朱芳雨是一个负责任的总经理，这是广东宏远男篮情结，铺排好给继任者！

人人都说朱芳雨是负责任、有远见的广东男篮好总经理。即便决意卸下重担、回归家庭，他也没有一走了之，而是提前为广东宏远铺好长远发展的前路，做完所有铺垫才递交辞呈，这份担当足以让人敬佩。
1998年15岁到广东青年队～2026年7月总经理位置，在广东宏远28年，青春、荣誉、泪水、痛苦、欢笑都在东莞这座城市，对广东宏远有着深厚感情，不管到那仍时刻关心。
在阵容搭建上，他用九年时间循序渐进完成球队新老交接，梯队衔接做得十分完善。王朝巅峰时期，他一边保障易建联、周鹏等老将稳定发挥，一边大力挖掘、提拔青年才俊。胡明轩、徐杰早早坐稳球队主力，杜润旺成长为顶级空间型锋线；又通过交易运作引入崔永熙、焦泊乔等国青新星，同时深耕自家青训，黄明依、徐昕、陈家政、王洪泽、李文昊、杨溢等年轻球员尽数纳入一队轮换储备。老将平稳过渡、新人稳步上位，没有出现人才断层，一套完整的年轻化阵容框架，在他离任前全部搭建完毕，留给下任管理者一套成熟可持续的球员班底。休赛期他妥善处理杜润旺转会事宜，合理释放顶薪名额，把薪资空间、人员轮换全部理顺，减少球队后续管理压力，每一步都考虑着球队长远发展。
经营管理层面，朱芳雨更是交出全联盟亮眼的成绩单，打造出良性循环的运营模式。如今CBA二十支球队里超七成俱乐部常年亏损，唯独广东宏远连年实现高额盈利，上赛季净利润高达八千万，是联赛为数不多可以不靠老板持续输血、自主自负盈亏的民营俱乐部。他合理管控薪资预算，精准规划主场票务、体育周边、商业赞助等多条收入渠道，盘活东莞篮球中心主场资源，稳定会员体系与品牌合作；一边控制运营成本，一边持续完善青训产业链，青年球员既能为一队输送战力，优秀苗子流通也能创造收益，收支平衡、产销闭环，构建起健康可持续的商业运转体系，为球队长久运营筑牢经济根基。
纵观朱芳雨九年总经理生涯，不只是带队拿下三连冠、铸就十一冠王朝，更难得的是事事以俱乐部未来为先。即便身心疲惫、想要抽身陪伴家人，也坚持把阵容更替、薪资架构、青训梯队、商业运营全部理顺妥当，妥善完成完整工作交接后才选择离任。有规划、有担当、懂篮球、善经营，提前铺好前路再退场，朱芳雨称得上无可挑剔的球队掌舵人。
朱芳雨，你的后期篮球事业必定非常多俱乐部争抢，因为你人脉资源丰富，又内行，就是CBA职业联盟总经理你也可胜任！
（图片均为网络图片）