河南有一个民办高中，规划办学规模1000人，实际在校生只有700人。
700人，听着不少，可学校的校舍是租的。
租金，每年都得交。
老师的工资，月月都得发、、、
1000人的成本，700人的收入，那300人的窟窿，全得老板自己扛。
开始时，老板试图用个人的积蓄去填补这个窟窿，但是，教育的账本，不是靠“硬扛”就能算平的。
最先撑不住的，就是现金流。
当工资迟迟发不下来，那些原本满怀激情的老师们，只能带着无奈与不舍，默默离开。
最让人心碎的，是那些被蒙在鼓里的孩子和家长。
他们看着学校一步步走向停办，直到开学前一刻，才得知自己“没学上了”。
招生不及预期、欠薪、师资流失、口碑崩坏、、、这个死亡链条，其实，早在学校签下租赁合同时，就已经注定了结局。
现在，这个学校停办了，几百个学生临开学被紧急分流。
其实，这所学校，就是目前很多民办学校的剧本，招生不及预期→学费锐减→欠薪→师资流失→口碑崩坏→关停。
教育，需要的是脚踏实地。
前些年，那些试图用高杠杆撬动未来的投机者，最终都会被现实狠狠教训。
在些，奉劝那些仍在民办学校岗位上的老板，别去赌看不见的学位，要守住常识，才是最安全的底线。