我有一个同事也算是我的朋友，在我目前这家公司已经待了四年了，认识老板然后当时被老板要求进来的，我们公司的有一个产品线算是对方带出来的。但是对方一直卡在经理级没有晋升，我和对方关系不错基本上经常一起私信吃饭聊天探讨各种科技前沿的东西，但是我发现他这个人很呆，比如说他目前是那个产品线的研发经理但是他基本上完全不会管理，向上管理和向下管理都不会。比如说向下管理只会分配任务，但是下面的人给她输出难题他会去争取资源但是不会向上管理获取资源自己在哪里向大头兵一样干，以及协调其他部门的人让对方配合自己完成工作。其实管理的终极目的就是用最少的资源去撬最大的杠杆，以及完成合理的分配来消化撬动的杠杆变现，很多人都做不到。