我感觉仓库小孩挺懵的，我还怕他听不懂昨天开会的内容，又给他讲了一遍，结果越说越懵圈了，后面都给我打来电话了，主要是成本别给我多算了就行，我不能吃亏，在我的账里宁愿多收也不能少收。刚才我问那个仓库小孩，他说这笔烂账是分不出来了，我说7月份的我跟领导说完了，就不用分了。但是8月1号和8月2号得分出来，结果这个小孩说都不记得了，因为当时很乱，一会儿要卸货一会儿要装柜，有时候还让他们去干点别的杂活，完全没有记录什么工作干了几个小时。哎😑好混乱啊，我觉得我老板每天跟个妈妈似的，一件事情怕我弄错了要跟我说好几遍怎么做，他讲的挺细的。他也说跟那个小孩都说过怎么做，结果给弄的这么乱，他说那小孩可能理解能力有问题，实在不行他还得再出一次差，重新教他怎么做。快去出差吧，怎么也得给捋清楚流程啊，新仓够乱的，客户那边也换了新经理，新仓那边也换了新主管，都是新人，能不乱吗？