Labubu贡献营收同比下降7.5%,可能我理解能力不够,我总觉得泡泡玛特这种模式缺乏持久性爆发力。他贩卖的是情绪价值,情绪这玩意波动太大,一时喜欢了,可能一时就不喜欢了,历史上类似的热门产品很多,但都昙花一现,比如以前的冰墩墩,现在谁还记得。
过去一段时间泡泡玛特体现极高的操盘能力,弄了好多热门营销事件,比如伦敦机场抢购之类的,但这些只能暂时,很难有持续性。而且消费能力现在大家有目共睹,方便面和蔬菜不能不吃,情绪价值的东西,少买一两件影响没那么大。
Labubu贡献营收同比下降7.5%,可能我理解能力不够,我总觉得泡泡玛特这种模式缺乏持久性爆发力。他贩卖的是情绪价值,情绪这玩意波动太大,一时喜欢了,可能一时就不喜欢了,历史上类似的热门产品很多,但都昙花一现,比如以前的冰墩墩,现在谁还记得。
过去一段时间泡泡玛特体现极高的操盘能力,弄了好多热门营销事件,比如伦敦机场抢购之类的,但这些只能暂时,很难有持续性。而且消费能力现在大家有目共睹,方便面和蔬菜不能不吃,情绪价值的东西,少买一两件影响没那么大。