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“上有政策、下有对策”辽宁,某城管局为了应付上级考核、拉高群众满意率、保住单位绩

“上有政策、下有对策”辽宁,某城管局为了应付上级考核、拉高群众满意率、保住单位绩效评分,竟然不走寻常路,整整五年时间,安排工作人员假投诉,炮制工单数百件,再自导自演回复“满意”!结果,事闹大了!

8月7日,官方正式通报了辽宁锦州太和区城管局的离谱操作,引发广泛关注。

从2019年一直到2024年,长达五年时间里,这家城管局压根不靠真实群众反馈冲业绩,全程工作人员自编自导、全套包办,演了一出无人知晓的“独角戏”。

事情的起因特别现实,也特别讽刺。

众所周知,现在基层部门最重要的考核指标之一,就是12345政务热线、民心网的投诉办结率和群众满意率。

上级部门坐在办公室里,只看最终报表上的数字,满意率越高,代表工作做得越好,数据不好看,就要被通报、被问责、被扣绩效。

可基层一线的真实工作,根本不是冷冰冰的数字能概括的。

城管局天天和占道经营、市容整治打交道,难免会碰到各种复杂情况。

有的群众合理维权,也有少数人蛮不讲理,诉求不合规、不合法,一旦工作人员依法依规拒绝,对方就恶意打12345投诉找茬。

这种无理投诉,本身就没法让群众满意,可在考核机制里,只要有不满意、有差评,就是基层工作的“污点”。

久而久之,基层工作人员心里满是委屈和无奈:踏实干活没用,遇上恶意投诉百口莫辩,辛苦付出抵不过一条差评。

为了不被考核拿捏,为了报表数据能完美过关,太和区城管局直接想出了一个“釜底抽薪”的歪招。

从2019年开始,局里直接安排工作人员,用自己的私人手机,主动拨打12345热线、登录民心网发起投诉。

投诉的内容都是现成的模板,清一色是商贩违规占道经营这类城管日常管辖的问题。

五年时间里,他们前前后后炮制出数百条虚假工单,全程流程闭环操作,没人插手、没人监督。

最搞笑也最讽刺的是整套流程:自己掏话费打电话投诉、自己受理自己的工单、自己假装处理解决问题、最后再自己操作回访,亲手给自家工作打上“满意”满分好评。

一套流程走下来,行云流水、熟练至极。外人看着官方后台漂亮的满分满意率,都以为当地城管服务到位、群众口碑极好,殊不知所有的优秀业绩,全是基层工作人员自导自演、硬生生“造”出来的假数据。

这场持续五年的造假闹剧,直到近期整治形式主义、为基层减负专项行动开展,才彻底曝光。

官方最终认定这是典型的形式主义、官僚主义问题,对相关责任人进行了依规依法处理。

事件曝光后,网友们吵翻了天,没人单纯吐槽基层工作人员,反而清一色直指核心根源。

大家都看得通透:造假绝对是违规错事,该罚该处理一点不冤,但只罚基层工作人员,根本治标不治本。

真正的问题源头,是脱离实际的“唯数据考核”。上级只看满意率、只盯报表数字,完全无视基层工作的复杂性。

一刀切的考核标准,逼得踏实干活的人吃亏,投机取巧造假的人得利。

基层工作人员谁愿意没事折腾自己?

谁愿意自掏腰包、耗时费力演这场闹剧?还不是被不合理的考核逼得没办法!

真实民情参差不齐、恶意投诉防不胜防,可考核标准却容不得半点瑕疵,最终只能用形式主义对抗形式主义。

说到底,数百条假工单、五年的虚假业绩,从来不是个别工作人员的人品问题,而是畸形考核机制催生的必然结果。

整治基层造假,不能只抓干活的基层人员,更该倒查上级考核机制,砍掉虚浮无用的数字指标,让考核回归看实效、看民心的本质,这才是真正的为基层减负!