有人省研发、有人加研发,怎么选都是为将来下注
现在车企花钱的风格分化挺明显的,有的在缩,有的在加。比如蔚来,今年一季度研发投入直接比去年同期砍了四成,从三十多亿掉到十八亿。但另一头,赛力斯一季度研发花了17.94亿,同比多了7个多亿,这钱花出去,当期利润当然有压力。关键是钱花在了哪儿。
华为乾崑智驾那边,光今年计划研发投入就超180亿,去年一年车BU研发就破百亿了,到去年底累计干了500亿进去。这个体量,哪家传统车企自己从头建,三五年都不一定追得上。所以鸿蒙智行的合作模式,是拿一个确定的成本,去换成熟的能力和时间。
说句实在话,自研的钱散在研发费用、人员工资、甚至失败项目里,外人看不到。合作的账单明明白白摆在那儿,就显得好像更贵。但你要是算上提前两三年把车做出来、把牌子立住,这笔账怎么算都不亏。市场窗口这东西,错过了就是错过了,不是省点研发费能买回来的。



