核心要点

蒂姆·库克将在执掌苹果15年后，于9月1日卸任苹果CEO。
在库克领导下，苹果成为全球首家市值突破1万亿美元、2万亿美元和3万亿美元的公司。
苹果硬件部门负责人约翰·特努斯（John Ternus）将接替库克，成为苹果下一任CEO。
即便是在史蒂夫·乔布斯因病无法履行CEO职责、库克被要求临时接任之前，蒂姆·库克也并不陌生于苹果的财报电话会议。

不过，2009年的第一次财报电话会议却显得不同寻常。华尔街分析师立即直面那个所有人都在关注的问题，并在第一个提问中问道：如果由库克领导，苹果（AAPL）会以不同的方式运营吗？如果乔布斯无法回归，库克是否已经准备好永久接任CEO？

库克回避了这个问题。

“我们在公司的每一个团队中都不会接受低于卓越的标准；当我们犯错时，我们有足够的自我诚实承认错误，也有改变的勇气，”他回答道。“我认为，无论谁担任什么职位，这些价值观都已经深深植根于这家公司，因此苹果都会取得非常出色的成绩。”

后来，这些话被视为“库克主义”（Cook Doctrine）的一部分——它成为苹果价值观和战略的一份蓝图。

如今，数字本身已经说明了一切。

库克带领苹果成为全球第一家市值突破1万亿美元、随后突破2万亿美元和3万亿美元的公司。自他执掌苹果以来，苹果股价累计上涨超过2,200%；公司已经售出超过30亿部iPhone，并通过股票回购的形式向股东返还了近9,000亿美元。

库克在苹果工作了28年，其中15年担任CEO，任期已经超过了公司定义性联合创始人乔布斯。

尽管库克竭尽全力维护苹果的核心价值观，但下周当他把公司交给苹果硬件部门负责人约翰·特努斯时，他留下的这家苹果公司，无疑带有鲜明的“库克印记”。

“不是一个产品派”

库克是一个安静而内敛的人。

当他讲话时，来自阿拉巴马州成长经历所带来的轻微南方口音依然能够听得出来。

作为供应链领域的高手，他更可能出现在制造工厂参观，而不是花时间待在苹果的设计工作室里。

因此，自从库克开始担任CEO以来，他一直受到批评也就不足为奇了：缺乏乔布斯那样的个人魅力和远见。

乔布斯本人曾形容库克“不是一个产品派”（not a product guy），而怀疑者则抱怨库克过于谨慎。

但库克并没有把这些特点视为弱点，而是将它们变成了自己的优势。