你们有没有更过这种领导？就是，该商量的时候不商量，该决断的时候的时候不决断。

我以前一个领导就是这样的人。

有次，公司组织系列技术培训，然后HR发邮件，让各个部门确定参加哪几个培训项目，我们领导都没跟我们商量，就帮我们仅仅选了一个最基础的培训，然后他自己参加了更多的高级别培训。

而其他部门，甚至跟这个技术培训关系不大的部门，都给员工选了几个培训，包括一些高级别培训，以扩展知识面，或者以备未来需要。

还有一次，我给客户做了两个方案，两个方案各有优缺点，但只能二选一。我给领导讲解，并说了自己的倾向性后，让他拍板决定，好确定后面各位同事跟客户沟通的方向。

结果，领导把我说的两个方案优缺点重新总结了一下，根本没做决定，然后就结束了。

参会的十几个人一脸问号，没有人知道下面该怎么做。

所以，我给他总结就三个词：（工作上）自私、小气、没担当。

不过，他后面也没有在公司做很久。

但他也有他自己的优点，日常好相处，为人温和，有活的时候他自己也能顶上，不惜力气，不惜加班，从不偷懒。

我真是有点看不透他！
高层领导不作为