把捆绑住老百姓手脚的根必须挖出来：
小区物业根：就是政商一起制造了一个“连体婴儿式楼”，卖给老百姓只是火柴盒，没有物流这火柴盒就是瘫痪的废物。

1、连体火柴盒是什么
国家规范目的是经济，没有考虑用户独立自主。
开发商按照现行规划、建设规范成片修建住宅小区。
建筑内部的供水总管、消防管网、供电干线、电梯、公共管线全部串联互通、不分户隔离，形成一个无法轻易拆分、互相牵连的连体整体，也就是你说的连体火柴盒。
这套结构在规划、图纸审查、竣工验收环节一路放行。
2、落地的是最不经济：
购房者购买的看似是单独一户住宅，但实质上购入的是这个巨大连体系统里的一小块。单拎出来一户，脱离整套公共设施根本无法居住。

3、“物流”=前期物业这套预制运维体系

关键的圈套就在这里：
这套错综复杂、连体捆绑的公共设施，市政管网体系不愿意全盘接收（市政知道开发商生产的残疾品）；
于是制度配套了前期物业服务机制，专门打理残障。
开发商提前选定物业公司，充当这个连体火柴盒专属的“物流运维方”。
老百姓买房，只能被动接受预设好的服务商。
房子交付之后，几十年管网养护、设施维修、公共区域管理的持续成本，全部转移给购房群众承担。

4、整条闭环（政商联动形成的闭环）

1. 按较低标准建设连体一体化小区，开发商一次性卖房赚取巨额利润；
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2. 连体公共设施先天纠缠，难以移交市政，天然需要持续专人运维；
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3. 通过法律条文规定：前期开发商签订的物业合同约束全体业主，锁定长期付费机制；
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4. 业主想要换掉这套预设的“物流”，设立极高的表决、备案门槛；
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5. 一旦公共管网、配套设施出现先天设计缺陷、老化故障，所有维修开支由业主掏钱；开发商在楼盘售罄后顺利脱身。

简单大白话：
连体火柴盒是造出来的产品缺陷，预制物业是配套兜住这套缺陷的商业模式。产品先天捆绑残缺，再强制塞给消费者一个长期付费的运维服务商。