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文清堂易学文化说说事业误区、人性善恶、实践论一,一个好朋友管理公司的误区一个好朋

文清堂易学文化说说事业误区、人性善恶、实践论一,一个好朋友管理公司的误区一个好朋友走好运,却诸多阻碍,他的问题在于:一是求与求成,很想快速积累财富;二是不实事求是,不具备实践出真知的精神,觉得管理小一点的公司就是靠人情,员工想报销就报销,爱什么时候上班就什么时候上班,如此散漫的团体能成什么事,也老出事;三是自己的能量消耗太快,让他静坐和读心经不做,去磁场好的庙宇短坐或短住不去。我觉得他很容易陷入到两个误区,第一个误区是绝对的自负,走好运时膨胀,认为自己人定胜天,无所不能;第二的误区是觉得依靠外力就能打破一切,忘了管理是一种方法,透视人性,给员工提出符合企业发展的意识形态,可能我这个好朋友自己都不知道合适的意识形态,更别提引导员工去达到这个目的。二,人性到底是恶还是善人性是善恶夹杂,并非绝对的善恶。佳认为我比较善,兄弟澎说那只是你看的一面,我回是你们值得我对你们善,但是我也不对他人恶,站的角度不同。我举个例子。我某个恩师的孩子找我借钱,借了是一定会得罪的,我看了卦,必然偿还时非常难或不还,到时候我是钱丢了恩情也丢了。站在常人的角度,会觉得那是你恩师的孩子,你们就是亲人,你应该借,所以我是错的,是恶的。站在我的家人角度,我赚这几十万是耗费了很多心血,再说恩师已经去世,我也没有辜负过他,只是不希望恩情因为钱财变得像仇人,所以我是对的,是善的。站在恩师孩子的角度,可能觉得我无情无义,恩师给了我饭碗,我却在困难时不帮他。却忘了他们对我就是一般的态度。如果他们在给恩师做一些事情能提前通知我,把我当成自己人,既然是自己人当然就不说两家话,可是并没有,连一句通知都没有,可能怕我破坏。所以站在恩师孩子的角度我是坏的,不讲情义的,站在我的角度是非常顾及情义,给他留够了面子。澎问佳,你觉得他到底是有情还是无情?我从来不觉得人性必然善或必然恶,我能做的是善待值得善待的人,忽视不在意我的人,感恩曾经和现在对我好的人,忘掉他们对我的不好和利用。告诫佳,一辈子有那么一两个朋友就够了,其余的都是“广结善缘”,不求回报,不要去期望人家对你好,这个“不求期望”是你在对你自己好,心境提升到能放下,趋向洒脱。三,现实的问题现实解决工作就是工作,为了共同的目标,牵扯太多人情会掣肘停滞。好朋友可以谈钱,以情为基础,以利益为目标,共同经营。不是朋友也可以谈钱,利益为主,情感为辅,按规则和条款办事。少一些感觉,多一些实在,实践论是需要进入实际的场地亲身经历,得出的理念才具有客观性,新的理念带向新的实践体验。又说,不能有婚姻,不然过不好。我反问一句,你现在没有婚姻,就过好了?并非是婚姻本身让你过得好与不好,而是有没有过好生活的能力。又问,有房子就是家吗?不是,房子只是人居住的场所,内心能安定,处处是家,哪怕在酒店。我说此话不是倾向于唯心主义,是提醒:心安才是家。再说怎么样能过幸福,在不要家庭和孩子的情况下。我说,足够多的钱,能买到他人的尊重,还有贴心的服务。类似花钱去坐商务座,坐头等舱,住五星级酒店,打车打专车和六个座、豪华车等。等到你生病了可以住贵宾病房等。我还是建议有自己的家庭,家人,孩子是生命的延续,家人是相濡以沫的陪伴,钱财只是一个幸福的基础,你觉得呢。文化