几天，终于找到病根——采集数据的时候拿理论数据当实战数据用，一级一级传上去，全失真了。

数据不实，推演就是纸上谈兵。

从那以后，他在浩如烟海的信息里一点一点采集实打实的作战数据，反复验证、曲线对比、自我否定、推倒重来。硬是在对抗训练中筑起了一座可信可用的“数据池”。他比谁都清楚——跟强敌交手，最怕的不是装备落后，而是战争设计的思维跟不上对手。

在演训场上，他是出了名的“难缠”。

有一年重大演习，他在初始条件里让蓝方偷偷疏散了一半以上的兵力。红方的火力打击打了半天全是空壳子。红方指挥员找到导演部拍桌子，说这不公平。

张泽斌不慌不忙，翻出最新军情研究成果，从蓝方的作战思想到作战能力一条条摆出来——“这种情况完全有可能发生”。红方指挥员听完，一句话都说不出来。

他总说，导演部是演习的总体设计者，必须构设险局、难局、危局，把指挥员的思维负荷撑到极限。

有一年他随队组织战区联合训练考评，那是领导指挥体制改革后的第一次大考。参评部队平时自己考核全是优秀，可一进联合考评的场子，成绩全不理想。考评结束，局里立刻成立课题组，专项攻关联合作战能力生成的问题。

张泽斌前前后后组织了5次战区、军兵种和院校专家座谈，跑了6趟一线部队调研。参与撰写的《联合作战纲要》初稿，经过反复论证修改，2020年底正式出台，第一次让我军联合作战从“形联”走向了“神联”。

他还琢磨出了一套“指挥+实兵”的对抗训练新模式——不设框框，完全自主对抗，把指挥员和部队的潜能全逼出来。有一场演练，红方的要点设施刚一开局就被蓝方猛烈的信火突袭击垮，指控设施大部失能。舰机被打、战损攀升、制权丧失，红方被逼到绝路上，被迫重新寻找破敌的方法。

这些年，他总结的这套训法不仅在演练中落地，还带动了战区、军兵种各层级训练模式的转变。

可他不仅盯着自己的演训场。

俄乌冲突爆发后，他紧跟战局动态，极速收集资料、组织复盘推演，相关研究成果被军事学核心期刊重点推荐。他凭借敏锐的职业洞察力，从一则简短外军简讯中捕捉异常线索，深挖研判后识破对方以研讨会为掩护、实则开展实战化演习的军事动作。

彼时国内该领域研究尚浅、资料匮乏，他啃读大量外文资料，深耕钻研大半年，围绕实战需求撰写多篇研究报告，成果成功纳入国家和军队决策体系。

2022 年建军 95 周年，张泽斌获评 “最美新时代革命军人”。二十余年坚守无形战场，他甘做战略瞭望者，预判风险、排查隐患、严谨求证，始终践行为战而生、向战前行的初心，致力将战争风险化解在爆发之前。

参考信息：解放军报. (2022‑08‑01). 中央宣传部 中央军委政治工作部联合发布 12 位 “最美新时代革命军人”. 中华人民共和国国防部.

注：部分情节源于网传故事，不可当正史，仅当故事。