横店影视城旗下“入戏横店”品牌推出的短剧拍摄体验，目前人均消费三四百元，游客可自选剧本，在专业导演、摄影和服化道配合下完成一部短剧拍摄，高峰期单日拍摄量超过40部。
 
这一业务线的推出背景，是横店传统影视基地面临的经营压力。
 
根据横店影视披露的信息，公司预计2024年亏损至少5000万元，摄影棚空置率逼近80%。
 
AI技术对影视制作流程的渗透，降低了部分类型内容的棚拍需求，是空置率上升的因素之一。
 
传统群演市场同步收缩。部分群演转向景区NPC（非玩家角色）工作，如清明上河园景区内“如花”等角色的扮演者即由横店演员转岗。
 
短剧拍摄体验并非横店的全新尝试，2022年，已有16位老年游客众筹7万元在横店翻拍《甄嬛传》片段并登上热搜，当时单客成本超过4000元。
 
当前推出的标准化体验产品，将服化道、拍摄、后期压缩至2.5小时完成，单客成本降至数百元，本质是将此前高端定制服务模块化、流水线化。
 
有用户反馈，花费2000元制作的短片在画质和剪辑节奏上优于市面常规婚礼微电影。
 
从商业逻辑看，这项业务对应的是“自我表达型娱乐消费”的细分需求。
 
它不解决影视行业的供给过剩问题，但为存量产能找到了一个变现出口，摄影棚、灯光、服化道、导演等闲置资源，边际成本较低，只要客单覆盖变动成本即可运转。
 
更深一层的价值在于，它将“拍摄”本身产品化，而非依赖内容分发或IP变现，这避开了短剧内容同质化竞争的红海。
 
对于消费者而言，这一模式提供了剧本杀、主题换装之外的另一种沉浸式娱乐选项，且有成品视频作为社交货币。
 
但其复购率取决于体验差异化和成片质量稳定性，目前观察，这更偏向低频高传播度的尝鲜型消费。