成语故事（71）：仁者见仁，智者见智！

一、成语出处。

成语“仁者见仁，智者见智”，指对待同一问题，见解因人而异，各有道理。

成语出自《周易.系辞上》：“仁者见之谓之仁，智者见之谓之智”。

二、成语故事。

《司马错论伐蜀》选自《战国策·秦策》，是一篇优秀的对策论文，曾入选中学语文经典读本。

公元前316年，秦国宫廷围绕战略问题发生了一次公开的激烈论战，在文臣张仪与武将司马错之间展开，到底是“伐蜀”还是“伐韩”。

张仪主张“伐韩〞，司马错果断反驳，分三层详述伐蜀缘由。通过张仪与司马错的争论，秦惠文王决定伐蜀。​​文章将复杂的决策问题条分缕析，让人一目了然。

其实，不论张仪伐韩急于问鼎中原，还是司马错看重巴蜀富庶及战略后方价值，都是“仁者见仁，智者见智”，关键看决策者如何决策。最终，秦惠文王采纳了司马错之计，一举拿下了巴蜀膏腴之地，为强秦东出奠定了雄厚的物质基础。

三、学习感悟。

（一）秦惠文王为何采用司马错之计，而舍弃张仪之计？藏着哪些决策智慧？

通过《司马错论伐蜀》这篇文章，可以看到张仪主张伐韩，收益是即刻挺进中原，挟周天子博取声势。风险是节点突出，伐韩必然会触动各国利益，极易促成诸侯再度合纵，秦国将陷入多方对峙。同时，胁迫周天子会落下不义之名，舆论被动，代价极高。综合看，风险大于收益。

再看司马错选择巴蜀。第一，因巴、蜀内乱远离中原诸侯视线，不会引发列国干预，外部风险低；第二，巴蜀沃野千里，物产丰饶，攻占之后能够扩充粮食与人口储备，建成稳固后方基地，支撑秦国长久扩张；第三，出师为平定内乱，名正言顺，不会招致天下指责。综合看，收益远大于风险。

（二）战国时期秦惠文王就已经用“决策树”决策了。

“决策树〞，是1962年美国心理学家亨特发明的。核心思想是，通过图解方式，分别计算各个策略在不同状态下的收益值，通过比较作出科学决策。

这套决策方法，早在2000多年前的秦国，秦惠文王通过一次朝廷论辩，就圆满解决了这个问题。可见，华夏文明博大精深。

通过对成语“仁者见仁，智者见智”的学习，我们可以提炼如下观点：

第一，对同一决策事项，不同的人、站在不同立场上，会得出不同的观点，考验决策者的决策能力。

第二，决策者不能拍脑门，要善于运用“决策树〞进行科学决策。前提是，让不同观点的人畅所欲言，充分表达观点，把利弊说透。陈云同志就提倡“交换、比较、反复”的观点用于决策。

最后，问题来了。一般来说，武将勇猛有余，而宏观考虑不足。《司马错论伐蜀》这篇文章，颠覆了我们对武将的认知。

友友们，为何司马错将军在与名嘴张仪的辩论中，能够最后胜出呢？背后里有哪些值得我们学习的经验？欢迎评论，不胜感激。