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董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度,中国空调卖疯了,美的海信TCL赚得盆满

董明珠这回是真低头了。欧洲热浪烧到40度,中国空调卖疯了,美的海信TCL赚得盆满钵满,唯独格力,愣是没赶上这趟车。

先别急着替格力喊冤,咱把数据摆出来看个清楚。

欧洲空调普及率一直不高,住宅安装率不到5%,跟中国差了十万八千里。今年南欧连续多日40度高温,西班牙、意大利、法国南部直接进入炙烤模式。据中国机电产品进出口商会的数据,今年上半年中国对欧洲空调出口同比增长超过35%,美的在西班牙的市场份额直接冲进前五,海信借助体育赛事赞助把品牌认知度拉了上来,TCL靠着价格优势和渠道铺货在法国和意大利卖断了货。格力呢?在欧洲主流家电卖场的货架上,格力的位置要么偏安一隅,要么干脆找不到。欧洲这波高温红利,格力几乎颗粒无收。

问题出在哪儿?根子在海外渠道布局上。美的这些年闷声干大事,在欧洲收购了意大利中央空调品牌Clivet,跟德国博世也搞了合资,渠道渗透到本地家电连锁和安装工程商手里,货铺得又深又广。海信更绝,大手笔赞助欧洲杯、世界杯,欧洲消费者打开电视就能看见Hisense几个字母,品牌认知度蹭蹭往上涨,终端动销自然就快了。TCL走的是亲民路线,主打性价比,在经济下行压力下正中消费者钱袋子。格力除了在中东和东南亚有些存在感,在欧洲市场基本是贴牌代工为主,自主品牌影响力微乎其微。格力财报显示,其海外收入占总营收不到15%,自主品牌出口比例更低。一个国内空调一哥,到了欧洲变成了“路人甲”。

董明珠不是不知道这个问题。她几年前就喊出“让世界爱上中国造”,可格力的国际化路径一直摇摆不定。过于依赖国内市场,海外投入缩手缩脚,经销商体系也不够灵活。有业内人士透露,格力在欧洲的代理渠道长期不稳定,换了好几拨人,导致售后服务和品牌建设根本跟不上。对比之下,美的在海外建了十几个生产基地,供应链本地化程度高,关税和物流成本压得更低。格力主要从国内整机出口,遇上欧洲的能效认证、环保法规层层加码,光是认证费用和改款成本就吃掉不少利润,终端价格没优势。一步慢,步步慢。错过一个旺季不可怕,可怕的是这种趋势一旦形成,市场就被对手彻底占住了。消费者一旦认准了某几个品牌,后来者想抢回来,需要砸进去的资源和时间成本是当初的十倍不止。

董明珠最近在股东大会上放低姿态,承认格力在海外市场拓展上确实滞后,要加速建厂、强化自主品牌。这话搁以前她可不会说。格力这两年国内日子也不好过,空调市场天花板见顶,多元化转型磕磕绊绊,股价从高点腰斩。海外如果再打不开局面,增长引擎基本就熄火了。低头不算丢人,丢人的是低头之后还找不到路。欧洲高温还会再来,机会窗口没完全关上,能不能在下一波热浪到来之前把渠道和品牌短板补上,才是对格力真正的考验。

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