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官媒曾点赞胖东来招聘刑释人员!如今郑州店再招20人,于东来的这次坚持有了新结果。

官媒曾点赞胖东来招聘刑释人员!如今郑州店再招20人,于东来的这次坚持有了新结果。


8月19日,再看于东来最近几天接连引起的两场讨论,会发现一个挺有意思的变化。前脚,他在安徽界首一家小饭店吃饭,店家想免单,他不肯;


一行人消费大约380元,他主动扫码付了600元,店家后来又退回200元。后脚,胖东来郑州店一份特殊招聘公告,又把他推上了舆论场。

 
我觉得,这两件事看着完全不搭边,其实都指向了同一个问题:一个企业老板做到什么程度以后,公众关注他的,就不只是商品卖得好不好、公司挣了多少钱,而是他做出的选择,会不会影响更多人对一些事情的看法。

 
8月14日,胖东来公布郑州店招聘安排,明确计划招聘100名退伍边防军人,同时招聘20名刑期5年以上的刑满释放人员,并为两类人员设置专门报名投递通道。


更值得注意的是,这已经不是胖东来头一回招聘刑释人员。2025年筹备新乡门店时,原本规划约20个相关岗位,后来参加面试的30名刑释人员全部被录取。

 
到了今年8月15日,于东来又透露,去年这批进入岗位的30名刑释人员,目前“没有一个离开”。这句话确实很有冲击力,但我认为也不能因此把事情神化。


公开信息暂时没有完整披露这30人的岗位分布、转正情况等细节,30个人也不能代表所有刑释人员。


它真正有价值的地方,是提供了一个以前很少见的现实样本:有过犯罪记录,不等于一个人永远不能成为稳定的劳动者。

 
争议也恰恰出现在这里。有人支持,觉得人已经服完刑、承担了法律责任,就应该有重新生活的机会;也有人担心,企业专门留出岗位,会不会让普通求职者感觉不公平,甚至担心某些岗位存在安全风险。


我觉得,这两种顾虑都不能简单嘲笑。真正成熟的办法,不是喊一句“必须包容”,也不是一句“有前科就永远不能用”,而是把岗位风险、人员经历、实际能力和后续管理一项项摆到桌面上。


中国经济网8月18日发表的评论,标题中有11个字很值得琢磨:“让一种社会性‘沉默’被看见。”

 
我认为,这11个字比单纯夸于东来“善良”更有分量。刑释人员出狱以后到底怎么重新就业,这个群体一直存在,可普通人平时很少接触,企业也很少愿意主动公开讨论。


胖东来把岗位直接写进招聘公告,争论自然来了,但恰恰因为争了,那个长期不太被看见的问题才真正摆到了公众面前。

 
这也是我理解的“于东来的地位变了”。这里说的当然不是什么行政地位,更不是说一个企业家突然有了特殊身份,而是他在公共讨论里的角色发生了变化。


以前大家说胖东来,想到的是服务、工资、休假、商品质量;现在于东来一个招聘决定,都可能变成关于就业公平、企业责任和社会接纳的公共话题。

 
甚至那顿380元的饭,也能看出相似的东西。店老板想免单,他不愿占便宜;店家准备送6只烧鸡,他又提出付钱,最后几番推让只收下一只。


我觉得真正让人产生好感的,不是多付那两百多块钱,而是一个有钱、有名气的人,面对普通小店时仍然把对方当成正常做生意的人,而不是把别人的热情当成理所当然的免费待遇。

 
同样,招聘刑释人员如果只停留在“照顾弱者”,反而容易把他们永远贴上特殊标签。更理想的状态应该是:企业给正常竞争的机会,员工靠劳动证明自己,做得好就留下,做不好同样接受考核。


真正的尊重,不是永远提醒一个人“我曾经帮助过你”,而是有一天大家已经不再关心他过去属于哪个群体,只知道他现在是营业员、司机、仓库员工,或者一个认真生活的普通人。

 
所以我认为,这一次真正值得讨论的,不是把于东来捧得更高,也不是急着证明胖东来的模式所有企业都能照搬。


一个企业有自己的管理能力和用工条件,其他企业完全可以根据实际情况判断风险。但胖东来至少把一个现实问题往前推了一步:一个人犯过错、付出法律代价之后,社会究竟愿不愿意给他一条靠劳动重新站起来的路?

 
我的看法很明确,于东来真正变化的不是“名气又大了”,而是他的很多企业行为已经开始超出一家商场的范围,变成社会观察的样本。


这样的样本可以讨论,可以质疑,也必须接受长期检验,但只要它能让更多人认真思考“惩罚结束以后怎么办”,这场争论就已经有了价值。


你觉得企业专门给刑释人员留岗位,是一种值得鼓励的社会责任,还是应该更加谨慎?
 

信源:
1.中国经济网,《胖东来再启刑释人员招聘让一种社会性“沉默”被看见》,2026年8月18日
2.中安在线客户端,《于东来现身安徽阜阳界首一餐馆,消费380元,店家想要免单被婉拒》,2026年8月16日